دورة تدريبية معتمدة
أسس القيادة الذكية: التحليل، التخطيط، والتنفيذ
قيادة ذكية برؤية استراتيجية من الفكرة إلى التطبيق
مقدمة:
تعد القيادة الذكية حجر الزاوية في تحقيق النجاح المؤسسي في عالم مليء بالتحديات والفرص المتجددة. في عصر التحول الرقمي والتغيرات السريعة، أصبح من الضروري على القادة امتلاك القدرة على التحليل العميق، والتخطيط الاستراتيجي، والتنفيذ المتقن لتحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة وفعالية.
دورة " أسس القيادة الذكية: التحليل، التخطيط، والتنفيذ " تهدف إلى تمكين المشاركين من تطوير مهارات قيادية استثنائية ترتكز على الفهم الدقيق للبيئة الداخلية والخارجية، والتخطيط المبتكر الذي يضمن استدامة الأداء، والتطبيق العملي الذي يحول الأفكار إلى نتائج ملموسة.
ستركز هذه الدورة على تعزيز القدرات القيادية في اتخاذ القرارات المستنيرة، وبناء خطط استراتيجية مرنة وفعالة، وتطبيق أساليب تنفيذ تضمن تحقيق النجاح المؤسسي بشكل مستدام. كما تسلط الضوء على أهمية التفكير التحليلي والنهج العملي لتحقيق التوازن بين الرؤية الاستراتيجية والأداء اليومي.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- فهم مبادئ القيادة الذكية وتطبيقها في بيئات العمل.
- تطوير مهارات التحليل الاستراتيجي لاتخاذ قرارات مستنيرة وفعالة.
- تعلم أساليب التخطيط الاستراتيجي لتحقيق أهداف مؤسسية مستدامة.
- تعزيز القدرات على تنفيذ الخطط بكفاءة وإدارة التحديات.
- اكتساب تقنيات لتحليل البيئة الداخلية والخارجية بدقة عالية.
- بناء استراتيجيات قيادية مبتكرة تعتمد على البيانات والمعطيات.
- تحسين مهارات التواصل القيادي لتعزيز التعاون بين الفرق.
- تطبيق أساليب حديثة لتحقيق التوازن بين الأداء والرؤية.
- تعزيز التفكير النقدي والإبداعي لحل المشكلات القيادية المعقدة.
- تحقيق التفوق المؤسسي عبر تطبيق مبادئ القيادة الذكية الحديثة.
منهجية التدريب:
تتبنى دورة " أسس القيادة الذكية: التحليل، التخطيط، والتنفيذ " منهجية تدريبية تفاعلية تجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي لتطوير مهارات القيادة الفعّالة. يتم تقديم المفاهيم من خلال محاضرات مبسطة تدعمها أمثلة عملية من واقع بيئات العمل، مما يساعد المشاركين على فهم عميق لمبادئ التحليل، التخطيط الاستراتيجي، والتنفيذ الناجح. كما تركز الدورة على تعزيز قدرة المشاركين على استخدام أدوات وتقنيات مبتكرة لتحليل البيئة المحيطة، وضع خطط استراتيجية مرنة، وتحقيق الأهداف المؤسسية بطرق فعالة.
تتضمن المنهجية تمارين تطبيقية، ودراسات حالة حقيقية، ومحاكاة أدوار قيادية لتطوير مهارات عملية تُمكّن المشاركين من مواجهة التحديات القيادية بثقة. يتم أيضاً تشجيع المشاركين على التفاعل مع المخاضر وزملائهم عبر مناقشات جماعية وأنشطة تفاعلية تهدف إلى تعزيز تبادل الخبرات، مما يضمن استفادة عملية تُترجم إلى نتائج إيجابية في بيئات العمل.
محتوى البرنامج:
مفهوم القيادة الذكية ودورها في التحليل
- تعريف القيادة الذكية وأهميتها في تحقيق التميز المؤسسي.
- التعرف على سمات القائد الذكي والمهارات المطلوبة.
- تحديد الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة الذكية.
- تعزيز فهم أهمية التحليل الدقيق لاتخاذ قرارات صائبة.
- استكشاف أدوات تحليل البيانات لفهم البيئة المحيطة.
ورشة عمل: تحليل دراسات حالة لقيادة ذكية ناجحة.
أساسيات التحليل القيادي الذكي
- استيعاب دور التحليل الاستراتيجي في بناء الخطط القيادية.
- تطبيق منهجيات تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
- التعرف على استخدام البيانات لدعم القرارات الاستراتيجية.
- فهم كيفية تحديد الفرص والمخاطر بناءً على التحليل.
- تعزيز التفكير النقدي لتحليل القضايا القيادية.
ورشة عمل: إعداد تقرير تحليلي باستخدام أدوات تحليل البيئة.
مبادئ التخطيط الاستراتيجي في القيادة الذكية
- فهم دورة التخطيط الاستراتيجي وأهم مراحلها.
- تطبيق مبادئ التخطيط الفعّال لتحقيق الأهداف المؤسسية.
- تطوير أهداف ذكية (SMART) تخدم الرؤية القيادية.
- تحديد أولويات التخطيط باستخدام مصفوفات استراتيجية.
- تصميم خطط مرنة تلائم التغيرات السريعة.
ورشة عمل: بناء خطة استراتيجية مصغرة لفريق عمل.
استراتيجيات التنفيذ الفعّال للخطط القيادية
- استكشاف أسس التنفيذ الناجح للخطط الاستراتيجية.
- التعرف على أدوات متابعة الأداء وضمان الإنجاز.
- فهم كيفية إدارة الموارد لتحقيق أهداف الخطة.
- تعزيز مهارات التعامل مع تحديات التنفيذ.
- تطبيق آليات للتقييم المستمر وإجراء التحسينات.
ورشة عمل: تنفيذ خطة استراتيجية وتحليل نتائجها.
إدارة الفرق بفعالية في القيادة الذكية
- تطوير مهارات بناء فرق عمل متعاونة وفعالة.
- تعزيز التواصل القيادي لزيادة إنتاجية الفرق.
- تطبيق استراتيجيات التحفيز لتحقيق الأداء العالي.
- إدارة النزاعات داخل الفرق بطريقة بنّاءة.
- تقييم الأداء الجماعي وتحديد فرص التحسين.
ورشة عمل: تصميم استراتيجيات لتحسين أداء فريق عمل.
اتخاذ القرارات الاستراتيجية في القيادة الذكية
- تعزيز مهارات التفكير التحليلي في صنع القرارات.
- التعرف على أدوات اتخاذ القرارات المبنية على البيانات.
- استكشاف تأثير القرارات على الأهداف المؤسسية.
- التعامل مع المخاطر والضبابية في اتخاذ القرارات.
- تنفيذ قرارات فعّالة ومتوازنة تحقق النتائج المطلوبة.
ورشة عمل: محاكاة مواقف قيادية لاتخاذ قرارات استراتيجية.
القيادة الذكية في بيئات العمل المتغيرة
- استيعاب تحديات القيادة في عصر التحولات السريعة.
- تعزيز القدرة على التكيف مع التغيير المؤسسي.
- بناء ثقافة الابتكار لدعم القيادة المستقبلية.
- تطوير رؤية استراتيجية تلائم التغيرات السوقية.
- ضمان استدامة الأداء المؤسسي في بيئات تنافسية.
ورشة عمل: وضع استراتيجيات للتكيف مع التغيير المؤسسي.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
