مهارات تقييم الأداء والتطوير الوظيفي

مهارات تقييم الأداء والتطوير الوظيفي

تقييم أداء الموظفين بشكل فعال وتطوير خطط لتحسين الأداء

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: HR31
تاريخ الانعقاد: 14 - 18 أبريل 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR31
تاريخ الانعقاد: 12 - 16 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR31
تاريخ الانعقاد: 25 - 29 أغسطس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR31
تاريخ الانعقاد: 13 - 17 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR31
تاريخ الانعقاد: 01 - 05 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR31
تاريخ الانعقاد: 16 - 20 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

دورة "مهارات تقييم الأداء والتطوير الوظيفي"، تهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة العميقة والمهارات العملية اللازمة لتقييم وتحسين أداء الموظفين وتطوير مساراتهم الوظيفية بشكل استراتيجي. في هذه الدورة، سنركز على كيفية إجراء تقييمات الأداء الفعالة واستخدامها كأداة لتطوير وتحفيز الموظفين، وكيفية تصميم وتنفيذ استراتيجيات التطوير الوظيفي التي تتوافق مع أهداف الشركة واحتياجات الفرد. نعتمد في هذه الدورة على نهج تفاعلي ، لضمان الفهم الكامل للمفاهيم وتطبيقها بفعالية في بيئات العمل الحقيقية.

سيتعلم المشاركين كيفية تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية، تطبيق تقنيات تحليل الأداء المتقدمة، وتطوير خطط تحسين الأداء التي تدعم نمو الموظفين وتحقيق أهدافهم المهنية. كما سنستكشف أهمية تحفيز الموظفين وتأثيره على الأداء الوظيفي، وكيفية إدارة المخاطر ومواجهة التحديات المرتبطة بعمليات التقييم والتطوير. سيتم تزويد المشاركين  بأحدث الأدوات والاستراتيجيات لتحسين الأداء وإدارة المواهب بكفاءة وفعالية.   

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • ادارة ممارسات إدارة رأس المال البشري واقتراح التعديلات
  • تعلم كيفية ربط استراتيجية رأس المال البشري باستراتيجية العمل
  • تعلم كيفية استخدام وتحليل مؤشرات الأداء لقياس الإنجازات وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين.
  • تطوير استراتيجيات فعالة لتحفيز الموظفين وزيادة مشاركتهم وولائهم للمنظمة.
  • تعلم كيفية إعداد وتنفيذ خطط التطوير الوظيفي التي تتماشى مع أهداف المؤسسة وتلبي تطلعات الموظفين.
  • تطبيق أدوات وتقنيات تحليل الأداء المتقدمة لتقديم رؤى أعمق وأكثر دقة.
  • تصميم خطط عملية وفعالة لتحسين أداء الموظفين وتعزيز إنتاجيتهم.
  • تطوير قدرات التواصل الفعال وتقديم التغذية الراجعة البناءة لتشجيع التطور المستمر للموظفين.
  • تعلم كيفية التعامل مع المواقف الصعبة والتحديات عند تقييم وتطوير أداء الموظفين.

منهجية التدريب:

في دورة "مهارات تقييم الأداء والتطوير الوظيفي"، نتبنى منهجية تدريبية تركز على التطبيق العملي والتفاعلي، مما يضمن تجربة تعليمية شاملة وعميقة. نستخدم مزيجًا من المحاضرات النظرية المدعمة بأمثلة واقعية والدراسات الحالية، وجلسات تفاعلية تشمل تمارين عملية ومناقشات جماعية، لتعزيز الفهم والتطبيق الفعال للمفاهيم. يتم تشجيع المشاركين على مشاركة تجاربهم ورؤاهم، مما يخلق بيئة تعلم غنية وتعاونية. تعتبر التغذية الراجعة الفورية وتقييم التقدم جزءًا أساسيًا من العملية التعليمية، وذلك لضمان استيعاب المفاهيم وتحسين مهارات التقييم والتطوير الوظيفي. هذه المنهجية المتكاملة تساعد المشاركين على تطوير القدرات اللازمة لتقييم الأداء بكفاءة وتعزيز التطور الوظيفي داخل منظماتهم.

الفئات المستهدفة:

تستهدف هذه الدورة  رؤساء الموارد البشرية، مدراء الموارد البشرية،  أخصائيو الموارد البشرية، قادة فرق الموارد البشرية، شركاء أعمال الموارد البشرية وموظفي الموارد البشرية ومديري الأفراد، وشركاء الأعمال، وقادة فرق العمل، والمتخصصين المهتمين بتطوير وتنمية رأس المال البشري.

محتوى البرنامج:

أساسيات تقييم الأداء وتطوير المسار الوظيفي

  • مفهوم وأهمية تقييم الأداء.
  • معايير وأساليب تقييم الأداء.
  • تحديد الأهداف ومتابعة التقدم.
  • أساسيات تطوير المسار الوظيفي.
  • دور التغذية الراجعة في التطوير الوظيفي.

مهارات تحفيز الموظفين

  • تحديد عوامل التحفيز للموظفين.
  • أساليب تحفيز فعالة وإبداعية.
  • تأثير الحوافز على الأداء.
  • تحفيز الفرق والعمل الجماعي.
  • تحفيز الموظفين في بيئات العمل المختلفة.

استراتيجيات التطوير الوظيفي

  • تخطيط مسار الوظيفي وتحديد الأهداف.
  • إدارة التغييرات الوظيفية والتقدم الوظيفي.
  • استراتيجيات التدريب والتطوير.
  • تحليل الكفاءات والمهارات المطلوبة.
  • تطوير القيادة والقدرات الإدارية.

تقنيات متقدمة في تقييم الأداء وتطوير الكفاءات

  • استخدام التكنولوجيا في تقييم الأداء.
  • تقنيات تحليل الأداء المبتكرة.
  • تطوير الكفاءات بناءً على نتائج التقييم.
  • تقييم الأداء متعدد المصادر.
  • ربط الأداء بأهداف التطوير الوظيفي.

تحسين الأداء الوظيفي: أدوات واستراتيجيات فعالة

  • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية.
  • استراتيجيات لتحسين الإنتاجية.
  • أدوات لتحليل وتحسين الأداء.
  • التعامل مع تحديات الأداء.
  • تطبيق مبادئ الجودة في الأداء الوظيفي.

إدارة الأداء وتخطيط التطور الوظيفي

  • إنشاء أنظمة إدارة أداء فعالة.
  • تكامل تخطيط التطور الوظيفي مع إدارة الأداء.
  • تقنيات تحديد الأولويات وتعيين المهام.
  • تطوير خطط التطور الوظيفي الفردية.
  • متابعة وتقييم خطط التطور الوظيفي.

تقييم وتحديد الأهداف الوظيفية

  • تقنيات تحديد الأهداف الوظيفية الفعالة.
  • ربط الأهداف بالأداء العام.
  • تقييم الأهداف وتعديلها.
  • أهمية الأهداف الواقعية والقابلة للقياس.
  • الأهداف الوظيفية والتطوير الشخصي.

بناء برامج تطوير وظيفي متكاملة

  • تصميم برامج تطوير وظيفية شاملة.
  • تكامل التطوير الوظيفي مع استراتيجيات المؤسسة.
  • تطوير مهارات التواصل والتعاون.
  • قياس النجاح وتقييم البرامج.
  • مواكبة التغيرات وتحديث البرامج

الإعتمادات الدولية:

تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×