استراتيجيات التميز في الجودة لمديري المشاريع

استراتيجيات التميز في الجودة لمديري المشاريع

معايير الجودة الدولية في إدارة المشاريع: تطبيق ISO وSix Sigma

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: PM6
تاريخ الانعقاد: 21 - 25 يوليو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM6
تاريخ الانعقاد: 12 - 16 أغسطس 2024
المكان: لندن
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: PM6
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM6
تاريخ الانعقاد: 10 - 14 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM6
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM6
تاريخ الانعقاد: 16 - 20 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM6
تاريخ الانعقاد: 13 - 17 أبريل 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

دورة "استراتيجيات التميز في الجودة لمديري المشاريع" مصممة خصيصًا لتزويد مديري المشاريع والقادة بالمعرفة العميقة والمهارات العملية اللازمة لتطبيق معايير الجودة العالمية وتحقيق التميز في جميع مراحل المشروع. من خلال تغطية شاملة للمبادئ والأساليب الرئيسية في مراقبة الجودة والتحكم، بما في ذلك تطبيق معايير ISO، تقنيات Six Sigma، ومبادئ Lean، تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من بناء أسس قوية تضمن تسليم المشاريع بمستويات جودة استثنائية. ستركز الدورة على كيفية تحديد معايير الجودة، تطوير خطط ضمان الجودة، تنفيذ الإجراءات الفعالة لمراقبة وتحسين الجودة، وكيفية تحليل البيانات لاتخاذ قرارات مستنيرة تعزز الأداء العام للمشروع. من خلال مزيج من النظرية والتطبيق العملي، بما في ذلك دراسات حالة واقعية وورش عمل تفاعلية، سيكتسب المشاركون القدرة على قيادة مبادرات الجودة ضمن منظماتهم وتحقيق نتائج ملموسة ترفع من مستوى رضا العملاء والنجاح التنافسي للمشاريع.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • التزود بفهم شامل لمفاهيم ومعايير الجودة العالمية مثل ISO وSix Sigma
  • تطوير القدرة على تصميم وتنفيذ خطط ضمان الجودة للمشاريع
  • تعلم كيفية استخدام أدوات وتقنيات مراقبة الجودة والتحكم
  • تحسين مهارات تحليل البيانات واتخاذ القرارات بناءً على معايير الجودة
  • تمكين  من قيادة مبادرات تحسين الجودة داخل منظماتهم
  • تعزيز القدرة على التعامل مع التحديات والمخاطر المتعلقة بجودة المشروع
  • تحقيق التميز في تسليم المشاريع بما يفوق توقعات العملاء ويعزز الرضا

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة "استراتيجيات التميز في الجودة لمديري المشاريع" تتبع نهجًا تفاعليًا وعمليًا يجمع بين الدروس النظرية والتطبيقات العملية لضمان استيعاب المشاركين لأساسيات ومعقدات ضمان ومراقبة الجودة في المشاريع. يتم تقديم المفاهيم الرئيسية من خلال محاضرات ديناميكية وعروض تقديمية تفاعلية، تليها جلسات نقاش جماعية تهدف إلى تعزيز التفكير النقدي وتبادل الخبرات. ورش العمل والمحاكاة تُستخدم لتطبيق المفاهيم في سيناريوهات واقعية، مما يتيح للمشاركين فرصة لتطوير مهاراتهم العملية وفهم كيفية تنفيذ استراتيجيات الجودة بفعالية. تحليل دراسات الحالة من الحياة الواقعية يمكن المشاركين من استكشاف تحديات وحلول مرتبطة بضمان الجودة في مشاريع متنوعة، مما يعزز قدرتهم على التطبيق العملي للنظريات والمبادئ التي تعلموها في بيئات عملهم الخاصة.

محتوى البرنامج:

مفاهيم أساسية في الجودة

  • تعريف الجودة وأهميتها في إدارة المشاريع.
  • مراجعة للمعايير الدولية للجودة (مثل ISO, Six Sigma, TQM).
  • مبادئ الجودة الشاملة وتطبيقاتها في المشاريع.
  • فهم توقعات العملاء وكيفية تلبيتها.
  • الفرق بين ضمان الجودة ومراقبة الجودة.

التخطيط للجودة في المشاريع

  • كيفية إنشاء خطة الجودة للمشروع.
  • تحديد معايير الجودة والأداء للمشروع.
  • استخدام أدوات التخطيط للجودة.
  • تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للجودة.
  • دمج خطط الجودة مع الخطط الشاملة للمشروع.

ضمان الجودة وأدوات التحسين

  • تقنيات ضمان الجودة في إدارة المشاريع.
  • استخدام منهجيات Six Sigma وLean لتحسين الجودة.
  • أدوات تحليل الجودة (مثل Pareto, Fishbone).
  • تنفيذ عمليات التدقيق والمراجعة للجودة.
  • إنشاء ثقافة التحسين المستمر.

مراقبة الجودة وتقنيات التحكم

  • تطبيق أدوات مراقبة الجودة في المشاريع.
  • استراتيجيات التعامل مع الانحرافات عن معايير الجودة.
  • استخدام البرمجيات في مراقبة الجودة.
  • تقييم وتحليل البيانات لتحسين الجودة.
  • التحكم في الجودة عبر سلسلة التوريد.

إدارة المخاطر والجودة

  • تحديد المخاطر المرتبطة بالجودة في المشاريع.
  • تطوير خطط للتخفيف من المخاطر وضمان الجودة.
  • تقنيات لتقييم وإدارة المخاطر.
  • تكامل إدارة المخاطر مع استراتيجيات الجودة.
  • مراجعة حالات واقعية لإدارة المخاطر والجودة.

قيادة مشاريع ذات جودة عالية

  • الدور القيادي في تعزيز الجودة داخل فرق المشروع.
  • تطوير مهارات القيادة لمديري المشاريع.
  • بناء وإدارة فرق العمل الموجهة نحو الجودة.
  • التواصل الفعال وإدارة التوقعات حول الجودة.
  • استخدام دراسات الحالة لاستكشاف التحديات والفرص في قيادة مشاريع الجودة.

الإعتمادات الدولية:

شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.

ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc

For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×