اخصائي الحوكمة المؤسسية
مقدمة:
ترتبط أهمية الحوكمة المؤسسية بقدرة المؤسسات على تحقيق الشفافية والمساءلة والتنظيم الفعّال لأعمالها. تعتبر الحوكمة المؤسسية عنصرًا أساسيًا لبناء الثقة بين المستثمرين والشركاء والمجتمع بشكل عام. تقدم دورة "اخصائي الحوكمة المؤسسية" باللغتين العربية والانجليزية وهي فرصة للمشاركين لاكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لفهم مفاهيم الحوكمة وتطبيقها في البيئة المؤسسية. يتناول المحتوى الدوري وضعيات الحوكمة المختلفة وأفضل الممارسات في هذا المجال، بما يشمل هياكل الحوكمة، ودور اللجان الاستشارية، وآليات مراقبة الأداء، وسياسات التوظيف والترقيات. كما تتضمن الدورة دراسات حالة وتحليل للتحديات والفرص المتعلقة بتنفيذ الحوكمة المؤسسية في البيئات العملية. يهدف هذا التدريب المكثف إلى تمكين المشاركين من تحسين الممارسات الحالية للحوكمة في مؤسستهم وتطوير استراتيجيات فعّالة لتعزيز الشفافية وتعزيز الثقة بين جميع أطراف العمل.
أهداف الدورة:
- فهم مفاهيم الحوكمة المؤسسية وأهميتها في بناء الثقة وتعزيز الشفافية.
- تعريف المشاركين بأفضل الممارسات والإطارات القياسية للحوكمة المؤسسية.
- توجيه المشاركين في تطوير هياكل الحوكمة المناسبة لمؤسستهم.
- تطوير مهارات المشاركين في تنفيذ أنظمة المراقبة والتقييم لضمان الامتثال والتحسين المستمر.
- تحفيز المشاركين على تبني مبادئ الأخلاق والمسؤولية المؤسسية في أعمالهم.
- تعزيز فهم المشاركين للتحديات المتعلقة بتنفيذ الحوكمة وتوجيههم في التعامل معها.
- توجيه المشاركين في تطبيق الأدوات والتقنيات الحديثة لتحقيق الحوكمة المؤسسية الفعّالة.
- تمكين المشاركين من وضع خطط عمل مستدامة لتطوير وتعزيز نظام الحوكمة في مؤسستهم.
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في برنامج " اخصائي الحوكمة المؤسسية " تتضمن مجموعة متنوعة من الأساليب التفاعلية والتعليمية التي تهدف إلى تحقيق أهداف الدورة بشكل فعال. سيتم تقديم المحتوى من خلال محاضرات تفاعلية تشمل الشرح المفصل للمفاهيم والمبادئ الأساسية للحوكمة المؤسسية، مع توفير الأمثلة العملية والدراسات الحالية. بالإضافة إلى ذلك، ستتضمن التدريب ورش عمل وتمارين عملية تفاعلية تهدف إلى تطبيق النظريات والمفاهيم المدرسة على السيناريوهات العملية. سيتم أيضًا تنظيم جلسات مناقشة وحوارات جماعية لتبادل الآراء والخبرات بين المشاركين وتوجيههم بشكل أكبر نحو فهم عميق لموضوعات الحوكمة. وسيتم تقديم التدريب بواسطة مدربين متخصصين وذوي خبرة في مجال الحوكمة المؤسسية، مما يضمن توفير بيئة تعليمية مناسبة وفعّالة لتحقيق أهداف التدريب بنجاح.
محتوى البرنامج:
مقدمة في الحوكمة المؤسسية
- تعريف الحوكمة المؤسسية وأهميتها في سياق الأعمال.
- دور الحوكمة في بناء الثقة وتعزيز الشفافية في المؤسسات.
- المفاهيم الأساسية للحوكمة المؤسسية مثل الشفافية، والمساءلة، وتوجيه الإدارة.
- أهداف الحوكمة المؤسسية وتأثيرها على الأداء التنظيمي.
- أفضل الممارسات والمعايير الدولية في مجال الحوكمة المؤسسية.
هياكل الحوكمة
- أنواع هياكل الحوكمة المؤسسية مثل مجالس الإدارة واللجان الاستشارية.
- تركيبة وتكوين هياكل الحوكمة ودور كل جهة فيها.
- التوازن بين الأطراف المختلفة في هياكل الحوكمة.
- ضمان تنوع وتمثيلية في هياكل الحوكمة.
- أمثلة عملية لهياكل الحوكمة المؤسسية في مختلف الصناعات.
أنظمة المراقبة والتقييم
- دور أنظمة المراقبة والتقييم في تحقيق الأهداف المؤسسية.
- تحليل أداء الشركات وتقييم فعالية الحوكمة المؤسسية.
- استخدام مؤشرات الأداء لقياس التوجهات وتقييم النتائج.
- تطبيق أساليب التقييم النوعي والكمي لتحليل الحوكمة المؤسسية.
- توجيهات لتحسين وتطوير أنظمة المراقبة والتقييم في المؤسسات.
سياسات وإجراءات الحوكمة
- وضع سياسات وإجراءات لضمان الامتثال والتوجيه الفعّال.
- تطبيق سياسات الشفافية والإفصاح لتعزيز الثقة والشفافية.
- استخدام السياسات لضمان مساءلة الإدارة والموظفين.
- توجيهات لتطوير سياسات الحوكمة لتلبية احتياجات المؤسسة.
- مراجعة السياسات والإجراءات بانتظام وتحسينها بناءً على التغييرات والتحسينات.
الأخلاقيات والمسؤولية المؤسسية
- أهمية الأخلاقيات والمسؤولية المؤسسية في سياق الحوكمة.
- تطبيق مبادئ الأخلاقيات في اتخاذ القرارات والتصرفات المؤسسية.
- تعزيز ثقافة المسؤولية المؤسسية والالتزام بالمعايير الأخلاقية.
- معالجة التحديات الأخلاقية والنزاعات بشكل فعّال ومسؤول.
- استخدام المبادئ الأخلاقية كجزء من استراتيجية الحوكمة والإدارة.
تطبيق الحوكمة المؤسسية في العمل الواقعي
- تحليل دراسات حالة وتطبيق الحلول الحوكمية على سيناريوهات واقعية.
- تطبيق المفاهيم والمهارات المكتسبة في تحسين الحوكمة المؤسسية للمؤسسة.
- توجيه المشاركين في تطبيق الأدوات والتقنيات لتحقيق أهداف الحوكمة.
- تقديم الدعم والإرشاد في تطبيق الإصلاحات والتحسينات المطلوبة.
- تقييم النتائج وتحديد العوامل الرئيسية للنجاح والتحسين المستمر.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
