نظم تقديم القيمة والابتكار في المشاريع

نظم تقديم القيمة والابتكار في المشاريع

استراتيجيات فعالة لتعظيم القيمة وتحفيز الابتكار في إدارة المشاريع

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: PM22
تاريخ الانعقاد: 21 - 25 أبريل 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM22
تاريخ الانعقاد: 02 - 06 يونيو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM22
تاريخ الانعقاد: 07 - 11 يوليو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM22
تاريخ الانعقاد: 08 - 12 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM22
تاريخ الانعقاد: 27 - 31 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM22
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM22
تاريخ الانعقاد: 26 - 30 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

في دورة "نظم تقديم القيمة والابتكار في المشاريع"، سنتعمق في قلب كيفية إحداث تحول جوهري في المشاريع من خلال دمج الابتكار وتقديم القيمة كأساسيات للنجاح. هذه الدورة مصممة لتزويد المشاركين بالأساليب المتقدمة والمعايير العالمية المستخدمة لتعظيم القيمة ودمج الابتكار في جميع مراحل المشروع. ستغطي الدورة أساسيات تقديم القيمة، وتتقدم نحو استكشاف كيف يمكن للابتكار أن يعزز الأداء ويخلق ميزة تنافسية. سنناقش كيفية تحديد الفرص، وتقييم البدائل، وتطبيق أدوات وتقنيات إبداعية لإيجاد حلول فعالة وكفؤة. بالإضافة إلى ذلك، سنستكشف أحدث الاتجاهات والدراسات الحالية التي تبرز أهمية الابتكار في تعزيز القيمة وتحقيق النجاح المستدام.  سيكتسب المشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لقيادة المشاريع نحو نتائج متميزة، مما يجعلهم  قادة فعالين ومبدعين في مجال إدارة المشاريع.

أهداف الدورة:

  • تعلم كيفية تعريف وقياس القيمة في سياق المشاريع، واستكشاف المفاهيم الأساسية لتقديم القيمة.
  • استكشاف أهمية الابتكار في المشاريع وكيف يمكن أن يعزز من تقديم القيمة ويسهم في النجاح المستدام.
  • تعلم كيفية استخدام الأدوات والتقنيات الحديثة لتعزيز الابتكار وتحسين تقديم القيمة في المشاريع.
  • فهم كيفية تقييم البدائل المختلفة وتحليلها لضمان اختيار أكثر الحلول قيمة.
  • تعلم كيفية موازنة بين المخاطر والابتكار لضمان تقديم القيمة مع الحفاظ على الاستقرار والسلامة.
  • استكشاف الطرق لتشجيع وتطوير ثقافة الابتكار داخل فرق المشاريع لتعزيز الإبداع وتقديم القيمة.
  • تعلم كيفية تقييم أداء المشاريع من حيث القيمة المقدمة وتطبيق التحسينات المستمرة لتحقيق نتائج أفضل.

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة "نظم تقديم القيمة والابتكار في المشاريع" تتميز بتركيزها على تحقيق التوازن بين النظرية والتطبيق العملي، حيث تبدأ بتقديم المفاهيم الأساسية لتقديم القيمة والابتكار في سياق المشاريع، متبوعة بتعميق الفهم من خلال دراسات حالة واقعية وتمارين تفاعلية تحاكي التحديات الحقيقية. يتم تشجيع المشاركين على المشاركة في نقاشات جماعية وورش عمل تعاونية لتبادل الأفكار والخبرات، مما يعزز بيئة التعلم الغنية ويساعد في تطبيق الأفكار بشكل فعّال. تتضمن الدورة أيضًا جلسات تفاعلية حول كيفية استخدام الأدوات والتقنيات الحديثة لتعزيز الابتكار وتحسين تقديم القيمة، مما يمكن المشاركين من تطوير مهارات عملية وقابلة للتطبيق مباشرة في مشاريعهم.

محتوى البرنامج:

مفهوم القيمة في المشاريع

  • تعريف القيمة: استكشاف معنى وأهمية القيمة.
  • قياس القيمة: تعلم كيفية تحديد وقياس القيمة.
  • القيمة مقابل التكلفة: فهم التوازن بين التكلفة والقيمة.
  • تحليل القيمة: تقنيات لتحليل وتحسين القيمة.
  • أهداف القيمة: تحديد وتوجيه أهداف القيمة.

الابتكار في المشاريع

  • مفهوم الابتكار: تعريف وأهمية الابتكار.
  • ثقافة الابتكار: بناء ثقافة تشجع على الإبداع.
  • أدوات الابتكار: استكشاف أدوات تسهل الابتكار.
  • إدارة الأفكار: كيفية إدارة وتنفيذ الأفكار.
  • الابتكار والمخاطر: التعامل مع المخاطر المرتبطة بالابتكار.

استراتيجيات تقديم القيمة

  • بناء الاستراتيجيات: تطوير استراتيجيات فعّالة للقيمة.
  • التنفيذ الاستراتيجي: تنفيذ استراتيجيات تقديم القيمة.
  • تقييم الأداء: مراقبة وقياس فعالية الاستراتيجيات.
  • التحسين المستمر: استراتيجيات للتحسين المستمر للقيمة.
  • التواصل الفعّال: ضمان التواصل الواضح لاستراتيجيات القيمة.

تطبيقات عملية لتقديم القيمة والابتكار

  • دراسات حالة: تحليل حالات واقعية لتطبيق مفاهيم القيمة والابتكار.
  • ورش عمل: تطبيق عملي للأدوات والتقنيات.
  • المحاكاة: تجارب تفاعلية لفهم تأثير القرارات.
  • تقييم الحلول: تعلم كيفية تقييم الحلول الابتكارية.
  • أفضل الممارسات: استكشاف ومشاركة أفضل الممارسات في الصناعة.

القيادة وإدارة التغيير لتقديم القيمة

  • القيادة الاستراتيجية: تعزيز مهارات القيادة لتوجيه الابتكار.
  • إدارة التغيير: تقنيات لإدارة التغيير بشكل فعال.
  • تمكين الفريق: بناء فرق متمكنة ومستعدة للابتكار.
  • مقاومة التغيير: فهم والتعامل مع مقاومة التغيير.

الإعتمادات الدولية:

شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.

ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc

For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×