أخصائي إدارة استمرارية المشاريع والأعمال
استراتيجيات متقدمة لضمان استدامة واستمرارية الاعمال والمشاريع وتعزيز المرونة المؤسسية
مقدمة:
في عالم مليء بالتحديات والتحولات السريعة، تعد دورة أخصائي إدارة استمرارية المشاريع والأعمال فرصة لا تُقدر بثمن لتمكين المشاركين من تحقيق المرونة المؤسسية وضمان استدامة العمليات في أصعب الظروف. تقدم هذه الدورة تجربة تعليمية متقدمة تركز على بناء المهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ استراتيجيات شاملة تعتمد على تحليل تأثير الأعمال (BIA)، وإدارة المخاطر (Risk Management)، وخطط التعافي من الكوارث (DRP).
ترتكز الدورة على أفضل الممارسات والمعايير الدولية مثل ISO 22301 لإدارة استمرارية الأعمال وISO 31000 لإدارة المخاطر، مع تركيز خاص على المعايير الإقليمية التي تعكس الأولويات المحلية لدول الخليج. تسلط الدورة الضوء على معايير استدامة الأعمال مثل AE/SCNS/NCEMA 7000 في الإمارات ونظام إدارة المخاطر المؤسسية السعودي (SERM)، مما يعزز فهم المشاركين لكيفية مواجهة التحديات بفعالية مع احترام اللوائح المحلية.
بالإضافة إلى ذلك، تعتمد الدورة على ممارسات عالمية رائدة مثل BCI Good Practice Guidelines (GPG) ومعايير إدارة الأزمات المؤسسية (Crisis Management Standards)، لتجهيز المشاركين بأحدث الأدوات والتقنيات لمواجهة تحديات المستقبل. من خلال هذا المحتوى المتكامل، سيكتسب المشاركون رؤى عملية واستراتيجيات فاعلة تضمن استمرارية المشاريع والخدمات الحيوية في عالم متغير.
الجدارات المكتسبة في دورة أخصائي إدارة استمرارية المشاريع والأعمال:
- إدارة استمرارية المشاريع (Project Continuity Management):
اكتساب القدرة على تخطيط وتنفيذ استراتيجيات تضمن استمرار المشاريع في ظل الأزمات والتحديات. - إدارة استمرارية الأعمال (Business Continuity Management):
تطوير خطط شاملة لاستدامة العمليات الحيوية وضمان تقديم الخدمات دون انقطاع. - التكامل بين استمرارية المشاريع والأعمال:
مهارة الجمع بين استراتيجيات استمرارية المشاريع واستمرارية الأعمال لضمان تحقيق الأهداف المؤسسية. - تحليل تأثير الأعمال والمشاريع (BIA):
القدرة على تقييم أثر الأزمات على المشاريع والعمليات، وتحديد الأولويات لتعزيز الاستمرارية. - إدارة المخاطر للمشاريع والأعمال (Risk Management):
تطبيق أفضل الممارسات لتحديد وتقييم وإدارة المخاطر المرتبطة بالمشاريع والعمليات التشغيلية. - الامتثال للمعايير الدولية والإقليمية:
التمكّن من تنفيذ استراتيجيات استمرارية الأعمال والمشاريع وفقًا لمعايير مثل ISO 22301 ومعايير دول الخليج لتعزيز الجاهزية والمرونة.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- فهم أساسيات استمرارية المشاريع واستمرارية الأعمال وتطبيقها عمليًا.
- تحليل تأثير الأعمال لتحديد الأولويات وضمان استدامة العمليات.
- تطوير استراتيجيات فعّالة لإدارة المخاطر على المشاريع والأعمال.
- تصميم وتنفيذ خطط التعافي لضمان الحد الأدنى من التعطيل.
- التعرف على المعايير الدولية والإقليمية الخاصة باستمرارية المشاريع والأعمال.
- اكتساب مهارات التقييم المستمر لتحسين خطط استمرارية الأعمال والمشاريع.
- تطبيق أدوات تقنية متقدمة لدعم استمرارية الأعمال بفعالية.
- تعزيز التعاون بين الفرق لضمان استمرارية العمليات والمشاريع المؤسسية.
- التحضير لمواجهة التحديات المستقبلية من خلال خطط مرنة ومتكاملة.
- اكتساب القدرة على قيادة الأزمات لضمان استدامة المشاريع.
منهجية التدريب:
تعتمد دورة أخصائي إدارة استمرارية المشاريع والأعمال على منهجية تدريب شاملة ومتكاملة تجمع بين الأساليب النظرية والتطبيقية لتوفير تجربة تعليمية فعّالة ومؤثرة. يتم تقديم المحتوى التدريبي من خلال جلسات تفاعلية تشمل المحاضرات التوجيهية، ودراسات الحالة الواقعية، وورش العمل العملية التي تحاكي سيناريوهات الأزمات الحقيقية، مما يضمن ترجمة المفاهيم إلى مهارات عملية قابلة للتطبيق الفوري.
