برنامج القيادة لكبار المسؤولين التنفيذيين – 10 ايام

برنامج القيادة لكبار المسؤولين التنفيذيين – 10 ايام

الارتقاء بالمهارات وشحذ القدرات في القيادية والاستراتيجية والتأثير لتحقيق نتائج متميزة وميتدامة

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M85
تاريخ الانعقاد: 12 - 23 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $6,100
التسجيل
الرمز: M85
تاريخ الانعقاد: 11 - 22 أغسطس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $6,100
التسجيل
الرمز: M85
تاريخ الانعقاد: 01 - 12 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $6,100
التسجيل
الرمز: M85
تاريخ الانعقاد: 03 - 14 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $6,100
التسجيل
الرمز: M85
تاريخ الانعقاد: 01 - 12 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $6,100
التسجيل
الرمز: M85
تاريخ الانعقاد: 16 - 27 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $6,450
التسجيل

مقدمة:

في عالم الأعمال اليوم، تُعَدُّ قيادة الشركات والمؤسسات تحديًا مستمرًا ومتزايد الصعوبة، حيث يتطلب التنافس المتزايد والتحولات السريعة في البيئة العاملة من القادة الكبار النظر إلى استراتيجيات قيادية جديدة ومبتكرة لضمان استمرارية ونجاح المؤسسات. تعتبر دورة برنامج القيادة لكبار المسؤولين التنفيذيين خطوة أساسية في رحلة تطوير القادة وتأهيلهم لمواجهة التحديات الحديثة بثقة وكفاءة.

يتمحور برنامج القيادة لكبار المسؤولين التنفيذيين  حول تطوير القادة الرئيسيين في المؤسسات، حيث تقدم مجموعة متنوعة من الأدوات والمفاهيم والمهارات التي تساعدهم على تحديد الرؤية الاستراتيجية، وتطوير الابتكار والتميز في الأداء، وبناء الفرق القوية، وتحقيق النتائج المتميزة في بيئة الأعمال الديناميكية والمتغيرة. يتميز برنامجنا بمنهجية تعليمية شاملة تجمع بين النظريات الحديثة في مجال القيادة والتجارب العملية الواقعية، مما يمكن المشاركين من اكتساب المعرفة والمهارات الضرورية للنجاح في مسيرتهم القيادية. من خلال التركيز على التطبيق العملي وتبادل الخبرات، نسعى في هذه الدورة إلى تمكين المشاركين وتعزيز قدراتهم القيادية لتحقيق أهدافهم المؤسسية بثقة وفاعلية.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • القيادة بشكل أصيل وأخلاقي على جميع المستويات وتعزيز ثقافة المساءلة في جميع أنحاء المنظمة
  • التفكير الاستراتيجي واغتنام فرص النمو والمنافسة بنجاح وإقليميا وعالميا
  • بناء منظمات طموحة يمكنها الابتكار وتنفيذ الاستراتيجية
  • ترجمة المهمة والاستراتيجية إلى مجموعة شاملة من أهداف ومقاييس الأداء
  • اختيار الهياكل التنظيمية ونظم الإدارة التي تعزز الثقافات عالية الأداء
  • تعزيز الابتكارات التي من شأنها تحسين قدرة المنظمة على تقديم قيمة للعملاء
  • التأثير على الثقافة داخل المؤسسة عن طريق زيادة الانخراط وإشراك الموظفين
  • تطبيق المهارات التنفيذية الحيوية من خلال مجموعة كاملة من المسؤوليات
  • تقييم إخلالات العمل والاستفادة من الفرص المتاحة للحفاظ على الميزة التنافسية
  • أن يصبحو قادة موثوقين وملهمين واستخدام الحكمة والتفاهم لقيادة الآخرين
  • تطوير مهارات قيادية معززة لإلهام وتحفيز الناس بشكل أكثر فعالية عبر الثقافات

منهجية التدريب:

نقوم بتعزيز معرفتك النظرية الحالية عن طريق الاستعانة بعمليات المحاكاة الواقعية، وحلقات النقاش الجماعية والتمارين التفاعلية وطرح دراسات حالات تستوجب التطبيق العملي للنماذج والرؤى المعمّقة للمستشارين والخبراء لدينا.

