ادارة التميز المؤسسي والجودة ومؤشرات أدائها

ادارة التميز المؤسسي والجودة ومؤشرات أدائها

تطوير وقياس التميز: و إدارة الجودة المؤسسية والاداء المستدام

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M9
تاريخ الانعقاد: 14 - 18 أبريل 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M9
تاريخ الانعقاد: 09 - 13 يونيو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M9
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M9
تاريخ الانعقاد: 03 - 07 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M9
تاريخ الانعقاد: 08 - 12 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M9
تاريخ الانعقاد: 26 - 30 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

التميز المؤسسي هو حالة التفوق في النظام الشامل للأداء المؤسسي والممارسات التطبيقية لهذا النظام وتحقيق النتائج المتميزة للمعنيين، وهي مرحلة متقدمة من تطور أعمال الجودة في المنشآت، حيث المنظمة المتميزة هي التي تسعى إلى تحقيق رضا المعنيين من خلال ما تحققه من إنجازات.

بصورة عامة نجد أن المؤسسات المتميزة سواءً كانت حكومية أو غير حكومية هي تلك التي تبذل كل ما في وسعها لتحقيق الاحتياجات الحالية، بل والتوقعات المستقبلية لجميع المعنيين بأمر المنشأة وأصحاب المصلحة العليا بها (stakeholders) وذلك من خلال ما تقدمه من خدمات والكيفية التي يتم بها تقديم هذه الخدمات.

تهدف دورة  "ادارة التميز المؤسسي والجودة ومؤشرات أدائها " الى معرفة  المفاهيم الحديثة للتميز المؤسسي ومبادئه ونماذجه المختلفة ومعايير نجاحه ونماذج تطبيقه ، وإلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحقيق الجودة العالية وتحسين مؤشرات الأداء. يتضمن ذلك الفهم العميق لأهمية الجودة وكيفية قياسها وتحليلها، بالإضافة إلى تعلم كيفية تطبيق مفاهيم التميز المؤسسي كالابتكار، والقيادة، والتحليل النقدي، لتحقيق رؤية مؤسسية شاملة تسعى لتحقيق أقصى درجات الفعالية والكفاءة. عبر هذه الدورة، سيكتسب المشاركين الجدارات والتزود بالأدوات والمهارات التي تمكهم  من رفع مستوى أداء المؤسسة والوصول بها إلى آفاق جديدة من التميز والنجاح.

أهداف الدورة:

  • التعرف على أهمية التميز المؤسسي وكيف يمكن أن يساهم في تحقيق النجاح والتفوق
  • معرفة  المفاهيم الحديثة للتميز المؤسسي ونماذجه المختلفة ومعايير نجاحه ونماذج تطبيقه
  • استيعاب وتنفيذ المعايير العالمية للجودة والتميز المؤسسي
  • تطبيق استراتيجيات  الجودة QFD ودائرة الجودة PDCA لتحسين العمليات داخل المؤسسة
  • تعلم كيفية استخدام مؤشرات الأداء المختلفة لتقييم فعالية وكفاءة المؤسسة
  • تعزيز القدرات القيادية للمشاركين لقيادة مبادرات التحسين وتحقيق التميز
  • تعزيز و تشجيع وتعزيز ثقافة الابتكار والتجديد في المؤسسة لتحقيق ميزة تنافسية
  • تزويد المشاركين بالأدوات والمهارات اللازمة لتحليل المشكلات والعثور على حلول مبتكرة
  • تعزيز الثقافة التنظيمية  وكيفية بناء وصيانة ثقافة مؤسسية تعزز من التميز والجودة

منهجية التدريب:

تعتمد منهجية التدريب لبرنامج " إدارة التميز المؤسسي والجودة ومؤشرات أدائها " على التفاعل العلمي والنقاش المنظقي المحوري من خلال مزيج من المحاضرات، ورش العمل, التدريب العملي, والأنشطة التفاعلية وانشطة المحاكاة ودراسات الحالة. سيحصل المشاركون على فرص لتطبيق ما يتعلمونه في سياقات حقيقية, مع التأكيد على التجارب العملية وتبادل الخبرات.

الفئات المستهدفة:

هذه الدورة مثالية للمدراء والقادة والمشرفين ولمديري الفرق والقادة الجدد وللراغبين في تحسين قدرتهم على إدارة قيادة آليات تطبيق معايير الجودة والتميز بصورة فعالة.

محتوى البرنامج:

مقدمة في التميز المؤسسي:

  • تعريف التميز المؤسسي وأهميته
  • العلاقة بين التميز المؤسسي والجودة
  • نماذج التميز المؤسسي الشهيرة
  • أهمية القيادة في التميز
  • الثقافة التنظيمية ودورها
  • مقياس التميز المؤسسي

منهجيات ومعايير التميز المؤسسي:

  • مفهوم التميز المؤسسي
  • نماذج التميز العالمية
  • معايير الجودة
  • أدوات قياس الأداء
  • التدقيق والمراجعة
  • التطبيق العملي

معايير الجودة وأساسياتها:

  • مفهوم الجودة وأنواعها
  • معايير الجودة العالمية
  • أهمية الاعتماد والشهادات
  • نظام إدارة الجودة الشامل
  • الأدوات الإحصائية للجودة
  • مراقبة وتحسين الجودة

مؤشرات الأداء وقياسها:

  • تعريف مؤشرات الأداء
  • أساليب وطرق قياس الأداء
  • مؤشرات الأداء المالية وغير المالية
  • تحليل مؤشرات الأداء
  • تقرير وتوثيق النتائج
  • استخدام النتائج في التحسين المستمر

قيادة استدامة التميز والجودة المؤسسية:

  • دورالاستدامة في التميز والجودة المؤسسية
  • كيف تؤثر القيادة في استدامة التميز
  • التخطيط والإدارة الاستراتيجية للتميز المستدام
  • استخدام وقياس مؤشرات مخصصة للاستدامة
  • اساليب وأدوات للمراجعة والتقييم الدوري للتميز والجودة

تعزيز تطبيقات الجودة والتميز في بيئات العمل:

  • إستراتيجيات إدارة الجودة إلى واقع العمل
  • آليات وفرص تطبيق المداخل المعاصرة لإدارة الجودة
  • آليات تطبيق المداخل المعاصرة لإدارة التميز
  • الإستراتيجيات الحديثة في تطبيق آليات التميز المؤسسي  
  • معايير التميز المؤسسي EFQM وتطوير خطط العمل وتنفيذها بكفاءة

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×