دورة تدريبية معتمدة
إدارة المشاريع الذكية وقيادة الابتكار المؤسسي
استراتيجيات إدارة المشاريع الذكية والابتكار في المؤسسات الحديثة
مقدمة:
في ظل التطورات المتسارعة والتنافسية المتزايدة التي تشهدها بيئة الأعمال اليوم، أصبحت المؤسسات بحاجة إلى أساليب ذكية ومبتكرة في إدارة المشاريع، تدعم قدراتها على الابتكار والتجديد المستمر لتحقيق التميز المستدام. من هنا تبرز أهمية دورة إدارة المشاريع الذكية وقيادة الابتكار المؤسسي، التي تقدم للمشاركين رؤية متقدمة لأحدث المنهجيات في إدارة المشاريع بفاعلية عالية، وتعزيز قدرات القادة والمدراء على قيادة الابتكار والتغيير المؤسسي بشكل استراتيجي واحترافي.
تم تصميم هذه الدورة لتلبية احتياجات قادة المشاريع والمديرين، بهدف تزويدهم بالمهارات اللازمة لقيادة مشاريع مبتكرة تحقق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. وستساعد الدورة المشاركين على فهم وتطبيق أدوات وأساليب حديثة مثل منهجيات الإدارة الذكية Agile، والتفكير التصميمي، واستراتيجيات الابتكار المؤسسي، مما يمكّنهم من مواجهة التحديات واتخاذ القرارات بمرونة وفعالية.
ومن خلال أساليب التدريب التفاعلية وورش العمل العملية، سيكتسب المشاركون الكفاءات القيادية والإدارية اللازمة لتحفيز الابتكار، وإدارة المشاريع بطريقة ذكية ومبتكرة، وتعزيز ثقافة التميز والإبداع المؤسسي، وصولاً إلى تحقيق النجاح المستدام في مؤسساتهم.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- فهم وتطبيق منهجيات إدارة المشاريع الذكية والابتكارية بفعالية.
- تطوير مهارات قيادة الابتكار المؤسسي لتحقيق التميز المستدام.
- تعزيز القدرة على استخدام أدوات إدارة المشاريع الذكية Agile.
- بناء وتفعيل ثقافة الابتكار والإبداع ضمن فرق العمل المؤسسية.
- تنمية قدرات التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات الذكية للمشاريع.
- إتقان مهارات التخطيط والتنفيذ الذكي للمشاريع الابتكارية.
- إدارة المخاطر والتحديات في المشاريع الذكية باحترافية عالية.
- تحسين مهارات التواصل والقيادة الفعالة في المشاريع الابتكارية.
- تحفيز فرق المشاريع لتحقيق الأداء والابتكار المؤسسي المتقدم.
- تعزيز استدامة النجاح والريادة المؤسسية عبر إدارة المشاريع الذكية.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في دورة إدارة المشاريع الذكية وقيادة الابتكار المؤسسي على الدمج بين الجوانب النظرية والتطبيقات العملية بشكل تفاعلي حديث. تتضمن المنهجية استخدام محاضرات مركّزة، وتمارين عملية تفاعلية، ودراسة حالات واقعية من بيئة الأعمال، بهدف تعزيز القدرات القيادية والابتكارية وإتقان استخدام أدوات إدارة المشاريع الذكية.
كما تُركز الدورة على أساليب التعلم التفاعلي من خلال ورش عمل متخصصة، ومجموعات عمل تناقش تحديات المشاريع وتبتكر الحلول المناسبة. يتم توظيف تقنيات المحاكاة، والعصف الذهني، وجلسات التغذية الراجعة المستمرة، لضمان تحقيق الأهداف التدريبية، وتمكين المشاركين من اكتساب مهارات عملية يمكن تطبيقها فوراً في بيئة العمل لتعزيز الابتكار المؤسسي ونجاح المشاريع بفاعلية واحترافية عالية.
محتوى البرنامج:
إدارة المشاريع الذكية - المفهوم والمنهجيات
- مفهوم إدارة المشاريع الذكية وأهميتها في المؤسسات الحديثة
- منهجيات إدارة المشاريع الذكية (Agile, Scrum, Kanban)
- الفرق بين إدارة المشاريع التقليدية والذكية
- خصائص ومهارات مدير المشاريع الذكية
- مقومات نجاح المشاريع الذكية وتحديات تطبيقها
قيادة الابتكار في إدارة المشاريع
- مفهوم القيادة الابتكارية وأهميتها للمشاريع الذكية
- مهارات القائد الابتكاري وخصائصه الأساسية
- القيادة الإبداعية وتطبيقها في بيئة المشاريع الذكية
- بناء بيئة عمل تحفز الابتكار في فرق المشاريع
- التغلب على معوقات الابتكار داخل المشاريع
التخطيط والتنفيذ الذكي للمشاريع
- آليات التخطيط الاستراتيجي الذكي للمشاريع
- الأدوات والتقنيات الحديثة في التخطيط والتنفيذ
- إدارة الجدول الزمني للمشاريع بأساليب ذكية ومرنة
- ضمان الجودة وتحقيق أهداف المشروع بفاعلية
- المرونة والتكيف في إدارة تنفيذ المشاريع الذكية
إدارة المخاطر واتخاذ القرارات الذكية
- تحديد المخاطر في المشاريع الذكية وتصنيفها
- استخدام الأدوات الذكية لتحليل المخاطر وإدارتها
- اتخاذ القرارات الاستراتيجية في بيئة متغيرة
- التعامل مع المشكلات والطوارئ في المشاريع
- استراتيجيات تحويل المخاطر إلى فرص نجاح
تطوير القدرات الابتكارية في فرق العمل
- أساليب تحفيز الابتكار وتعزيز التفكير الإبداعي
- بناء وتطوير القدرات الابتكارية لأعضاء الفريق
- إدارة المواهب والكفاءات في المشاريع الذكية
- التواصل الفعال وإدارة العلاقات داخل الفريق
- استراتيجيات التعامل مع تحديات فريق العمل
استراتيجيات الابتكار المؤسسي المستدام
- مفهوم وأهمية الابتكار المؤسسي المستدام
- بناء ثقافة مؤسسية تدعم الابتكار المستمر
- آليات تعزيز وتطوير الابتكار داخل المؤسسة
- مقاييس نجاح الابتكار المؤسسي المستدام
- دراسات حالة لمؤسسات نجحت في تحقيق الابتكار المستدام
تقييم الأداء وتحسين نتائج المشاريع الذكية
- مؤشرات الأداء الذكية لتقييم نجاح المشاريع
- أساليب قياس وتحليل الأداء في المشاريع
- تقنيات التقييم والمتابعة المستمرة للمشروع
- تعزيز التعلم التنظيمي وتوثيق الدروس المستفادة
- استراتيجيات التحسين المستمر في المشاريع الذكية
الإعتمادات الدولية:
EuroMaTech Accredited Certification (EAC)
تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.
ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc
For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
