دورة تدريبية معتمدة
إدارة المشاريع المتقدمة باستخدام المنهجيات الحديثة (Agile & Scrum & Kanban)
تحقيق التميز في إدارة المشاريع باستخدام أفضل الممارسات العالمية
مقدمة:
في ظل التحولات السريعة والتعقيدات المتزايدة في بيئة الأعمال، لم تعد الأساليب التقليدية لإدارة المشاريع قادرة على مواكبة المتغيرات والتحديات بكفاءة ومرونة كافية. ومن هنا تأتي أهمية الاعتماد على منهجيات حديثة ومتطورة مثل Agile وScrum وKanban التي تمثل نموذجاً إدارياً متقدماً يركز على المرونة، وسرعة التكيف، والتطوير المستمر، لتحقيق أفضل النتائج في وقت قياسي وجودة عالية.
تسلط هذه الدورة المتخصصة الضوء على منهجيات إدارة المشاريع الحديثة، مع تقديم إطار متكامل يجمع بين الجوانب النظرية والتطبيقات العملية، وتوفر للمشاركين الأدوات والمفاهيم الأساسية اللازمة لتطبيق منهجيات Agile وScrum وKanban بفاعلية. كما تتناول الدورة استراتيجيات التعامل مع التغيرات المتكررة، وإدارة المخاطر في البيئات المتقلبة، وطرق تعزيز التواصل بين الفرق، وتحقيق التحسين المستمر للأداء والمخرجات.
ستعتمد الدورة على دراسات حالة وتجارب عالمية متنوعة من قطاعات مختلفة، مما يُمكن المشاركين من فهم المنهجيات الثلاث وتطبيقها عملياً في مشاريعهم، وبالتالي تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع باحترافية تواكب أحدث التوجهات العالمية، وتضمن نجاح مشاريعهم في عصر يتسم بالديناميكية والتغيير المستمر.
الكفاءات المستهدفة:
- التخطيط المرن للمشاريع
- إدارة التغيير بفعالية
- تطبيق منهجية Scrum
- استخدام أدوات Kanban
- التواصل الفعّال للفرق
- التحسين والتطوير المستمر
- إدارة المخاطر والتحديات
- قياس الأداء والمتابعة
أهداف الدورة:
- التعرف على المنهجيات الحديثة Agile وScrum وKanban وتطبيقاتها.
- اكتساب مهارات التخطيط المرن وإدارة نطاق المشروع باحترافية.
- تطوير قدرات المشاركين في إدارة التغيير ومواجهة التحديات المتكررة.
- استخدام منهجية Scrum بفعالية في قيادة فرق المشاريع.
- تطبيق نظام Kanban لتحسين إدارة المهام ورفع الإنتاجية.
- تعزيز مهارات التواصل والتفاعل بين أفراد فرق العمل.
- التدريب على إدارة المخاطر والاستجابة للتغيرات بسرعة وفاعلية.
- تمكين المشاركين من تنفيذ المشاريع بجودة عالية في وقت قياسي.
- تطوير قدرات قياس الأداء والمتابعة باستخدام مؤشرات حديثة وفعّالة.
- تحقيق التميز في إدارة المشاريع باستخدام أفضل الممارسات العالمية.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في دورة إدارة المشاريع المتقدمة باستخدام المنهجيات الحديثة (Agile & Scrum & Kanban) على الأسلوب التفاعلي الذي يدمج بين تقديم المعرفة النظرية والتطبيق العملي، من خلال جلسات تدريبية ترتكز على النقاش، وورش العمل، ودراسات الحالات الواقعية. كما يتم توظيف المحاكاة العملية، وتمارين تفاعلية جماعية وفردية، تُساعد المشاركين على تطبيق منهجيات Agile وScrum وKanban بشكل عملي وفعّال.
تتضمن الدورة أيضًا مناقشات مفتوحة تركز على تحديات إدارة المشاريع في بيئات العمل المتغيرة، وتقدم فرصًا للمشاركين لتبادل الخبرات مع المدرّب والزملاء من مختلف القطاعات. وتُختتم كل وحدة تطبيقية بتمارين عملية، تضمن إتقان المهارات، وترسيخ المفاهيم، بما يمكّن المتدربين من نقل المعرفة المكتسبة وتطبيقها في مشاريعهم بفاعلية وكفاءة عالية.
محتوى البرنامج:
مقدمة في منهجيات إدارة المشاريع الحديثة
- مفهوم وأهمية Agile في إدارة المشاريع.
- مقارنة بين المنهجيات التقليدية والحديثة.
- المبادئ الأساسية لمنهجية Scrum.
- آلية عمل نظام Kanban وأهميته.
- اختيار المنهجية المناسبة حسب طبيعة المشروع.
التخطيط المرن باستخدام منهجية Agile
- بناء الخطط المرنة للمشاريع.
- تحديد المتطلبات وترتيب الأولويات (Backlog).
- إدارة التغيير والتكيف المستمر مع المتطلبات.
- توزيع المهام وفق منهجية Agile.
- قياس التقدم ومراقبة أداء المشروع.
إدارة المشاريع بمنهجية Scrum
- الأدوار والمسؤوليات في فريق Scrum.
- اجتماعات Scrum وكيفية إدارتها.
- إدارة السباقات الزمنية (Sprints) بكفاءة.
- أدوات إعداد ومتابعة لوحة Scrum.
- التقييم والمراجعة المستمرة للمشروع.
إدارة المهام والإنتاجية باستخدام Kanban
- تصميم وإدارة لوحة Kanban.
- تحسين سير العمل والحد من التراكمات.
- تحديد ومعالجة الاختناقات في المشاريع.
- آليات متابعة الأداء في Kanban.
- تحقيق التحسين المستمر في تنفيذ المهام.
قيادة فرق العمل في المشاريع الحديثة
- أساليب القيادة الفعالة للفرق المرنة.
- تعزيز التواصل والتفاعل داخل الفريق.
- إدارة النزاعات في بيئة المشاريع Agile.
- بناء ثقافة التعاون والتحفيز المستمر.
- توزيع المسؤوليات وتعزيز المساءلة.
إدارة الجودة والتحسين المستمر
- مفهوم الجودة في المشاريع الحديثة.
- أساليب تقييم وتحسين جودة المخرجات.
- تطبيقات التحسين المستمر (Kaizen) في المشاريع.
- قياس رضا العملاء وأصحاب المصلحة.
- أفضل الممارسات لتحقيق التميز المستدام.
الإعتمادات الدولية:
EuroMaTech Accredited Certification (EAC)
تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.
شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.
ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc
For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
