مقاييس وتحليلات الأداء وإدارة المواهب الاستراتيجية

مقاييس وتحليلات الأداء وإدارة المواهب الاستراتيجية

استراتيجيات متقدمة لتحليل وقياس الأداء وإدارة المواهب

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: HR10
تاريخ الانعقاد: 14 - 18 أبريل 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR10
تاريخ الانعقاد: 09 - 13 يونيو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR10
تاريخ الانعقاد: 21 - 25 يوليو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR10
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR10
تاريخ الانعقاد: 10 - 14 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR10
تاريخ الانعقاد: 12 - 16 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

في ظل بيئة الأعمال المعاصرة، التي تتسم بالتنافسية الشديدة والتغير المستمر، تصبح مقاييس وتحليلات الأداء وإدارة المواهب الاستراتيجية" عناصر حاسمة لتحقيق النجاح" والاستدامة في المنظمات. هذه الدورة مصممة لتزويد المشاركين بفهم عميق لكيفية استخدام البيانات والتحليلات بشكل استراتيجي لتحديد، تقييم، وتطوير المواهب بما يتماشى مع أهداف الأعمال. من خلال دمج المقاييس المتقدمة وأساليب التحليل الفعّالة، تهدف الدورة إلى تمكين المهنيين من اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن توظيف المواهب، التطوير، والاحتفاظ بها، وتقديم رؤى قيمة حول كيفية تحسين الأداء الفردي والجماعي. المشاركون سيكتسبون القدرة على تطبيق تقنيات تحليلية متطورة لتقييم الأداء وإدارة المواهب بطريقة تضمن النمو والتطور المستمرين للموارد البشرية داخل المنظمات، وكذلك تعزيز الإنتاجية والابتكار. هذا النهج المتكامل يؤسس لثقافة من الكفاءة والفعالية، مما يسهم في تحقيق ميزة تنافسية مستدامة وتعزيز النجاح طويل الأمد للمنظمة.

أهداف الدورة:

  • إكساب المشاركين المعرفة الأساسية حول كيفية استخدام البيانات لتقييم الأداء
  • إ  تعليم المشاركين طرق تحليل البيانات لتحديد وتطوير المواهب الاستراتيجية
  • تزويد المشاركين بالأدوات اللازمة لاتخاذ قرارات مستنيرة بشأن توظيف واحتفاظ المواهب
  • تمكين المشاركين من تصميم برامج تطوير وتدريب فعّالة بناءً على تحليل الأداء
  • اكتساب مهارات في تطبيق الممارسات الرائدة والتقنيات الحديثة في تحليلات الموارد البشرية
  • توجيه المشاركين لاستخدام التحليلات في تعزيز الإنتاجية ودعم بيئة عمل مبتكرة
  • تعزيز ثقافة تدعم جهود إدارة المواهب وتقدم العلامة التجارية للتوظيف في المؤسسة

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في هذه الدورة" مقاييس وتحليلات الأداء وإدارة المواهب الاستراتيجية"  تتبع نهجًا شاملًا وتفاعليًا يجمع بين النظرية والتطبيق العملي، حيث يبدأ بتقديم المفاهيم الأساسية والإطارات النظرية في مقاييس الأداء وتحليلات إدارة المواهب، متبوعًا بدراسة حالات واقعية وتمارين تطبيقية تمكّن المشاركين من تطبيق ما تعلموه في سياقات عملية. يتم استخدام أساليب التعلم التفاعلي مثل النقاشات الجماعية، ورش العمل، والعروض التقديمية لتعزيز التفكير النقدي والمهارات التحليلية، بالإضافة إلى استخدام برمجيات تحليل البيانات الحديثة لتعلم كيفية جمع البيانات، تحليلها، وتفسيرها بشكل فعّال. هذا النهج المتكامل يضمن تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحسين إدارة المواهب وأداء المنظمة، مع التركيز على تطوير قدرتهم على تقديم قرارات استراتيجية مستنيرة.

الفئات المستهدفة:

مدراء الموارد البشرية ومسؤولى التدريب والتطوير ورؤساء وظائف الموارد البشرية وشركاء أعمال الموارد البشرية ، والمديرين التنفيذيين للموارد البشرية والمديرين والمستشارين والمسؤولين الذين يرغبون في المساهمة في تطوير الموارد البشرية وجميع المهتمين بإدارة المواهب والموارد البشرية الاستراتيجية.

محتوى البرنامج:

مقدمة في مقاييس الأداء وتحليلات الموارد البشرية

  • أساسيات مقاييس الأداء وتحليلات الموارد البشرية
  • الفرق بين التحليل الكمي والنوعي
  • أهمية التحليلات في إدارة المواهب
  • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
  • نظرة عامة على أدوات تحليل البيانات

تحديد واستقطاب المواهب

  • استراتيجيات تحديد المواهب
  • أساليب وأدوات استقطاب المواهب
  • التكنولوجيا في عملية الاستقطاب
  • تحليل الفجوات الوظيفية
  • بناء قاعدة بيانات المواهب

تقييم الأداء وإدارة المواهب

  • أساليب تقييم الأداء
  • ربط تقييم الأداء بالأهداف الاستراتيجية
  • تحليل نتائج تقييم الأداء
  • إدارة الأداء المنخفض
  • تطوير خطط التحسين المستمر

التطوير والتدريب

  • تصميم برامج التطوير والتدريب
  • استخدام التحليلات لتحديد احتياجات التدريب
  • تقييم فعالية برامج التدريب
  • تطوير المسارات الوظيفية
  • التعلم الإلكتروني وتكنولوجيا التدريب

التخطيط الوظيفي والخلافة

  • أهمية التخطيط الوظيفي
  • استراتيجيات التخطيط للخلافة
  • تطوير القادة من الداخل
  • إدارة المواهب عبر الأجيال
  • تحليلات التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية

الاحتفاظ بالمواهب والانخراط

  • استراتيجيات الاحتفاظ بالمواهب
  • تحليل أسباب الدوران الوظيفي
  • برامج الانخراط وتأثيرها
  • التواصل الفعّال مع الموظفين
  • تقييم رضا وولاء الموظفين

استخدام البيانات والتكنولوجيا في إدارة المواهب

  • أحدث التقنيات في إدارة المواهب
  • تحليل البيانات الكبيرة (Big Data) في الموارد البشرية
  • أتمتة إدارة المواهب
  • الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي في تحليل المواهب
  • قضايا الخصوصية والأمان في استخدام بيانات الموظفين

الإعتمادات الدولية:

تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×