كما تركز المنهجية على التفاعل المباشر بين المدرب والمشاركين لتعزيز الفهم العميق لمفاهيم إدارة استمرارية المشاريع والأعمال. يتم استخدام أدوات وتقنيات حديثة لتحليل المخاطر، وتصميم خطط الاستمرارية، وتقييم التأثير، مع التركيز على الامتثال للمعايير الدولية مثل ISO 22301 والإقليمية مثل معايير دول الخليج. تُختتم الدورة بمشاريع تطبيقية تتيح للمشاركين اختبار ما تعلموه وإعداد خطط استمرارية مخصصة لمؤسساتهم.
محتوى البرنامج:
مدخل إلى استمرارية المشاريع والأعمال
- التعريف بمفاهيم إدارة استمرارية المشاريع وإدارة استمرارية الأعمال.
- أهمية الاستمرارية في تعزيز المرونة المؤسسية وتحقيق الأهداف.
- الفرق بين إدارة المشاريع واستمرارية الأعمال والتكامل بينهما.
- دور استمرارية المشاريع والأعمال في مواجهة الأزمات والكوارث.
- استعراض أمثلة ودراسات حالة من بيئات عمل مختلفة.
ورشة عمل: تحليل أمثلة واقعية لفشل المشاريع بسبب غياب استراتيجيات الاستمرارية.
تحليل تأثير الأعمال واستمرارية المشاريع
- فهم مفهوم تحليل تأثير الأعمال (BIA) وأهميته.
- تحديد العمليات والمشاريع الحرجة ووضع أولويات الاستجابة.
- أدوات وتقنيات تحليل تأثير الأعمال على المشاريع.
- دمج تحليل التأثير مع إدارة استمرارية المشاريع والأعمال.
- إعداد تقارير شاملة لدعم خطط الاستمرارية المؤسسية.
ورشة عمل: إعداد تحليل تأثير الأعمال لمشروع حقيقي أو افتراضي.
إدارة المخاطر لاستمرارية المشاريع والأعمال
- تحديد أنواع المخاطر وتأثيرها على المشاريع والعمليات.
- تقنيات تحليل المخاطر وتقييمها لتقليل آثارها.
- وضع استراتيجيات التخفيف من المخاطر على المشاريع.
- التكامل بين إدارة المخاطر واستمرارية المشاريع والأعمال.
- استعراض أمثلة عملية على إدارة المخاطر المؤسسية.
ورشة عمل: تحديد وتصنيف المخاطر لمشروع مختار وتطوير استراتيجيات الاستجابة.
تطوير وتنفيذ خطط الاستمرارية
- إعداد خطط استمرارية الأعمال (BCP) واستمرارية المشاريع (PCP).
- معايير تصميم الخطط بما يتوافق مع الأهداف المؤسسية.
- خطوات تنفيذ الخطط وضمان جاهزيتها للطوارئ.
- دمج الخطط مع الاستراتيجيات المؤسسية لتحقيق الاستدامة.
- تمارين عملية على إعداد وتنفيذ خطط استمرارية متكاملة.
ورشة عمل: تصميم خطة استمرارية لمشروع أو عملية حيوية مع تحليل السيناريوهات.
الامتثال للمعايير الدولية والإقليمية
- استعراض المعايير الدولية مثل ISO 22301 وISO 31000.
- فهم متطلبات الامتثال للمعايير الخليجية الخاصة بالاستمرارية.
- تطبيق الممارسات الدولية والمحلية في استمرارية المشاريع.
- مراقبة الالتزام بالمعايير وتحسين استراتيجيات الاستمرارية.
- دراسة حالة تطبيقية على الامتثال للمعايير الإقليمية والدولية.
ورشة عمل: مراجعة وتقييم خطة استمرارية لضمان توافقها مع المعايير الدولية والإقليمية.
التقييم والتحسين المستمر لاستمرارية المشاريع والأعمال
- أدوات قياس فعالية خطط استمرارية المشاريع والأعمال.
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لاستمرارية العمليات والمشاريع.
- مراجعة الخطط وتحديثها وفقاً للتغيرات المؤسسية والبيئية.
- تعزيز ثقافة المرونة المؤسسية والتحسين المستدام.
- مشاريع تطبيقية لتقييم وتحسين خطط الاستمرارية في المؤسسات.
ورشة عمل: تطوير خطة تحسين شاملة بناءً على مراجعة خطط استمرارية حقيقية أو افتراضية.
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
