آليات التحوّل لموازنة البرامج والأداء
تصميم وتنفيذ موازنة تركز على البرامج وتقييم الأداء لالاستدامة المالية
مقدمة:
في ظل التحديات المعقدة التي تواجه الإدارة المالية العامة اليوم، تبرز الحاجة الماسة للحكومات لتبني نهج أكثر فعالية في التخطيط المالي والإدارة، ما يدفع نحو التحول من موازنة البنود التقليدية إلى موازنة البرامج والأداء. هذا النقلة النوعية تعد خطوة استراتيجية نحو تعزيز الكفاءة والفعالية في استخدام الموارد العامة، إذ تسمح بتوجيه الإنفاق بناءً على النتائج والأهداف المحددة بدلاً من مجرد التركيز على النفقات. تأتي دورة " آليات التحوّل لموازنة البرامج والأداء " لتقديم فهم شامل حول كيفية تصميم وتنفيذ موازنة تركز على البرامج وتقييم الأداء، بما في ذلك تحديد الأهداف الاستراتيجية، تصنيف البرامج والأنشطة، وتطوير مؤشرات الأداء. من خلال هذه الدورة، يُمكن للمشاركين استيعاب الأسس النظرية والتطبيقية لهذا النموذج، ما يمكّنهم من الإسهام بفعالية في عملية التحول نحو نظام مالي عام أكثر شفافية ومسؤولية، مما يسهم في تحقيق التنمية المستدامة وتعزيز الثقة العامة في الإدارة المالية للدولة.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- فهم عميق لأساسيات موازنة البرامج والأداء وكيفية تطبيقها في الإدارة المالية العامة
- تحديد مقومات إعداد موازنة البرامج والأداء والتعرف على مراحل اعداد موازنة البرامج والأداء
- تعلم كيفية تصميم برامج تحقق أهداف السياسة العامة بكفاءة وفعالية
- اكتساب مهارات في تحديد وتطوير مؤشرات الأداء لقياس تقدم البرامج والمشاريع
- تعزيز القدرة على تحليل البيانات المالية والأداء لدعم اتخاذ القرارات الإدارية
- فهم كيفية تحسين الشفافية المالية والمساءلة من خلال تبني موازنة البرامج والأداء
- تطوير مهارات إدارة الموارد بطريقة تعزز الاستدامة المالية وتحقق الأهداف الاستراتيجية
- تطوير القدرة على تحديد وصياغة الأهداف الاستراتيجية وربطها بالبرامج والمشاريع
- تصنيف العمليات الحكومية بحسب البرامج والانشطة وتقييم مؤشرات الاداء وأساليب قياسها
- التعرف على التجارب الدولية بشأن تطبيق موازنات البرامج والاداء ومعوقات تطبيق موازنات البرامج والاداء
- استخدام موازنة البرامج والأداء أداة للتخطيط والرقابة في الوحدات الحكومية
منهجية التدريب:
- تستخدم هذه الدورة التدريبية مزيجاً من التمارين وورش العمل ودراسة الحالات والعروض التقديمية
- من خلال تتناول المنهجيات وأفضل الممارسات في الآليات ومنهجيات موازنات البرامج والاداء
محتوى البرنامج:
أساسيات بناء الموازنة وتقييم الأداء
- الفهم الشامل لموازنة البرامج والأداء ودورها في الإدارة المالية.
- التطور التاريخي والفوائد الرئيسية لنقلة الموازنة نحو التركيز على البرامج والأداء.
- التباين بين موازنات البرامج والأداء والموازنة التقليدية.
- استراتيجيات تحديد الأولويات وتحسين الإنفاق في إطار موازنة البرامج.
- التغلب على التحديات العملية لتنفيذ موازنة مرتكزة على البرامج والأداء.
صياغة الأهداف وبناء البرامج
- إرشادات لصياغة الأهداف الاستراتيجية للبرامج الحكومية.
- ربط الأهداف الاستراتيجية بالبرامج وتحديد المخرجات المتوقعة.
- منهجيات تصميم وتطوير البرامج لتحقيق الأهداف المحددة.
- تقنيات لتحليل الاحتياجات وتوزيع الموارد بكفاءة.
- إعداد هيكلية برامجية مرنة تلائم الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية.
تطوير وتطبيق مؤشرات الأداء
- أهمية وكيفية تصميم مؤشرات الأداء الملائمة لكل برنامج.
- تقنيات ربط مؤشرات الأداء بالأهداف والمخرجات المرجوة.
- استخدام مؤشرات الأداء في عمليات التقييم والمتابعة.
- إدارة وتحليل البيانات للوصول إلى نتائج دقيقة.
- أساليب اتخاذ قرارات مبنية على تحليل أداء البرامج.
إعداد الموازنات التشغيلية والمالية
- أسس تقدير التكاليف وإعداد الموازنات للبرامج والأنشطة.
- إدارة التوقعات المالية وتحديد مصادر التمويل.
- إعداد خطط مالية قصيرة وطويلة الأمد متوافقة مع الأهداف.
- دور التكنولوجيا في تسهيل التخطيط المالي والتقييم.
- أساليب التوزيع الفعال للموارد بين البرامج المختلفة.
التنفيذ والإدارة المالية للبرامج
- استراتيجيات فعّالة لتنفيذ الموازنة وضمان الالتزام بها.
- تقنيات إدارة النقدية وضمان التدفقات المالية السلسة.
- تقييم المخاطر في إدارة البرامج وكيفية تطبيق آليات الرصد والتحكم.
- تقنيات المراقبة المالية وكيفية استخدامها لضمان الشفافية والمحاسبة.
- أساليب التعامل مع التغيرات وتعديلات الموازنة للحفاظ على الفعالية.
التقييم الفعال للبرامج والأنشطة
- أطر التقييم المستخدمة لقياس فعالية وكفاءة البرامج.
- كيفية استخدام التقارير والتحليلات في عملية التقييم.
- تطبيق دراسات الحالة لفهم تأثير البرامج والمشاريع على الأهداف العامة.
- استراتيجيات استخدام النتائج لتحسين التخطيط والتنفيذ المستقبلي.
- أهمية الردود البناءة والتغذية الراجعة في دورة التحسين المستمر.
استراتيجيات تحسين وتطوير الموازنة
- أساليب لتحليل الأداء وتحديد فرص التحسين في الموازنة.
- استخدام التكنولوجيا والبرمجيات في تحسين إدارة الموازنة.
- تقنيات لزيادة الكفاءة في تخصيص الموارد وتقليل الهدر.
- دور التدريب وتطوير الكفاءات لدعم تحقيق الأهداف البرامجية.
- بناء ثقافة التقييم المستمر والتعلم من التجارب لضمان النمو والتطور المستدام.
الإعتمادات الدولية:
شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات الادارية مسجّلة من قبل الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين (NASBA) كوكيل معتمد في التعليم المهني المستمر، والذي يمتلك صلاحية اعتماد الدورات الفردية لرصيد التعليم المهني المستمر.
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
