ادارة العقود وتقنيات الإشراف الاستراتيجي على المشاريع

ادارة العقود وتقنيات الإشراف الاستراتيجي على المشاريع

تطبيقات متقدمة في إدارة العقود والإشراف على المشاريع

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: PM27
تاريخ الانعقاد: 23 - 27 يونيو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM27
تاريخ الانعقاد: 06 - 10 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM27
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM27
تاريخ الانعقاد: 16 - 20 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

هذه الدورة التدريبية المتقدمة بعنوان " إدارة العقود وتقنيات الإشراف الاستراتيجي على المشاريع "، تسعى لتزويد المشاركين بمعرفة شاملة ومهارات عملية في مجالات حيوية تشمل إدارة العقود، التفاوض، والإشراف الفعال على المشاريع. تُعد هذه الدورة ضرورية للمهنيين الذين يطمحون لتعزيز قدرتهم على إدارة العقود بكفاءة وفعالية في ظل التحديات المعقدة والمتغيرة لبيئة الأعمال الحديثة. سنغطي موضوعات مثل تحليل وتقييم العقود، استراتيجيات التفاوض المتقدمة، تقنيات مراقبة الأداء، وأساليب الإشراف الاستراتيجي الذي يضمن تحقيق اهداف المشروع مع الحفاظ على المرونة والتكيف مع المتغيرات السوقية. ستوفر الدورة  الفهم العميق لكيفية تطبيق مبادئ إدارة العقود والإشراف بنجاح في مشاريعكم الخاصة. هذه الدورة مثالية للمدراء والمشرفين والقادة في المؤسسات التي تتطلع لتحسين إدارتها للمشاريع والعقود بطرق تضمن تحقيق أعلى معايير الكفاءة والفعالية.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون مع نهاية الدورة من:

  • لتزود بفهم شامل لمفاهيم إدارة العقود والإشراف على المشاريع
  • تطوير مهارات التفاوض وصياغة العقود الفعالة
  • تعزيز القدرة على تحليل وتقييم العقود لتحديد المخاطر والفرص
  • تحسين مهارات التواصل والتعامل مع الأطراف المعنية في المشاريع
  • تعلم استخدام الأدوات الحديثة في الإشراف والتحكم بالمشاريع
  • اكتساب القدرة على التعامل مع التغييرات وإدارة الأزمات بفعالية في ادارة المشاريع والعقود
  • تطوير مهارات التخطيط الاستراتيجي والرصد الدوري للأداء
  • تشجيع التفكير الابتكاري والإبداعي في حل المشكلات وتحسين العمليات
  • تعزيز مهارات التواصل والتفاوض الفعّالة مع الأطراف المختلفة في العقود والمشاريع

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في هذه الدورة " ادارة العقود وتقنيات الإشراف الاستراتيجي على المشاريع " تعتمد على التفاعلية والتطبيق العملي لتعزيز الفهم وبناء المهارات. سيتم تقديم المفاهيم النظرية من خلال عروض تقديمية مفصلة وجلسات نقاشية لتشجيع الحوار وتبادل الخبرات بين المشاركين. كما سيتم استخدام دراسات حالة حقيقية وسيناريوهات محاكاة لمواقف عملية، مما يمكن المتدربين من تطبيق المهارات المكتسبة بشكل مباشر. أيضًا، ستشمل الدورة ورش عمل تفاعلية تتضمن تمارين جماعية ومشروعات فردية، تهدف إلى تعزيز التعلم التعاوني وتحسين القدرة على التحليل النقدي والتفكير الاستراتيجي. هذا النهج المتكامل يضمن تحقيق أقصى استفادة ممكنة من الدورة، مما يعد المشاركين للتميز في مجال إدارة العقود والإشراف على المشاريع.

محتوى البرنامج:

أساسيات إدارة العقود والإشراف الفعال على المشاريع

  • مقدمة إلى مفاهيم وأهمية إدارة العقود في المشاريع.
  • التعريف بدور الإشراف وأثره في نجاح المشاريع.
  • أساليب تحليل العقود وتقييم المخاطر المرتبطة بها.
  • تقنيات التواصل الفعال بين جميع الأطراف المعنية.
  • مبادئ التخطيط والتنظيم للمشاريع.

تطبيقات إدارة العقود والإشراف على المشاريع

  • تقنيات التفاوض وصياغة العقود.
  • استراتيجيات التعامل مع التغييرات والتعديلات خلال دورة حياة المشروع.
  • أدوات مراقبة تقدم المشروع وضمان الجودة.
  • حل المشكلات واتخاذ القرارات الإستراتيجية.
  • تطبيقات عملية من خلال دراسة حالات واقعية.

الممارسات المتقدمة في إدارة العقود والتحكم بالمشاريع

  • استخدام التحليلات المتقدمة للتنبؤ بالمشكلات والتخطيط للحلول.
  • تقنيات متقدمة في التدقيق ومراجعة العقود.
  • إدارة المخاطر وتقليل التأثيرات السلبية على المشروع.
  • أساليب التحكم المالي وإدارة الميزانيات.
  • تحديث وتطوير الأنظمة الإدارية لتعزيز الكفاءة.

إدارة العقود وتقنيات الإشراف الاستراتيجي على المشاريع

  • الإطار الاستراتيجي لإدارة العقود والمشاريع.
  • تطوير استراتيجيات الإشراف لتعزيز الأداء العام.
  • أساليب تقييم أداء الفريق وتحفيز الموظفين.
  • التكامل بين الأهداف الإستراتيجية والتشغيلية للمشاريع.
  • تقنيات التنبؤ بالتحديات المستقبلية والتخطيط المسبق لمواجهتها.

التميز في إدارة العقود والإشراف الفعال على المشاريع

  • تعزيز الجودة والأداء من خلال معايير إدارة العقود.
  • استخدام أفضل الممارسات الدولية في الإشراف على المشاريع.
  • تقييم الأداء والمراجعات الدورية لضمان التحسين المستمر.
  • تقنيات متقدمة لتعزيز الإبداع والابتكار في إدارة المشاريع.
  • بناء فرق عمل عالية الأداء وقيادة تحفيزية.

استراتيجيات إدارة العقود وتعزيز الكفاءة في إشراف المشاريع

  • تطوير القدرات الاستراتيجية للمشرفين ومدراء العقود.
  • تحليل بيانات المشاريع لتحديد نقاط القوة والضعف.
  • أساليب الرصد الدوري وتقييم المؤشرات الرئيسية للأداء.
  • التخطيط الاستراتيجي للموارد وتخصيصها بكفاءة.
  • إدارة التغيير والابتكار في العمليات والأساليب.

الإعتمادات الدولية:

Sponsor Number – 108298

شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات  الادارية مسجّلة من قبل الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين (NASBA) كوكيل معتمد في التعليم المهني المستمر، والذي يمتلك صلاحية اعتماد الدورات الفردية لرصيد التعليم المهني المستمر.

شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.

ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc

For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×