إتيكيت وبروتوكول إدارة الاجتماعات الإفتراضية

إتيكيت وبروتوكول إدارة الاجتماعات الإفتراضية

مقدمة:

قامت مؤسسة جارتنر للأبحاث بتحديد ثلاث خطوات مخصصة لقادة تكنولوجيا المعلومات تهدف إلى تحسين إجراءات العمل الحالية، وذلك مع ازدياد تحول المؤسسات بشكل متسارع نحو اعتماد التقنيات الافتراضية لعقد الاجتماعات عن بُعد، والاستفادة من الحلول المخصصة لتعزيز التعاون والعمل المشترك استجابة لانتشار وباء كورونا على نحو واسع 

ويعتمد قادة الأعمال الذين يتطلعون إلى دعم فرق العمل التي تقوم بمهام العمل عن بُعد، في الوقت الحالي، على أدوات تعزيز التعاون والعمل المشترك بهدف ضمان مستويات الإنتاجية المطلوبة والحد من حالات الخلل في سير الأعمال  

وقال مايك فاتشياني، مدير أعلى للبحوث لدى جارتنر: "ازدادت أعداد الاجتماعات الافتراضية التي تنفّذ عن بُعد بشكل كبير منذ بدء جائحة كورونا، الأمر الذي بات يشكل ضغوطات كبيرة على قادة المؤسسات في ظل سعيهم لضمان امتلاك موظفيهم القدرات التكنولوجية اللازمة للحفاظ على اتصالات متسقة وعالية الجودة مع زملائهم، والعملاء، والشركاء، أثناء تنفيذ أعمالهم عن بُعد 

أهداف الدورة:

  • التعرف على أساليب التحضير للاجتماعات الإفتراضية والتخطيط لها
  • زيادة القدرة على استخدام الأساليب المختلفة لإدارة الاجتماعات الإفتراضية
  • كيف تجعل اجتماعاتك الإفتراضية منتجة ومفيدة
  • القدرة على التعامل الأمثل مع المجتمعين بالإجتماعات الإفتراضية
  • التعرف على معوقات سير الاجتماع الإفتراضى 
  • الإلمام بقواعد الأتيكيت والبروتوكول عند إدارة الإجتماعات الإفتراضية

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×