ولأن نسبة كبيرة من المهارات القيمة في عالم الاعمال تكون مبنية على الشخصية والسلوك، والتي نقوم بتطويرها من خلال تفاعلاتنا وعلاقاتنا اليومية، فإن برنامجنا يركز أيضاً على المهارات الشخصية، بما في ذلك تقديم العروض وبناء العلاقات وقيادة الفريق. وسيتم أيضاً توفير المحتوى لتطوير هذا الجانب في مختلف الوحدات التدريبية والنقاشات ، إضافة إلى خصائص التحفيز المبتكرة.

محتوى البرنامج:

تطوير القادة: استراتيجيات القيادة والابتكار

  • فهم أساسيات القيادة وأهميتها في بيئة الأعمال الحديثة.
  • استكشاف أساليب الابتكار وتطبيقها في القيادة وتحفيز الفرق.
  • تطوير مهارات الاتصال والتوجيه لتحقيق الأداء المتميز.
  • اكتساب القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية والإدارة المبتكرة.
  • تحليل الحالات الناجحة في مجال القيادة والابتكار.

التميز القيادي: بناء القدرات وتحفيز الأداء

  • تطوير الذات وبناء الثقة في القيادة.
  • تحفيز الفرق وتعزيز العمل الجماعي لتحقيق الأهداف المشتركة.
  • تطبيق أساليب إدارة الأداء والتقييم المستمر.
  • تعزيز مهارات الاتصال والتفاعل الإيجابي مع الموظفين.
  • تطوير استراتيجيات التحفيز والتشجيع لتعزيز الأداء المستمر.

تطوير الرؤية والإبداع في القيادة

  • صياغة الرؤية وتحديد الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
  • تطوير الإبداع والتفكير الابتكاري في عمليات القيادة.
  • تحليل الاتجاهات والتغيرات في السوق وتحديد الفرص والتحديات.
  • اعتماد استراتيجيات التغيير والتطور لتحقيق الرؤية المستقبلية.
  • تنمية القدرة على التفكير الاستراتيجي وتحويل الرؤية إلى إجراءات فعالة.

القيادة الاستراتيجية وصياغة الاستراتيجيات

  • فهم مفهوم القيادة الاستراتيجية ودورها في تحقيق الأهداف المؤسسية.
  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة وتحديد الفرص والتهديدات.
  • تطوير استراتيجيات تنافسية متطورة لتحقيق الميزة التنافسية.
  • إدارة التغيير والتحول وتنفيذ الاستراتيجيات بفعالية.
  • تقييم ورصد الأداء وضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية.

تنمية القادة العليا: استراتيجيات الابتكار والنجاح

  • تحليل أساليب الابتكار وتطبيقها في القيادة العليا.
  • تطوير استراتيجيات التغيير لمواكبة التحولات في السوق والصناعة.
  • تعزيز ثقافة الابتكار والتجديد داخل المؤسسة.
  • إدارة الابتكار والمشاركة في إدارة الأفكار وتطبيقها.
  • قيادة العمليات التحولية وضمان نجاحها وتحقيق النتائج المرجوة.

تحديات القيادة واستراتيجيات التغيير

  • تحليل التحديات والمخاطر التي تواجه قادة الشركات الكبار.
  • تطبيق استراتيجيات التحكم في المواقف الصعبة وإدارة الأزمات.
  • تطوير مهارات اتخاذ القرارات الصائبة في ظل الظروف المتغيرة.
  • اعتماد استراتيجيات التواصل الفعال وبناء العلاقات الإيجابية مع الفرق.
  • تحفيز التحول وتحقيق النجاح في بيئة الأعمال المتغيرة.

إدارة القيادة الاستراتيجية: رؤية وتخطيط وتنفيذ

  • تطوير الرؤية الاستراتيجية وتحديد الأهداف الكبيرة للمؤسسة.
  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية وتحديد الاتجاهات والفرص.
  • وضع الخطط الاستراتيجية وتحديد المبادئ التوجيهية والأولويات.
  • تخطيط تنفيذ الاستراتيجيات وتوزيع الموارد بفعالية.
  • مراقبة التنفيذ والتقدم وضمان تحقيق الأهداف بنجاح.

القيادة الاستراتيجية للرؤساء التنفيذيين

  • تطوير مهارات الرؤية والإبداع في القيادة العليا.
  • تحليل التحديات الاستراتيجية وتطبيق استراتيجيات التغيير والابتكار.
  • تطوير مهارات إدارة الفرق وتحفيز الأداء في المستويات العليا.
  • اعتماد استراتيجيات التواصل والتوجيه لتحقيق الأهداف المؤسسية.
  • قيادة عمليات التحول الشامل وضمان نجاحها وتحقيق الأثر المرجو.

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×