القيادة الملهمة: تحفيز الدافعية والإبداع في بيئة العمل

القيادة الملهمة: تحفيز الدافعية والإبداع في بيئة العمل

استراتيجيات القيادة لإلهام وتحفيز الأداء للفرق وإشعال الابتكار في بيئات العمل

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M12
تاريخ الانعقاد: 19 - 23 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M12
تاريخ الانعقاد: 09 - 13 يونيو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M12
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M12
تاريخ الانعقاد: 20 - 24 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M12
تاريخ الانعقاد: 24 - 28 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M12
تاريخ الانعقاد: 12 - 16 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M12
تاريخ الانعقاد: 06 - 10 أبريل 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

في بيئة العمل المعاصرة، حيث التحديات والتغييرات هي الثوابت الوحيدة، تبرز الحاجة الملحة لقادة قادرين على إلهام فرقهم وتحفيز الدافعية والإبداع لديهم. دورة "القيادة الملهمة: تحفيز الدافعية والإبداع في بيئة العمل" تجسد هذه الرؤية، مقدمة إطار عمل استراتيجي يمكّن القادة من إشعال شرارة الابتكار وتعزيز بيئة عمل داعمة تحتفي بالمبادرة والتجديد. من خلال تركيزها على مهارات القيادة العاطفية، تقنيات التواصل الفعّال، واستراتيجيات التحفيز المبتكرة، توفر الدورة للمشاركين الأدوات اللازمة لفهم ديناميكيات فرقهم بعمق وتوجيهها نحو تحقيق أقصى إمكاناتها. هذا البرنامج التدريبي مصمم للقادة الطموحين الذين يسعون للارتقاء بمستويات الأداء والرضا في مكان العمل، وذلك من خلال إرساء ثقافة تعاونية تنبض بالحيوية والإبداع.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • عزيز مهارات القيادة الملهمة لبناء علاقات أقوى داخل الفريق
  • تطوير تقنيات التواصل الفعّال لتحسين التفاعل والتعاون
  • تعلم استراتيجيات التحفيز لزيادة الدافعية والانخراط في العمل
  • فهم كيفية إدارة التنوع والشمول في بيئة العمل لتحفيز الإبداع
  • تطبيق أساليب القيادة الملهمة لإشعال الحماس والابتكار
  • إرساء ثقافة عمل تشجع على المبادرة والتجديد المستمر
  • تنمية مهارات تقييم الأداء وتقديم التغذية الراجعة البناءة
  • تعلم كيفية التعامل مع التحديات والعقبات بطريقة تحفيزية
  • تطوير مهارات حل المشكلات والتغلب على التحديات في بيئة العمل

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة "القيادة الملهمة: تحفيز الدافعية والإبداع في بيئة العمل" تعتمد على توفير تجربة تعليمية تفاعلية وعملية تركز على تطبيق النظريات والمفاهيم الرئيسية في سياقات واقعية. من خلال استخدام مزيج من دراسات الحالة، ورش العمل، والمحاضرات التفاعلية وانشطة المحاكاة، بالإضافة إلى جلسات التوجيه والتدريب الفردي والجماعي، تهدف الدورة إلى تعميق فهم المشاركين للديناميكيات الداخلية للفرق وتطوير مهارات قيادية فعّالة تدعم الابتكار والتحفيز. هذه الأساليب المتنوعة تضمن تحقيق التعلم النشط وتمكن المشاركين من تطوير مهارات قابلة للتطبيق مباشرة في بيئات عملهم.

محتوى البرنامج:

أساسيات القيادة الملهمة

  • تعريف القيادة الملهمة وأهميتها.
  • الفروق بين القيادة التقليدية والقيادة الملهمة.
  • الصفات الشخصية للقائد الملهم.
  • تأثير القيادة الملهمة على أداء الفريق.
  • كيفية تطوير نفسك كقائد ملهم.

تطوير مهارات التواصل الفعّال

  • أهمية التواصل في القيادة الملهمة.
  • تقنيات التواصل الفعّال مع الفريق.
  • استخدام التواصل لبناء الثقة والعلاقات.
  • كيفية التعبير عن الرؤية والقيم بوضوح.
  • التواصل خلال الأوقات الصعبة.

إدارة التنوع وتعزيز الشمولية

  • فهم التنوع في بيئة العمل.
  • أهمية الشمولية في القيادة الملهمة.
  • استراتيجيات لإدارة فرق عمل متنوعة.
  • كيفية تحفيز الإبداع من خلال التنوع.
  • بناء بيئة عمل تقدر الاختلافات.

تقنيات التحفيز والإلهام

  • أساسيات التحفيز في القيادة.
  • تطبيق نظريات التحفيز على القيادة العملية.
  • استراتيجيات لتحفيز الفرد والفريق.
  • الدور القيادي في الإلهام للابتكار.
  • تقديم التغذية الراجعة البناءة وتقدير الإنجاز.

بناء ثقافة الإبداع والابتكار

  • العوامل المؤثرة في ثقافة الابتكار.
  • تطوير بيئة تشجع على الابتكار والتجريب.
  • القيادة في تحدي الوضع القائم وتشجيع التفكير النقدي.
  • مشاركة الفريق في عملية الابتكار.
  • مواجهة المخاطر والفشل بإيجابية.

إدارة التغيير والتحديات

  • القيادة خلال أوقات التغيير والأزمات.
  • تقنيات لإدارة المقاومة للتغيير.
  • استخدام التغيير كفرصة للنمو والتحفيز.
  • تطوير المرونة في الفريق.
  • الحفاظ على الدافعية والتركيز خلال التحديات.

قياس الأثر والتحسين المستمر

  • أساليب لقياس تأثير القيادة الملهمة.
  • استخدام البيانات لتحسين الأداء الفريقي.
  • التحسين المستمر كجزء من ثقافة الفريق.
  • تشجيع الفريق على التعلم المستمر.
  • تقييم الاستراتيجيات والتكتيكات للتحفيز والإلهام.

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×