إدارة الموارد والتوظيف وتخطيط المواهب
مقدمة:
يعتمد النجاح التنظيمي على جذب المستوى المناسب ومزيج المهارات لتلبية احتياجات العمل المتغيرة باستمرار. سيمنحك هذا البرنامج في إدارة الموارد والتوظيف وتخطيط المواهب المعرفة والمهارات اللازمة لضمان قدرة الشركة على التخطيط لأفضل الموظفين وجذبهم بطريقة فعالة وفعالة من حيث التكلفة. إدارة المواهب هي واحدة من أكبر اهتمامات الإدارة العليا وإدارة المواهب الجيدة تبدأ بالتخطيط وتوظيف النوع المناسب من الأشخاص، مع المهارات المناسبة في الوقت المناسب. ستأخذك هذه الدورة خلال عملية فعالة لإدارة الموارد. سيمنحك خبرة في التوظيف للتأكد من اختيار أفضل الأشخاص وسيوضح لك كيفية إدارة تلك المواهب بمجرد انضمامهم إلى الشركة ، من التعريف إلى تخطيط التعاقب.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- فهم العوامل التي تؤثر على أنظمة وعمليات إدارة الموارد والتوظيف والمواهب في المنظمة
- تعلم استراتيجيات لجذب المواهب
- تحديد الموارد المناسبة وطرق التوظيف
- الخبرة في إجراء المقابلات لأدوار محددة
- فهم أهمية الحث الفعال وكيفية الانتقال إلى "الإعداد"
- استخدم وسائل التواصل الاجتماعي لتحسين التوظيف والإعداد
منهجية التدريب:
يتم إشراك المشاركين في لعب الأدوار بصورة مكثفة لمساعدتهم على تطوير مهارات التوجيه والإرشاد، وسيقوم المشاركون أيضا بتقديم عروض تقديمية قصيرة أمام المجموعات لإثبات فهمهم لمواد الدورة، كما سيتم استخدام الأنشطة الفردية والجماعية في حل التمارين ودراسة الحالات، وستتاح للمشاركين فرصة تقييم أساليبهم الشخصية في التوجيه والإرشاد باستخدام مجموعة أدوات التقييم الذاتي الفعالة.
الفئات المستهدفة:
هذه الدورة مخصصة لك إذا كنت في دور دعم الموارد البشرية، ويشمل ذلك : شركاء أعمال الموارد البشرية، أخصائيو الموارد البشرية، مدراء الموارد البشرية، قادة الموارد البشرية، محترفو إدارة المواهب، محترفو تطوير المنظمات، محترفو التعلم والتطوير(L & D)، مستشارو الموارد البشرية، الرؤساء التنفيذيون، المدراء المباشرون، القادة التنظيميون في جميع أنحاء الصناعة.
محتوى البرنامج:
الإبداع ومهارات التميز الإدارى:
- أهمية الإبداع فى مؤسساتنا العربية وسمات المورد البشرى المبدع
- مفهوم ومبادىء التميز الإدارى
- كيف نعد الثقافة التنظيمية المدعمة للمواهب
- محاور المنظمة المتميزة
- دور المواهب فى تحقيق التميز
الاستقطاب والتوظيف:
- الاستقطاب الفعال
- منظومة الاختيار والتوظيف
- مراحل وخطوات الاختيار والتوظيف
- أنواع الاختبارات
- خطوات المقابلات الشخصية الناجحة
إدارة المواهب:
- مفهوم الموهبة وأهمية الموهوبين
- خصائص الموهوبين
- تصنيف المواهب داخل المنظمة
- استراتيجيات إدارة المواهب
- دور الإدارة فى الاستفادة من المواهب البشرية
اختيار القيادات المطلوبة لقيادة إدارة المواهب:
- قيادة المحيط الأزرق
- مهارات الاتصال الفعال وفهم الآخرين
- مهارات الإبداع
- مهارات إدارة فريق العمل
- مهارات الذكاء العاطفى ( معرفة الذات ومعرفة الآخرين )
- أمثلة عملية للاستفادة من مهارات الموهوبين
التوظيف الالكترونى:
- مفهوم التوظيف الالكترونى
- مزايا وعيوب التوظيف الالكترونى
- مراحل التوظيف الالكترونى
- أمثلة وحالة عملية
التكامل بين التوظيف وإدارة المواهب والتدريب وتخطيط المسارات الوظيفية:
- آليات اكتشاف المواهب وسبل الاحتفاظ بالمواهب
- الآثار المترتبة على الاحتفاظ بالمواهب
- التدريب وتنمية المواهب
- ربط إدارة المواهب بالتطوير الوظيفى
- مهارات تقييم أداء الموظفين والتعرف على المواهب
الإعتمادات الدولية:
تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.