ادارة التغيير والابتكار في المشاريع الرشيقة
استراتيجيات تحفيز الابتكار والتغيير وتحسين الأداء في المشاريع الرشيقة
مقدمة:
في عالم الأعمال المتسارع والمتغير باستمرار، تبرز الحاجة الماسة إلى إدارة التغيير والابتكار بكفاءة كعناصر حيوية لضمان نجاح واستدامة المشاريع، خاصة تلك التي تتبع منهجيات الإدارة الرشيقة. دورة "إدارة التغيير والابتكار في المشاريع الرشيقة" مصممة خصيصًا لتزويد المشاركين بالمعارف والأدوات اللازمة لقيادة وتنفيذ التغييرات الاستراتيجية وتحفيز الابتكار ضمن فرقهم ومشاريعهم. هذه الدورة تجمع بين أحدث النظريات وأفضل الممارسات في مجال الإدارة الرشيقة وإدارة التغيير، مع التركيز على كيفية التعامل مع المقاومة، تعزيز ثقافة الابتكار، وضمان التكيف السلس مع التحديات الجديدة. سيتمكن المشاركون في هذه الدورة من استكشاف طرق لزيادة مرونة المشاريع، تحسين الأداء، وتعزيز القدرة التنافسية لمنظماتهم في بيئة عمل ديناميكية، مما يجعلهم قادة فعالين قادرين على إدارة التغيير ودفع عجلة الابتكار بنجاح.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- التزود بفهم شامل لأهمية إدارة التغيير والابتكار في المشاريع الرشيقة
- تطوير مهارات التعامل مع المقاومة للتغيير داخل الفرق والمنظمات
- استكشاف استراتيجيات فعالة لتحفيز الابتكار والإبداع ضمن الفرق
- تعلم كيفية تطبيق منهجيات الإدارة الرشيقة لتسريع عملية التغيير
- فهم كيفية قياس وتقييم تأثير التغييرات والابتكارات على أداء المشاريع
- تحديد أدوات وتقنيات لضمان التكيف السلس والفعال مع التغييرات
- تطوير خطط عمل تستند إلى أفضل الممارسات لإدارة التغيير بنجاح
- تعزيز القدرة القيادية للمشاركين لقيادة فرقهم نحو التميز في بيئة متغيرة
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في هذه الدورة " ادارة التغيير والابتكار في المشاريع الرشيقة " تتخذ نهجًا تفاعليًا وعمليًا يضمن تحقيق التوازن بين النظرية والتطبيق العملي، مع التركيز على تطوير القدرات القيادية والإدارية للمشاركين في مواجهة التحديات المعاصرة. يتم تقديم المحتوى من خلال مزيج من المحاضرات الغنية بالمعلومات، ورش العمل التفاعلية، وتحليل دراسات الحالة، إلى جانب استخدام أساليب التعلم النشط كالمناقشات الجماعية والمشاريع الجماعية، مما يشجع على التفكير النقدي والابتكار. يُعد المشاركون لتطبيق ما تعلموه مباشرة في بيئات عملهم من خلال تحديات ومحاكاة سيناريوهات واقعية، مما يمكنهم من بناء استراتيجيات فعالة لإدارة التغيير وتعزيز الابتكار في مشاريعهم الرشيقة، كل ذلك في إطار دعم مستمر من المدربين لتوجيه وتحفيز المشاركين على النجاح والتميز.
محتوى البرنامج:
مقدمة في إدارة التغيير والابتكار
- أهمية التغيير والابتكار في المشاريع الرشيقة.
- نظرة عامة على نماذج إدارة التغيير.
- مبادئ الابتكار وأثره على النجاح التنظيمي.
- تحديات ومقاومة التغيير في البيئات الرشيقة.
- دور القيادة في دعم التغيير والابتكار.
منهجيات الإدارة الرشيقة
- أساسيات Agile وScrum.
- كيفية تطبيق منهجيات الإدارة الرشيقة في إدارة التغيير.
- استخدام كانبان لتعزيز الشفافية والتحسين المستمر.
- تحديد القيمة وتحسين تدفق العمل.
- دور الريتروسبكتيف والتحسين المستمر.
التغلب على مقاومة التغيير
- فهم أسباب مقاومة التغيير.
- تقنيات للتواصل الفعال والاستماع النشط.
- استراتيجيات لبناء الثقة والدعم.
- كيفية تطوير خطط التغيير التشاركية.
- إدارة التوقعات والتغلب على العقبات.
قيادة الابتكار في المشاريع
- تحديد الفرص للابتكار داخل المشاريع.
- تقنيات تحفيز الإبداع والتفكير خارج الصندوق.
- بناء ثقافة الابتكار والتجريب.
- إدارة المخاطر المرتبطة بالابتكار.
- قياس وتقييم أثر الابتكارات.
تطبيق التغيير والابتكار في المشاريع الرشيقة
- خطوات تنفيذ التغيير الفعال في المشاريع الرشيقة.
- استخدام أدوات وتقنيات لتسهيل التغيير.
- تحليل دراسات حالة لمشاريع تغيير ناجحة.
- التخطيط للابتكار وتنفيذه في المشاريع.
- التغلب على التحديات الشائعة أثناء التنفيذ.
قياس الأداء والتحسين المستمر
- تقنيات لقياس أثر التغيير والابتكار.
- استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في المشاريع الرشيقة.
- أهمية الريتروسبكتيف والمراجعات الدورية.
- التعلم من الفشل وتعزيز ثقافة الفشل الإيجابي.
- خطط للتحسين المستمر وتعزيز النجاح طويل الأمد.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.
ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc
For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
