إتقان المهارات القيادية ومنظومة الإدارة بالنتائج
ممارسات قيادية متقدمة لتحقيق الأداء المتميز وتحويل الأهداف إلى إنجازات
مقدمة:
في عالم الأعمال اليوم، لم تعد القيادة تقتصر على إصدار التوجيهات واتخاذ القرارات فحسب، بل أصبحت مزيجاً متكاملاً من المهارات القيادية والإدارية الفعّالة التي تضمن تحقيق نتائج ملموسة ومستدامة. ومن هنا تأتي أهمية دورة " إتقان المهارات القيادية ومنظومة الإدارة بالنتائج " التي تقدمها يوروماتيك للتدريب والاستشارات، لتزويد القادة والمديرين بالمعارف والأدوات الحديثة، وأفضل الممارسات التي تُمكّنهم من قيادة فرق العمل نحو تحقيق الأداء الأمثل.
تتناول هذه الدورة مجموعة من المهارات الجوهرية والممارسات الإدارية المعاصرة التي تساعد المشاركين على تحديد الأهداف الاستراتيجية بوضوح، وقياس الأداء بدقة، وتعزيز الكفاءة التشغيلية، مع التركيز على تطوير قدراتهم في التحفيز والتوجيه وإدارة الموارد بفاعلية. كما تسلّط الدورة الضوء على أهمية القيادة بالنتائج، وتربط بين النظرية والتطبيق العملي، عبر أساليب تفاعلية حديثة تضمن نقل المعرفة إلى واقع العمل.
صُمّمت هذه الدورة بشكل خاص لتلبية احتياجات القادة ، ومديري الإدارات، والمشرفين الذين يطمحون للارتقاء بمهاراتهم القيادية إلى مستوى احترافي، وتحقيق نتائج استثنائية تدعم الأهداف الاستراتيجية للمؤسسات التي يعملون فيها.
أهداف الدورة:
بنهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:
- اكتساب مهارات قيادية متقدمة لتعزيز الأداء وتحقيق النتائج التنظيمية.
- تطوير القدرات في تحديد الأهداف الاستراتيجية وإدارة الأداء المؤسسي.
- إتقان استخدام الأدوات والتقنيات الحديثة في إدارة فرق العمل لتحقيق الأهداف.
- تعزيز مهارات اتخاذ القرارات القيادية المؤثرة المبنية على النتائج.
- تطبيق استراتيجيات عملية للقيادة الفعّالة وإدارة الموارد بكفاءة عالية.
- بناء ثقافة تنظيمية قائمة على النتائج والإنجاز المستدام.
- تطوير قدرات تحفيز وتوجيه فرق العمل لزيادة الإنتاجية وتحقيق التميز.
- تقييم وقياس الأداء بشكل مستمر واتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة.
- تمكين المشاركين من ممارسة أساليب التواصل القيادي المؤثر لدعم النتائج المستهدفة.
- تطبيق أفضل الممارسات في إدارة الأداء لتحقيق نجاح تنظيمي مستدام.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في دور " إتقان المهارات القيادية ومنظومة الإدارة بالنتائج " المقدمة من يوروماتيك على أساليب تفاعلية حديثة ترتكز على تحقيق التعلم الفعال وربط المفاهيم النظرية بالتطبيق العملي. تشمل هذه المنهجية تقديم محاضرات مركزة، ودراسة حالات واقعية، إضافة إلى مناقشات جماعية تُعزّز الحوار وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدربين.
كما تتضمن الدورة ورش عمل تطبيقية، وأنشطة عملية لتطوير القدرات القيادية والإدارية، وتدريبات تعتمد على سيناريوهات مستوحاة من بيئات العمل المختلفة، وذلك بهدف تمكين المشاركين من تطبيق المهارات المكتسبة مباشرة في أماكن عملهم.
تضمن هذه المنهجية أيضاً تقديم تقييمات دورية ومستمرة، تغذي المشاركين بملاحظات بناءة حول أدائهم خلال التدريب، مع توفير خطط عمل فردية لكل مشارك، تساهم في ترسيخ التعلم وتسهيل نقل المعرفة من قاعة التدريب إلى الواقع العملي، لتحقيق نتائج مستدامة ومتميزة.
محتوى البرنامج:
المهارات القيادية الفعّالة لتحقيق النتائج
- مبادئ القيادة المؤثرة الحديثة
- مهارات تحديد الأهداف الاستراتيجية الواضحة
- تعزيز ثقافة النتائج في المؤسسة
- القيادة التحويلية والابتكارية في تحقيق النتائج
ورشة عمل: تقييم مهاراتك القيادية الحالية ووضع خطة تطوير شخصية
تخطيط وإدارة الأداء المؤسسي
- أسس الإدارة الاستراتيجية بالنتائج
- وضع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
- متابعة الأداء المؤسسي وتحليل النتائج
- التعامل مع فجوات الأداء وتصحيح المسار
ورشة عمل: تصميم لوحة أداء متكاملة للمؤسسة
قيادة فرق العمل نحو الأداء العالي
- استراتيجيات التحفيز والتمكين لفرق العمل
- تنمية المهارات القيادية لإدارة الفرق عن بُعد
- إدارة الأداء الفردي والجماعي بكفاءة
- التواصل القيادي الفعّال لدعم النتائج
ورشة عمل: إدارة فريق العمل في ظل تحديات واقعية
اتخاذ القرارات القيادية المبنية على النتائج
- عملية صنع القرار القيادي الفعّال
- تحليل المواقف واتخاذ القرارات الاستراتيجية
- استخدام البيانات والمعلومات في صناعة القرار
- إدارة المخاطر والقرارات تحت الضغط
ورشة عمل: ممارسة اتخاذ قرارات استراتيجية في حالات محاكاة واقعية
إدارة الموارد بكفاءة لتحقيق النتائج
- التخطيط الاستراتيجي لاستثمار الموارد البشرية والمادية
- توظيف الموارد المتاحة لتعزيز الأداء المؤسسي
- إدارة الوقت وتحديد الأولويات القيادية
- تعزيز كفاءة العمليات التشغيلية
ورشة عمل: إعداد خطة إدارة الموارد وربطها بالأهداف الاستراتيجية
تقييم ومتابعة النتائج القيادية والتنظيمية
- نماذج التقييم والمراجعة المستمرة للأداء
- إعداد تقارير الأداء القيادية والإدارية
- تطبيق المراجعة الدورية لضمان تحقيق الأهداف
- أفضل الممارسات في تحسين النتائج القيادية
ورشة عمل: تقييم ومراجعة خطة الأداء المؤسسي وإعداد خطة تحسين مستمر
الإعتمادات الدولية:
EuroMaTech Accredited Certification (EAC)
تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
