مهارات القيادة الموقفية الحديثة

مهارات القيادة الموقفية الحديثة

الاستراتيجيات القيادية للتكيف والتفاعل والابتكار في البيئات المتغيرة

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: EK-6
تاريخ الانعقاد: 12 - 16 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: EK-6
تاريخ الانعقاد: 23 - 27 يونيو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: EK-6
تاريخ الانعقاد: 25 - 29 أغسطس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: EK-6
تاريخ الانعقاد: 13 - 17 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: EK-6
تاريخ الانعقاد: 01 - 05 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: EK-6
تاريخ الانعقاد: 26 - 30 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: EK-6
تاريخ الانعقاد: 13 - 17 أبريل 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

دورة مهارات القيادة الموقفية الحديثة تقدم نهجًا متطورًا للقيادة يعتمد على تكييف الأسلوب القيادي بما يتناسب مع المتغيرات والسياقات المختلفة التي يمكن أن يواجهها القادة في بيئات العمل المتنوعة. تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من فهم وتطبيق المبادئ الأساسية للقيادة الموقفية، وتعلم كيفية تحديد الأسلوب القيادي الأكثر فعالية بناءً على الحاجة الفورية ومستويات نضج الفريق. المشاركون سيكتسبون القدرة على تقييم المواقف بدقة واتخاذ قرارات قيادية مستنيرة تعزز من إنتاجية وتحفيز الفريق. كما ستتيح الدورة فرصة للتدريب على تطبيق تقنيات القيادة الموقفية في سيناريوهات تفاعلية، مما يعمل على تحسين مهارات التواصل والتأثير والقدرة على التكيف مع التغيرات السريعة. هذا النهج يمكن القادة من تطوير مهارات شخصية ومهنية تتيح لهم قيادة فرقهم بكفاءة وفعالية في مختلف الظروف والتحديات التي تواجه المنظمات اليوم.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • فهم أساسيات ومفاهيم القيادة الموقفية وأهميتها في الإدارة الحديثة.
  • تعلم كيفية تحديد الأسلوب القيادي المناسب استجابةً للمواقف المختلفة.
  • تطوير القدرة على تقييم نضج واستعداد الفريق لتحديد أنسب استراتيجية قيادة.
  • تحسين مهارات التواصل والتفاعل مع الفريق لزيادة الفعالية والتحفيز.
  • تعزيز القدرة على القيادة في بيئات متغيرة ومتطلبة.
  • اكتساب مهارات اتخاذ القرارات القيادية المستنيرة والفعالة في مواقف متنوعة.
  • تطوير قدرة القادة على الاستجابة بفعالية للتحديات والأزمات.
  • تنمية الكفاءات القيادية لإدارة التغيير وتحقيق أهداف المنظمة بشكل استراتيجي.

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة مهارات القيادة الموقفية الحديثة. تعتمد على توازن مثالي بين النظرية والتطبيق العملي، حيث تم تصميمها لتعزيز التفاعل والمشاركة النشطة من جانب المشاركين. من خلال استخدام مجموعة متنوعة من الأساليب التعليمية مثل دراسات الحالة، ورش العمل، جلسات العصف الذهني، والمحاضرات التفاعلية، نهدف إلى تقديم فهم عميق للمبادئ والأساليب الرئيسية في القيادة الموقفية الحديثة.. سيتم تشجيع المشاركين على تقاسم تجاربهم ووجهات نظرهم، مما يثري البيئة التعليمية بمنظورات متعددة ويعزز من تجربة التعلم المشترك. هذا النهج يضمن ليس فقط اكتساب المعرفة النظرية اللازمة، بل وأيضاً تطوير المهارات العملية الضرورية في بيئات عملهم الخاصة، مما يمكنهم من مواجهة التحديات  بثقة وكفاءة.

محتوى البرنامج:

مقدمة في القيادة الموقفية

  • تعريف القيادة الموقفية وأصولها التاريخية.
  • مبادئ وأساسيات القيادة الموقفية.
  • فهم دور السياق في تحديد أسلوب القيادة.
  • التمييز بين القيادة الموقفية وأنماط القيادة الأخرى.
  • أهمية القيادة الموقفية في البيئة التنظيمية المعاصرة.

تحليل مستويات نضج الفريق

  • مفهوم نضج الفريق وكيفية قياسه.
  • أهمية تقييم نضج الفريق في اختيار أسلوب القيادة.
  • تقنيات لتحديد مستويات الكفاءة والالتزام لدى الأفراد.
  • التأثيرات الثقافية والفردية على نضج الفريق.
  • استراتيجيات لتطوير نضج الفريق والاستعداد للقيادة.

تطبيق القيادة الموقفية

  • استراتيجيات تكييف الأسلوب القيادي مع مختلف المواقف.
  • تقنيات التواصل الفعال في القيادة الموقفية.
  • القيادة في المواقف الأزمية وتحت الضغط.
  • استخدام التغذية الراجعة لتعزيز التعلم والتكيف.
  • تمارين وسيناريوهات لمحاكاة القيادة الموقفية.

تطوير مهارات القيادة

  • تعزيز الكفاءات الشخصية للقيادة الفعالة.
  • تنمية مهارات التأثير والإقناع.
  • تقنيات لتعزيز الثقة بين القائد والفريق.
  • التحفيز وتقدير الأداء في إطار القيادة الموقفية.
  • تقنيات لإدارة التنوع والاختلافات داخل الفريق.

التفكير الاستراتيجي وصنع القرار

  • تقنيات لتحسين القدرة على التفكير الاستراتيجي.
  • أدوات تحليل البيئة لاتخاذ قرارات مستنيرة.
  • تطوير مهارات التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي.
  • اتخاذ قرارات فعالة تحت الضغط.
  • موازنة بين المخاطر والمكافآت في عملية صنع القرار.

إدارة التغيير والابتكار

  • استراتيجيات لقيادة التغيير المؤسسي بفعالية.
  • تطبيق القيادة الموقفية في تحفيز الابتكار.
  • إدارة مقاومة التغيير داخل الفرق.
  • تكييف الأساليب القيادية لتعزيز المرونة التنظيمية.
  • تقنيات لقياس وتقييم تأثير التغيير.

القيادة المستدامة والمسؤولية الاجتماعية

  • تطوير الوعي بالمسؤولية الاجتماعية في القيادة.
  • تقنيات لدمج الممارسات المستدامة في استراتيجيات القيادة.
  • تعزيز الثقافة التنظيمية التي تدعم الاستدامة.
  • قيادة بمراعاة الأخلاقيات والقيم المؤسسية.
  • التأثير الاجتماعي والبيئي للقرارات القيادية.

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×