شريك أعمال الموارد البشرية الاستراتيجي (SHRBP)

شريك أعمال الموارد البشرية الاستراتيجي (SHRBP)

تطوير شراكات استراتيجية في إدارة الموارد البشرية

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: HR44
تاريخ الانعقاد: 12 - 16 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR44
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 يوليو 2024
المكان: كوالا لمبور
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: HR44
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR44
تاريخ الانعقاد: 27 - 31 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR44
تاريخ الانعقاد: 16 - 20 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

دورة شريك أعمال الموارد البشرية الاستراتيجي (SHRBP) تعد محطة رئيسية في لتطوير المهنيين في مجال إدارة الموارد البشرية. تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من اكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لتحويل دورهم في الموارد البشرية إلى شركاء استراتيجيين مع الإدارة العليا. بمحتوى شامل ومتطور، ستتاح للمشاركين الفرصة لاستكشاف أحدث النماذج والمفاهيم في مجال شراكة الموارد البشرية الاستراتيجية. سيتم تناول موضوعات مثل تحليل البيانات الاستراتيجية للموارد البشرية، وتطوير استراتيجيات التوظيف والتعيين، وتقديم الاستشارات الاستراتيجية للإدارة العليا فيما يتعلق بالموارد البشرية. كما ستتضمن الدورة تعلم كيفية تقديم حلول مبتكرة للتحديات التنظيمية وتطوير خطط العمل لتعزيز الأداء والابتكار في مجال الموارد البشرية. من خلال هذه الدورة، ستتمكن المشاركين من الارتقاء بدورهم إلى مستوى استراتيجي يسهم بشكل فعّال في تحقيق أهداف المنظمة وتعزيز مكانتها.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة  وورش العمل من:

  • التمكن من فهم الدور الاستراتيجي لشركاء أعمال الموارد البشرية.
  • التزود بالمهارات والأدوات اللازمة لتحليل البيانات الاستراتيجية للموارد البشرية.
  • تطوير القدرة في وضع استراتيجيات التوظيف والتعيين بناءً على احتياجات المؤسسة او الشركة .
  • تعزيز القدرة على تقديم الاستشارات الاستراتيجية للإدارة العليا في مجال الموارد البشرية.
  •   تطوير حلول مبتكرة للتحديات التنظيمية المتعلقة بالموارد البشرية.
  • تطوير المهارات في إعداد خطط العمل لتعزيز الأداء والابتكار في مجال الموارد البشرية.
  • تعزيز الفهم للأدوار الاستراتيجية والمسؤوليات في مجال شراكة الموارد البشرية.
  • التنكن من المساهمة بفعالية في تحقيق أهدافالمؤسسة او  الشركة وتعزيز تنافسيتها في الاعمال.

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة شريك أعمال الموارد البشرية الاستراتيجي (SHRBP) مبنية على مزيج من النظرية والتطبيق العملي لضمان تحقيق أقصى استفادة للمشاركين. يتضمن البرنامج جلسات تدريبية تفاعلية تشمل محاضرات قصيرة، ومناقشات جماعية، وحلقات عمل، بالإضافة إلى دراسات الحالة وتمارين التطبيق. سيتاح للمشاركين الفرصة لتبادل الخبرات والمعرفة مع زملائهم وتوجيههم بواسطة مدربين محترفين في مجال الموارد البشرية. كما ستتضمن المنهجية استخدام تقنيات تفاعلية مثل المنصات الرقمية والورش العمل الافتراضية لتعزيز التفاعل والمشاركة الفعالة. يتميز هذا النهج بتوجيه شخصي وتدريب مخصص يتيح للمشاركين تطبيق المفاهيم المستفادة في بيئات عملهم الحقيقية، وبناء قدراتهم بشكل فعّال لتحقيق النجاح في مجال شراكة الموارد البشرية الاستراتيجية.

الفئات المستهدفة:

تستهدف هذه الدورة التدريبية مهنيي الموارد البشرية المسؤولين عن مواءمة الأهداف المؤسسية مع الموظفين والإدارة وأقسام العمل المختلفة. كما تستهدف الدورة أيضاً المدراء المباشرين والإداريين الراغبين في معرفة سبل الاستفادة من الخدمات الاستشارية الداخلية التي يقدمها أخصائيو الموارد البشرية ضمن دورهم كشركاء للأعمال.

محتوى البرنامج:

فهم دور شريك أعمال الموارد البشرية الاستراتيجي

  • مفهوم وأهمية دور شريك أعمال الموارد البشرية الاستراتيجي.
  • القدرات والمهارات المطلوبة لشريك أعمال الموارد البشرية الاستراتيجي.
  • التفاعل مع الإدارة العليا وتقديم الاستشارات الاستراتيجية.
  • التعامل مع التحديات والفرص في دور شريك أعمال الموارد البشرية.
  • أمثلة عملية ودراسات حالة حول دور شريك أعمال الموارد البشرية الاستراتيجي.

تحليل البيانات الاستراتيجية للموارد البشرية

  • أنواع البيانات الاستراتيجية المهمة لشريك أعمال الموارد البشرية.
  • تحليل الاتجاهات والتوقعات في مجال الموارد البشرية.
  • استخدام أدوات التحليل المتقدمة لفهم البيانات الاستراتيجية.
  • استخدام البيانات لاتخاذ القرارات الاستراتيجية في الموارد البشرية.
  • تحليل دراسات الحالة والمثال العملي على تحليل البيانات الاستراتيجية.

تطوير استراتيجيات التوظيف والتعيين

  • تحليل احتياجات التوظيف والتعيين في المؤسسة.
  • تطوير استراتيجيات جذب واختيار المواهب المناسبة.
  • تنفيذ تقنيات التوظيف الحديثة واستخدام الشبكات الاجتماعية.
  • تطوير عمليات التعيين لتحسين تجربة المرشحين وتعزيز الاستقطاب.
  • قياس أداء استراتيجيات التوظيف والتعيين وتحسينها بناءً على النتائج.

تقديم الاستشارات الاستراتيجية للإدارة العليا

  • فهم احتياجات وتوقعات الإدارة العليا في مجال الموارد البشرية.
  • تحليل البيانات وتقديم التقارير والتوصيات الاستراتيجية.
  • التعامل مع التحديات التنظيمية وتقديم الحلول الاستراتيجية.
  • بناء العلاقات وتعزيز التفاعل مع الإدارة العليا.
  • دراسات الحالة والمثال العملي على تقديم الاستشارات الاستراتيجية.

تطوير حلول مبتكرة للتحديات التنظيمية

  • فهم أسباب وتحليل العوامل المؤثرة في التحديات التنظيمية.
  • تطوير حلول مبتكرة للتحديات التنظيمية في مجال الموارد البشرية.
  • تقديم استراتيجيات تحسين الأداء والابتكار في الموارد البشرية.
  • تقييم فعالية الحلول المبتكرة وتحسينها بناءً على النتائج.
  • استخدام الأمثلة العملية والدراسات الحالة في تطوير حلول مبتكرة.

إعداد خطط العمل لتعزيز الأداء والابتكار

  • تحليل البيانات لتحديد المجالات التي تحتاج إلى تطوير وتحسين.
  • وضع أهداف واضحة ومحددة لتحسين الأداء والابتكار.
  • تطوير استراتيجيات وخطط عمل محددة لتحقيق الأهداف المحددة.
  • تنفيذ خطط العمل ومراقبة تقدمها وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • تقييم أداء البرامج والمبادرات وتحسينها بناءً على التحليل والتقييم.

الإعتمادات الدولية:

تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×