إدارة المشاريع التكيفية APM

إدارة المشاريع التكيفية APM

أدوات وعمليات إدارة المشروعات التكيفية وإعداد التقارير والمراجعات والتقييمات

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: PM21
تاريخ الانعقاد: 21 - 25 أبريل 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM21
تاريخ الانعقاد: 02 - 06 يونيو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM21
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 يوليو 2024
المكان: لندن
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: PM21
تاريخ الانعقاد: 08 - 12 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM21
تاريخ الانعقاد: 27 - 31 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM21
تاريخ الانعقاد: 01 - 05 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM21
تاريخ الانعقاد: 26 - 30 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

دورة إدارة المشاريع التكيفية، تستهدف تزويد المشاركين بالأساسيات الضرورية والمهارات المتقدمة لتنفيذ وإدارة المشاريع بنجاح في بيئات العمل الديناميكية والمتغيرة، حيث التغيير هو الثابت الوحيد. هذه الدورة تغطي مجموعة واسعة من المنهجيات التكيفية مثل Agile، Scrum، Kanban، و Lean، مع التركيز على كيفية تطبيق هذه المنهجيات لتحسين التعاون بين الفرق، تعزيز المرونة، وتسريع التسليم مع الحفاظ على جودة المخرجات. المشاركون سيتعلمون كيفية التعامل مع التحديات الفريدة لإدارة المشاريع في بيئات متغيرة بسرعة، بما في ذلك كيفية التخطيط والتنفيذ والمراقبة والتحكم في المشاريع بطريقة تحقق أقصى قدر من القيمة والفائدة للمعنيين. سيتم أيضًا استعراض استراتيجيات التواصل الفعال وتقنيات لتحفيز الفرق وإدارة التوقعات، مما يمكّن المشاركين من قيادة المشاريع بثقة وكفاءة عالية في مواجهة التحديات والفرص التي تظهر أثناء دورة حياة المشروع. ستكون هذه الدورة بمثابة الأساس لأي محترف يسعى لتعزيز قدراته في إدارة المشاريع التكيفية، مما يجهزهم بالأدوات والتقنيات اللازمة للتنقل بنجاح في عالم المشاريع المعقد والمتطور باستمرار.

أهداف الدورة:

  • تعريف المشاركين بأساسيات ومفاهيم المنهجيات التكيفية في إدارة المشاريع مثل Agile، Scrum، وKanban
  • تطوير مهارات التخطيط والتنفيذ المرن للمشاريع في بيئات العمل المتغيرة
  • تعزيز القدرة على التعامل مع الغموض والتغييرات السريعة خلال دورة حياة المشروع
  • تحسين التواصل والتعاون بين أعضاء الفريق والمعنيين بالمشروع
  • تقديم أدوات وتقنيات لتحسين جودة المخرجات وكفاءة العمليات
  • تعليم استراتيجيات التوقع والاستجابة للتحديات والفرص بمرونة
  • تطوير مهارات القيادة والإدارة لفرق المشاريع في بيئات عمل ديناميكية
  • إعداد المشاركين لتطبيق المعرفة المكتسبة في إدارة المشاريع الحقيقية بفعالية

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة إدارة المشاريع التكيفية تتبع نهجاً شاملاً وتفاعلياً يجمع بين النظريات والتطبيقات العملية لضمان فهم عميق ومهارات قابلة للتطبيق في بيئات العمل المتنوعة. يبدأ التدريب بتقديم المفاهيم الأساسية للمنهجيات التكيفية مثل Agile، Scrum، وKanban، مع التركيز على كيفية تطبيق هذه الأساليب في إدارة المشاريع بمرونة وفعالية. يتضمن البرنامج ورش عمل تفاعلية ودراسات حالة تساعد على تعميق الفهم وتطوير القدرة على حل المشكلات الواقعية. يتم استخدام أساليب التعلم النشط مثل المحاكاة، الألعاب التعليمية، والمناقشات الجماعية لتعزيز التفاعل والمشاركة. كما يشمل التدريب تقييم الأداء المستمر والتغذية الراجعة البناءة لمساعدة المشاركين على تحسين مهاراتهم باستمرار وتطبيق المعرفة المكتسبة بكفاءة في إدارة المشاريع التكيفية، مما يوفر لهم الأدوات اللازمة للنجاح في بيئات العمل الديناميكية والمعقدة.

محتوى البرنامج:

المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع التكيفية

  • تعريف إدارة المشاريع التكيفية وأهميتها في البيئات المتغيرة.
  • فهم الفروق بين المنهجيات التقليدية والتكيفية لإدارة المشاريع.
  • مقدمة إلى Agile، Scrum، Kanban، و Lean كأساس للمنهجيات التكيفية.
  • مبادئ الإدارة الرشيقة وتطبيقاتها في المشاريع.
  • التحديات والفرص في تطبيق المنهجيات التكيفية.

التخطيط والتنفيذ في المشاريع التكيفية

  • إستراتيجيات التخطيط المرن وتحديد الأولويات في البيئات المتغيرة.
  • تقنيات تقسيم المشروع إلى مهام قابلة للإدارة والتنفيذ.
  • دور دورات السبرينت والإيتريشن في التنفيذ المرن.
  • استخدام لوحات Kanban لتصور العمل وتحسين تدفق العمليات.
  • تقنيات مراقبة التقدم والتكيف مع التغييرات.

التواصل والتعاون في بيئات المشاريع التكيفية

  • استراتيجيات التواصل الفعال بين أعضاء الفريق والمعنيين.
  • أهمية بناء ثقافة تعاونية وتقنيات تعزيز التعاون.
  • استخدام الاجتماعات اليومية وجلسات استعراض السبرينت لتحسين الشفافية.
  • إدارة التوقعات والتغلب على التحديات في التواصل.
  • تقنيات حل النزاعات وبناء فرق عمل متماسكة.

قياس الأداء والتحسين المستمر

  • أساليب تقييم أداء المشروع وتحليل النتائج.
  • تقنيات لقياس الكفاءة والفعالية في المشاريع التكيفية.
  • الاستفادة من التغذية الراجعة لتحسين العمليات والمنتجات.
  • أهمية التحسين المستمر وكيفية تطبيقه.
  • استخدام المراجعات والتقييمات لتعزيز النمو والتعلم.

القيادة وإدارة الفرق في المشاريع التكيفية

  • مهارات القيادة الفعالة لإدارة الفرق في بيئات ديناميكية.
  • تقنيات تحفيز الفريق وتعزيز الأداء.
  • الدور الحيوي لمدير المشروع كميسر وقائد.
  • إدارة التنوع والاستفادة من نقاط القوة داخل الفريق.
  • استراتيجيات تطوير الفريق وبناء القدرات.

تطبيق المنهجيات التكيفية في دراسات حالة ومشاريع حقيقية

  • تحليل دراسات حالة لمشاريع ناجحة استخدمت منهجيات تكيفية.
  • تطبيق المعرفة عبر مشروع تجريبي أو محاكاة.
  • استخدام أدوات وتقنيات تكيفية في تخطيط وتنفيذ المشاريع.
  • التغلب على التحديات الواقعية باستخدام المنهجيات التكيفية.
  • تقديم المشاريع والحصول على تغذية راجعة من الزملاء والمدربين.

الإعتمادات الدولية:

شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.

ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc

For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×