الدبلوماسية القيادية والمهارات الاستراتيجية في بيئة العمل

الدبلوماسية القيادية والمهارات الاستراتيجية في بيئة العمل

مهارات القائد الدبلوماسي في تعزيز الكفاءة والانتاجية وتحليل وادارة المواقف في سياق العمل

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M124
تاريخ الانعقاد: 18 - 22 أغسطس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M124
تاريخ الانعقاد: 29 سبتمبر - 03 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M124
تاريخ الانعقاد: 10 - 14 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M124
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M124
تاريخ الانعقاد: 02 - 06 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

الدبلوماسية ليست مهمة فقط في السياسة، إنها أيضًا مجموعة أساسية من المهارات في مكان العمل. حيث تمكّن القادة من التعامل مع القضايا الحساسة، والنظر إلى الحقائق بموضوعية، دون تفسير متحيز. وبالتالي، فإن القائد الدبلوماسي سيخلق ثقافة صحية، حيث يمكن أن يعمل الناس معًا بشكل جيد، حتى في البيئات التي يغلب عليها الإجهاد والتوتر.  دورة "الدبلوماسية القيادية والمهارات الاستراتيجية في بيئة العمل". في هذه الدورة، سيتم التركيز على تطوير قدرات المشاركين القيادية بطريقة تعزز من الديناميات الجماعية وتحقق الأهداف الاستراتيجية لمنظماهم.

الدبلوماسية في القيادة ليست مجرد فن التفاوض، بل هي مجموعة من المهارات التي تتضمن التواصل الفعّال، التحليل النقدي للمواقف، واتخاذ القرارات الاستراتيجية. سيتعلم المشاركين ايضا كيفية التعامل مع التحديات والصراعات الداخلية، وكيفية استخدام مهارات القيادة الدبلوماسية لتحقيق نتائج مُرضية لجميع الأطراف المعنية. هذا يسهم ليس فقط في تحقيق التميز الفردي، ولكن أيضًا في تعزيز الإنتاجية والكفاءة على مستوى الفريق والمنظمة ككل.

أهداف الدورة:

  • تعزيز فهم الدبلوماسية كجزء أساسي من القيادة الفعّالة
  • تنمية الكاريزما القيادية كعامل محوري لزيادة التأثير والنفوذ داخل المنظمة
  • اتقان الدبلوماسية الشخصية في التحكم في التوترات والضغوط ٥ي العمل
  • توفير أدوات لتحليل وفهم ديناميات بيئة العمل
  • تطوير مهارات التفاوض والتواصل الفعّال
  • تعلم كيفية اتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة
  • زيادة الإنتاجية من خلال تحسين العلاقات والتعاون داخل الفريق
  • تقييم وتحسين الأداء الفردي والجماعي من خلال التفكير الاستراتيجي

منهجية التدريب:

في هذه الدورة، نتبع منهجية تدريبية متكاملة تجمع بين النظرية والتطبيق العملي لضمان تحقيق الأهداف بفعالية. نبدأ بتقديم مفاهيم أساسية في كل وحدة تدريبية، مستعينين بمحاضرات تفاعلية، ورقات عمل، ومراجعات للأدبيات المتخصصة. بعد الانتهاء من الجزء النظري، يتم تنفيذ تطبيقات عملية تهدف إلى محاكاة مشكلات وقضايا واقعية يمكن مواجهتها في بيئة العمل. هذه التطبيقات تساعد في تعزيز التفكير النقدي والقدرة على اتخاذ القرارات. كما نقدم تقييمات دورية لقياس التقدم وإعطاء التوجيهات اللازمة للتحسين. الهدف هو تزويد المشاركين بأدوات ومهارات عملية يمكنهم استخدامها فورًا في سياقاتهم المهنية.

محتوى البرنامج:

مقدمة في القيادة الدبلوماسية

  • تعريف القيادة الدبلوماسية
  • الفرق بين القيادة التقليدية والدبلوماسية
  • أهمية الثقافة الدبلوماسية
  • تقنيات التواصل الفعال
  • الإدارة الذكية للصراعات
  • تطبيق عملي: محاكاة لموقف يتطلب قيادة دبلوماسية

تحليل ديناميات الفريق:

  • فهم أنماط الشخصيات
  • دور القائد في تكوين الفريق
  • تحليل الصراعات والتوترات
  • مهارات التفاوض داخل الفريق
  • تقييم أداء الفريق
  • تطبيق عملي: تقييم فريق عملي واقتراح تحسينات

القرارات الاستراتيجية:

  • فهم البيئة التنافسية
  • تحليل SWOT
  • تقنيات اتخاذ القرار
  • التخطيط الاستراتيجي
  • تنفيذ الاستراتيجيات
  • تطبيق عملي: إعداد خطة استراتيجية لمشروع فرضي

تعزيز الإنتاجية:

  • تحليل عوامل الإنتاجية
  • التحفيز والتحفيز الذاتي
  • إدارة الوقت والموارد
  • تقييم الأداء والمراجعات
  • تكنيكات لزيادة الكفاءة
  • تطبيق عملي: تقييم وتحسين جدول عمل يومي

الكاريزما القيادية:

  • مكونات الكاريزما
  • تأثير الكاريزما على الفريق
  • تقنيات لزيادة الكاريزما
  • الكاريزما والقيادة الإيجابية
  • نماذج لقادة كاريزميين
  • تطبيق عملي: تمارين لتعزيز الكاريزما الشخصية

تقدير وتحليل المواقف:

  • أساسيات تقدير المواقف
  • استخدام البيانات والإحصائيات في التحليل
  • تحليل الريسك والفرص
  • القدرة على اتخاذ قرارات تحت الضغط
  • استراتيجيات للمعالجة السريعة للمشكلات
  • تطبيق عملي: محاكاة لتحليل واقعي لموقف معقد في العمل

دبلوماسية التحكم في التوترات والصراعات:

  • فهم أنواع الصراع وأسبابه
  • مهارات الوساطة والتحكيم
  • تقنيات للحد من التوتر وزيادة التعاون
  • نماذج للتحكم في الصراعات بفعالية
  • إعادة التوجيه والتحول من التوتر إلى الإنتاجية
  • تطبيق عملي: تدريب على وساطة موقف صراعي في بيئة العمل

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×