القيادة الفعالة المرتكزة على النتائج

القيادة الفعالة المرتكزة على النتائج

إدارة التحديات وتحقيق النتائج من خلال القيادة الفعّالة

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M94
تاريخ الانعقاد: 12 - 16 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M94
تاريخ الانعقاد: 30 يونيو - 04 يوليو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M94
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 يوليو 2024
المكان: كوالا لمبور
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: M94
تاريخ الانعقاد: 05 - 09 أغسطس 2024
المكان: لندن
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: M94
تاريخ الانعقاد: 01 - 05 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M94
تاريخ الانعقاد: 27 - 31 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M94
تاريخ الانعقاد: 08 - 12 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M94
تاريخ الانعقاد: 16 - 20 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

تعد القيادة الفعالة أحد أهم عناصر نجاح أي منظمة أو فريق عمل. فهي تمثل الركيزة الأساسية التي تسهم في تحقيق الأهداف وتحسين الأداء العام. إن القيادة الفعالة المرتكزة على النتائج هي نمط من القيادة الذي يركز بشكل أساسي على تحقيق النتائج الملموسة والملموسة، وهو نوع من القيادة يعتمد على إجراء تحليل دقيق للأهداف والمؤشرات وتوجيه الجهود نحو تحقيقها بشكل فعال.

إن هذه الدورة "القيادة الفعالة المرتكزة على النتائج" هي فرصة للمشاركين لاكتساب المهارات والأدوات الضرورية لتحقيق النجاح في مجال القيادة المرتكزة على النتائج. ستغطي الدورة مجموعة من المواضيع المهمة التي تساعد على تطوير قدرات القيادة وزيادة الإنتاجية والكفاءة في العمل.

سيتعلم المشاركون في هذه الدورة كيفية تحديد الأهداف الاستراتيجية وتحويلها إلى أهداف قابلة للقياس والتتبع. سيتعلمون أيضًا كيفية تطوير استراتيجيات قوية لتحقيق هذه الأهداف وكيفية توجيه وتحفيز الفرق للعمل بجدية نحو تحقيق النتائج. ستتضمن الدورة أيضًا مواضيع مثل تطوير مهارات التواصل والتفاوض، وإدارة الوقت بفعالية، وبناء فرق العمل ذات الأداء العالي. تساعد على فهم أفضل لكيفية تطبيق المفاهيم والتقنيات المعلمة في الواقع العملي.

أهداف الدورة:

بنهاية هذه الدورة التدريبية سيتمكن المشاركون من:

  • تنمية سمات وكفاءات القادة والمدراء الذين يستندون إلى النتائج
  • تحديد خصائص وأنماط القادة الفعالين
  • إيجاد ‏‏التوازن‏‏ والعلاقة بين السمات والنتائج
  • تحويل سماتك القيادية إلى نتائج
  • فهم مشاعر الآخرين وعواطفهم، وإدارتها بطريقة سليمة
  • إنشاء فريق قيادي يسعى نحو تحقيق الأهداف المؤسسية
  • تحفيز وإشراك الموظفين عبر تطبيق الممارسات القيادية العملية
  • تطبيق أساليب التواصل للقيادة التي تسعى نحو تحسين الروح المعنوية وبالتالي أداء الموظفين.
  • شرح كيف يؤثر استخدام الذكاء العاطفي في نتائج القيادة على جو المؤسسة والنتائج النهائية.

منهجية التدريب:

تتميز هذه الدورة باستخدام أنشطة الفريق والمناقشات الجماعية وورش العمل ودراسات الحالة ، فضلاً عن استخلاص المعلومات بشكل جماعي والتقييم الذاتي الذي يهدف إلى مساعدة المشاركين على اكتشاف واستخدام التشكيلات القيادية المختلفة. ولعب الأدوار والمحاكاة.

الفئات المستهدفة:

جميع الأفراد الذين يسعون جاهدين لإدخال ثقافة الإنجاز في مؤسساتهم والمسؤولين عن قيادة الآخرين وإدارة أدائهم، بما في ذلك المدراء التنفيذيين ومدراء ورؤساء الأقسام والمشرفين وقادة الفرق.

محتوى البرنامج:

المفاهيم الأساسية للقيادة:

  • الفرق بين الإدارة والقيادة
  • أنماط القيادة المختلفة
  • القيادة وعلاقتها بالثقافة النظمية
  • الدور الأخلاقي للقائد
  • القيادة في الأوقات الصعبة
  • القيادة والتغيير

قوة القيادة و التأثير في إدارة التميز:

  • القيادة والتأثير
  • القيادة ومعايير التميز
  • فن تحديد الأهداف الواضحة والقابلة للقياس
  • وضع الأولويات للأعمال
  • تقييم الأهداف وتتبع التقدم
  • القيادة المرتكزة على النتائج
  • توازن النتائج قصيرة وطويلة الأمد

تحفيز وإشراك الموظفين نحو تحقيق نتائج استثنائية:

  • التحفيز يتحقق بكلمتين، وليست واحدة
  • رغبات سبيتزر الثمان في التحفيز
  • تطبيق نموذج الرغبات الثمان في التحفيز للحصول على أفضل النتائج.
  • عوامل التحفيز لتحقيق الرضا.
  • إشراك الموظفين وتعزيز الإنتاجية.

إدارة النتائج الفردية عبر الإدارة الفعالة للأداء:

  • إدارة الأداء مقابل تقييم الأداء
  • نشر الأهداف
  • وضع الأهداف الفردية.
  • رصد الأداء وتقديم التعليقات البنّاءة.
  • إجراء تقييمات الأداء بفعالية وأريحية.

التواصل المرتكز على النتائج:

  • مفاهيم اساسية في فنون التواصل
  • التواصل الفعال لتحقيق الأهداف
  • فن استقبال وتقديم الردود بموضوعية.
  • التواصل الفعال في الأوقات الحرجة.
  • كيفية استخدام التواصل لتحقيق نتائج أفضل.

الذكاء العاطفي كفاءات وأساليب القيادة:

  • لمحة عامة عن الذكاء العاطفي
  • كيف تؤثر القيادة المُرتكزة على النتائج على المناخ المؤسسي
  • المناخ المؤسسي: المكونات الستة.
  • العلاقة بين كفاءات الذكاء العاطفي والأساليب والمناخ والنتائج.
  • القيادة التي تحقق النتائج: مقالة جولمان حول الأسلوب والنتائج النهائية.

تحديد الأهداف ووضع الأولويات:

  • فهم أهمية وضوح الأهداف
  • كيفية تحديد أهداف قابلة للقياس
  • التركيز على النتائج ذات الأولوية.
  • مراقبة وتقييم التقدم نحو الأهداف.
  • الربط بين الأهداف والنتائج الملموسة.
  • العمل كفريق لتحقيق الأهداف

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×