قيادة وإدارة التغيير – مستوى متقدم

قيادة وإدارة التغيير – مستوى متقدم

استراتيجيات القادة الفعّالين في التغيير والابتكار المؤسسي

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: EK-22
تاريخ الانعقاد: 05 - 09 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: EK-22
تاريخ الانعقاد: 02 - 06 يونيو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: EK-22
تاريخ الانعقاد: 18 - 22 أغسطس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: EK-22
تاريخ الانعقاد: 29 سبتمبر - 03 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: EK-22
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: EK-22
تاريخ الانعقاد: 02 - 06 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

في دورة " قيادة وإدارة التغيير - مستوى متقدم "، نتناول مفهوم القيادة والتحول الذي يمكن أن يكون حاسمًا لنجاح المؤسسات في عصر التغيير المتسارع والديناميكي الذي نعيشه اليوم. يعد التغيير جزءًا أساسيًا من البيئة التنافسية للمؤسسات، ويتطلب إدارته بشكل فعال وفعالية من قادتها. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمفاهيم والأدوات الضرورية لفهم عملية التغيير وإدارتها بنجاح، سواء كان ذلك في منظمة صغيرة أو كبيرة. نتناول خلال الدورة تحليل الأسباب والدوافع وراء الحاجة للتغيير، وكيفية التعامل مع المقاومة المحتملة، بالإضافة إلى استخدام الأساليب والتقنيات المناسبة لتحقيق التغيير بنجاح. سيتعلم المشاركون كيفية تطوير خطط تغيير فعالة وتنفيذها بشكل متميز، مما يسهم في تعزيز قدرتهم على قيادة وتوجيه فرق العمل نحو تحقيق أهداف التغيير المنشودة.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • فهم أهمية إدارة التغيير وأثرها على النجاح التنظيمي
  • تطوير المهارات القيادية المطلوبة لقيادة وإدارة التغيير بشكل فعال
  • تقييم الاستعداد للتغيير في المنظمة وتحديد العقبات والتحديات التي تعيق التغيير
  • بناء فريق تغيير قوي يستطيع تنفيذ المبادرة بفعالية
  • تعلم نماذج وأطر إدارة التغيير المختلفة
  • تحديد العوائق والتحديات للتغيير ووضع استراتيجيات للتغلب عليها
  • بناء خطة إدارة التغيير وإبلاغها بشكل فعال لأصحاب المصلحة
  • اكتساب المهارات لخلق ثقافة تغيير إيجابي داخل المنظمة
  • تعلم كيفية تحفيز الموظفين وإشراكهم في أوقات التغيير
  • تطوير استراتيجيات لإدارة مقاومة التغيير والتعامل مع النزاعات بشكل فعال

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة "قيادة وإدارة التغيير - مستوى متقدم" تتميز بالتفاعلية والتطبيق العملي للمفاهيم والأدوات المقدمة. يتم توفير بيئة تعليمية داعمة ومحفزة تشجع على المشاركة الفعّالة وتبادل الخبرات بين المشاركين. يتضمن البرنامج مزيجًا من المحاضرات التفاعلية وورش العمل العملية ودراسات الحالة وتمارين المحاكاة لتعزيز التفاعل وفهم الأفكار بشكل أفضل. كما يتم توجيه المشاركين خلال الدورة لتطبيق المفاهيم المتعلمة على سيناريوهات واقعية تمكنهم من تطبيق الأدوات والتقنيات بشكل فعّال في بيئات العمل الحقيقية. تتيح هذه الطريقة للمشاركين فرصة التعلم العملي وبناء المهارات العملية اللازمة لقيادة وإدارة عمليات التغيير بنجاح.

محتوى البرنامج:

مقدمة في قيادة وإدارة التغيير

  • فهم مفهوم التغيير التنظيمي وأهميته.
  • تحليل العوامل الدافعة والمحفزة للتغيير.
  • دور القادة في قيادة عمليات التغيير.
  • تعريف أنواع التغيير وتأثير كل نوع على المؤسسة.
  • أهمية تطوير استراتيجيات فعالة لإدارة التغيير.

تخطيط عمليات التغيير

  • تحليل البيئة التنافسية وتحديد الحاجة للتغيير
  • وضع أهداف واضحة وقابلة للقياس لعمليات التغيير
  • تحديد الموارد المطلوبة وتخصيصها بشكل فعّال
  • تطوير خطط تنفيذية محددة لكل مرحلة من مراحل التغيير
  • تقديم استراتيجيات لتواجه المشاكل المحتملة وتحقيق النجاح

تنفيذ عمليات التغيير

  • توجيه وتوعية الفريق بأهداف وتفاصيل عملية التغيير
  • إشراك أعضاء الفريق في عملية التغيير وتحفيزهم للمشاركة
  • إدارة المقاومة وتحفيز القبول للتغيير
  • تنفيذ الخطط التنفيذية بكفاءة وفعالية
  • تقديم الدعم والتدريب اللازم لفريق العمل خلال عملية التغيير

تقييم نتائج التغيير

  • تحليل النتائج المحققة مقارنة بالأهداف المحددة
  • تقييم تأثير التغيير على الأداء التنظيمي والفردي
  • جمع الملاحظات والتعلم من تجارب عملية التغيير
  • تحديد النجاحات والإخفاقات وتوثيق الدروس المستفادة
  • إجراء التعديلات اللازمة وتطوير استراتيجيات مستقبلية

القيادة خلال التحديات التغييرية

  • تطوير قدرات القيادة للتعامل مع التحديات التغييرية
  • تحفيز الفريق وبناء ثقافة التغيير والابتكار
  • تحليل وتقييم الصعوبات المحتملة وتحديد الحلول الفعّالة
  • إدارة الأزمات واتخاذ القرارات الصعبة خلال فترات التغيير
  • تعزيز الثقة والتفاؤل والتواصل الفعّال مع أعضاء الفريق

بناء ثقافة التغيير

  • فهم أهمية الثقافة التنظيمية في نجاح عمليات التغيير
  • تحليل القيم والمعتقدات السائدة وتأثيرها على التغيير
  • تطوير استراتيجيات لتغيير الثقافة التنظيمية بفاعلية
  • تعزيز التفاعل والتعاون والابتكار في بيئة العمل
  • إيجاد آليات لتعزيز استمرارية التغيير وتطوير الثقافة التنظيمية

استراتيجيات إدارة المقاومة للتغيير

  • تحليل أسباب المقاومة للتغيير وفهم دوافعها
  • تطوير استراتيجيات للتعامل مع المقاومة بشكل فعّال
  • تحفيز المشاركة والتعاون والتواصل لتخفيف المقاومة
  • توجيه القيادة لتحقيق التغيير بشكل شامل ومستدام
  • تقديم الدعم والمساندة اللازمة للموظفين خلال فترات التغيير والتحدي

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×