القيادة الفعالة والإشراف في الصيانة  – مستوى متقدم

القيادة الفعالة والإشراف في الصيانة – مستوى متقدم

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: E34
تاريخ الانعقاد: 02 - 06 يونيو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: E34
تاريخ الانعقاد: 25 - 29 أغسطس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: E34
تاريخ الانعقاد: 03 - 07 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: E34
تاريخ الانعقاد: 12 - 16 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: E34
تاريخ الانعقاد: 23 - 27 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

دورة القيادة الفعالة والإشراف في الصيانة  - مستوى متقدم هي برنامج تدريبي متخصص يهدف إلى تطوير مهارات القيادة والإدارة الأساسية للمهنيين في مجال الصيانة والإشراف. تركز هذه الدورة على تعزيز الكفاءات القيادية للمشاركين، مما يمكنهم من قيادة فرق الصيانة بفعالية، وتحسين الأداء والإنتاجية في بيئات العمل المختلفة. خلال الدورة، يتم التأكيد على أهمية القيادة الاستراتيجية وتأثيرها على نجاح عمليات الصيانة، مع التركيز على تطوير مهارات الاتصال، إدارة الصراعات، وتحفيز الفرق. يتم أيضًا استكشاف أساليب تحليل المشكلات واتخاذ القرارات الفعالة، الضرورية لمواجهة التحديات اليومية في مجال الصيانة.

تتناول الدورة موضوعات حيوية مثل استراتيجيات الصيانة، التخطيط والتنظيم، إدارة الموارد، والتحكم في عمليات الصيانة. كما يتم التركيز على تطوير المهارات اللازمة لإدارة التغيير والابتكار في أساليب الصيانة، وكذلك تعزيز القدرات في مجال السلامة والجودة. يتميز البرنامج بمزجه بين الجوانب النظرية والتطبيقات العملية، حيث يتم استخدام دراسات الحالة، ورش العمل، والمناقشات التفاعلية لتعزيز تجربة التعلم. هذا النهج يضمن للمشاركين فهمًا عميقًا لكيفية تطبيق مفاهيم القيادة بشكل عملي وفعّال في مواقع عملهم. الدورة مصممة لتقديم الأدوات والتقنيات التي تمكن القادة والمشرفين من إحداث تأثير إيجابي في بيئات العمل، مع التركيز على تحقيق أهداف الصيانة بكفاءة وفاعلية.

أهداف الدورة:

  • تعلم كيفية التواصل الفعال والتفاوض مع فرق العمل والإدارات الأخرى
  • تطوير مهارات حل الصراعات والتعامل مع التحديات في بيئة العمل
  • تعلم كيفية تحفيز فرق الصيانة لتحسين الأداء والإنتاجية
  • تطوير القدرة على إدارة التغييرات وتبني الابتكارات في مجال الصيانة
  • تعزيز المعرفة والالتزام بمعايير السلامة والجودة في عمليات الصيانة
  • تعلم كيفية تطوير وتنفيذ استراتيجيات صيانة فعالة ومستدامة

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة القيادة الفعالة للصيانة والإشراف تتبع نهجاً تفاعلياً وعملياً، حيث تمزج بين العروض النظرية والتطبيقات العملية لتعزيز الفهم والمهارات القيادية. تبدأ بتقديم المفاهيم الأساسية للقيادة والإشراف، ثم تنتقل إلى استخدام دراسات الحالة وورش العمل لتطبيق هذه المفاهيم في سيناريوهات واقعية. يتم تشجيع المشاركين على المشاركة في مناقشات جماعية وأنشطة تفاعلية لتبادل الأفكار والخبرات، مما يعزز التعلم التعاوني. كما يتم التركيز على تطوير مهارات الاتصال، إدارة الصراع، وتحفيز الفرق، من خلال تمارين عملية ومحاكاة لمواقف الإدارة. تهدف هذه المنهجية إلى تمكين المشاركين من فهم عميق لدور القيادة في بيئة الصيانة وتزويدهم بالأدوات اللازمة لتحسين أداء فرقهم وتحقيق الأهداف التنظيمية بفعالية.

محتوى البرنامج:

مبادئ القيادة في الصيانة

  • تعريف القيادة وأهميتها في مجال الصيانة
  • أنماط القيادة وتأثيرها على فرق العمل
  • القيم والأخلاق في القيادة
  • التحديات الشائعة في قيادة فرق الصيانة
  • تطوير مهارات القائد الفعال

مهارات الاتصال والتفاوض

  • أساسيات الاتصال الفعال
  • تقنيات التفاوض والتأثير
  • إدارة الاجتماعات والعروض التقديمية
  • التواصل الفعال مع الفرق والإدارات الأخرى
  • التغلب على حواجز الاتصال

إدارة الصراع وحل المشكلات

  • تحديد وتحليل الصراعات
  • تقنيات حل الصراع والتوسط
  • اتخاذ القرارات الفعالة في مواقف الصراع
  • تطوير مهارات التفاوض في الصراع
  • حل المشكلات بطرق إبداعية

تحفيز فرق الصيانة وتطوير الأداء

  • أساليب التحفيز والتشجيع
  • تطوير أداء الفريق وتقييمه
  • إدارة التغيير داخل الفرق
  • بناء ثقافة العمل الجماعي
  • التعامل مع تحديات الأداء

استراتيجيات الصيانة الفعالة

  • تخطيط وتنظيم عمليات الصيانة
  • تطوير استراتيجيات الصيانة المتقدمة
  • إدارة الموارد والمخزون
  • تقييم وتحسين كفاءة الصيانة
  • استخدام التكنولوجيا في تحسين الصيانة

السلامة والجودة في الصيانة

  • معايير السلامة وأفضل الممارسات
  • إدارة المخاطر وتقييمها
  • تطبيق معايير الجودة في الصيانة
  • تدريب الفرق على السلامة والجودة
  • تطوير بيئة عمل آمنة

القيادة والتطوير المهني

  • تطوير الذات كقائد
  • تحديد أهداف النمو الشخصي والمهني
  • تعزيز القدرات القيادية من خلال التدريب المستمر
  • الإشراف على تطوير المهارات داخل الفريق
  • بناء شبكة دعم وتوجيه مهني

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×