إعادة هيكلة الموارد البشرية لتحقيق الاستدامة التنظيمية

دورة تدريبية معتمدة

إعادة هيكلة الموارد البشرية لتحقيق الاستدامة التنظيمية

إعادة هندسة القوى العاملة لمواكبة التحولات الرقمية والتنظيمية وبناء أنظمة عمل مرنة ومستدامة

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: HR43
تاريخ الانعقاد: 16 - 20 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: HR43
تاريخ الانعقاد: 13 - 17 أبريل 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: HR43
تاريخ الانعقاد: 08 - 12 يونيو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: HR43
تاريخ الانعقاد: 07 - 11 سبتمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: HR43
تاريخ الانعقاد: 09 - 13 نوفمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: HR43
تاريخ الانعقاد: 14 - 18 ديسمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: HR43
تاريخ الانعقاد: 11 - 15 يناير 2026
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

مقدمة:

تسعى دورة " إعادة هيكلة الموارد البشرية لتحقيق الاستدامة التنظيمية " إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتصميم وتطوير هيكليات تنظيمية مرنة ومبتكرة تتماشى مع متطلبات العصر الحديث وتحدياته. تهدف هذه الدورة إلى استكشاف أساليب إعادة هندسة عمليات الموارد البشرية بما يعزز الكفاءة التشغيلية ويحقق تكاملاً أفضل بين فرق العمل، مما يؤدي إلى رفع مستوى الأداء المؤسسي. يتعلم المشاركون كيفية إجراء تحليل دقيق للعمليات الحالية وتحديد المجالات التي تحتاج إلى إعادة هيكلة بما يضمن القدرة على التكيف السريع مع التغيرات والتطورات المستمرة في بيئات العمل.

تركز الدورة على استراتيجيات بناء هياكل تنظيمية ديناميكية تمكن المؤسسات من الاستفادة من رأس المال البشري بفعالية أكبر، مع خلق بيئة عمل داعمة للابتكار والإنتاجية العالية. كما تتناول الدورة كيفية إدارة التغيير بنجاح داخل المؤسسة، بما يضمن تحقيق التكامل بين التوجهات الاستراتيجية وأهداف الموارد البشرية، ويساعد على تهيئة بيئات عمل مرنة قادرة على استيعاب التحولات المستقبلية. تعتبر هذه الدورة فرصة قيّمة للمختصين في الموارد البشرية والمديرين التنفيذيين لاكتساب رؤى وأدوات عملية تعزز قدرتهم على تصميم وتنفيذ هياكل مؤسسية مستدامة ومتطورة.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • تحسين الكفاءة التشغيلية للموارد البشرية وتعزيز الإنتاجية المؤسسية المتكاملة.
  • تطوير هياكل تنظيمية مرنة تتماشى مع التغيرات المستمرة بالأسواق.
  • تعزيز الابتكار المؤسسي من خلال تصميم هياكل ديناميكية ومتطورة.
  • توفير أدوات عملية لإعادة هيكلة الموارد البشرية بفعالية.
  • تمكين القادة من إدارة التغيير المؤسسي بنجاح وفعالية.
  • خلق بيئات عمل مرنة تدعم التعاون والإبداع بين الموظفين.
  • تحليل العمليات الحالية لتحديد مجالات التحسين وإعادة الهيكلة.
  • مواءمة أهداف الموارد البشرية مع الرؤية الاستراتيجية للمؤسسة.
  • بناء فرق عمل ذات كفاءة عالية وقدرة على التكيف.
  • تحسين التواصل بين فرق العمل عبر هيكليات تنظيمية متقدمة.
  • تعزيز التميز المؤسسي عبر استراتيجيات مرنة لإدارة رأس المال البشري.

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة " إعادة هيكلة الموارد البشرية لتحقيق الاستدامة التنظيمية " تعتمد على تقديم مزيج متكامل من النظريات والممارسات العملية لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة. يبدأ التدريب بعرض مفاهيم رئيسية حول الهندسة التنظيمية وتطوير هيكليات العمل المرنة، متبوعة بجلسات تفاعلية للنقاش وتحليل دراسات حالة حقيقية من مختلف المؤسسات. تتيح هذه المنهجية للمشاركين استيعاب الأفكار الأساسية وتطبيقها عملياً بما يضمن الفهم العميق للمحتوى.

تشمل الدورة ورش عمل تطبيقية تتيح للمشاركين تنفيذ محاكاة حية لإعادة هيكلة الموارد البشرية وتحليل الهياكل التنظيمية، مما يساعدهم على اكتساب المهارات اللازمة لتطبيقها في بيئات العمل الفعلية. تعتمد المنهجية على مشاركة الأفكار والتجارب، مع تقديم إرشادات مباشرة من المدرب حول كيفية التعامل مع تحديات التغيير المؤسسي، مما يعزز قدرة المشاركين على تحقيق التميز المؤسسي ورفع الكفاءة.

محتوى البرنامج:

إعادة هيكلة الموارد البشرية لتحقيق التميز والمرونة المؤسسية

  • فهم أسس إعادة الهيكلة وأهدافها في الموارد البشرية.
  • تحليل الكفاءة التشغيلية لتعزيز الأداء المؤسسي.
  • منهجيات تحديد أولويات إعادة الهيكلة.
  • قياس نتائج إعادة الهيكلة على المؤسسة.

ورشة عمل: إعداد خطة إعادة هيكلة لرفع كفاءة الموارد البشرية.

تصميم الهياكل التنظيمية الديناميكية لتعزيز الأداء

  • المبادئ الأساسية للهياكل التنظيمية الديناميكية.
  • توزيع الأدوار لتعزيز التعاون والإنتاجية.
  • تكييف الهياكل مع متغيرات السوق.
  • أدوات قياس الأداء في الهياكل الديناميكية.

ورشة عمل: تصميم هيكل تنظيمي ديناميكي استجابة للتغيرات المؤسسية.

إدارة التغيير التنظيمي وتطوير هياكل عمل مرنة

  • مراحل إدارة التغيير التنظيمي بنجاح.
  • التغلب على مقاومة التغيير داخل الفرق.
  • تقنيات دعم التكيف في هياكل العمل.
  • دور القيادة في تحقيق تغيير فعال.

ورشة عمل: محاكاة استراتيجيات إدارة التغيير لتطوير الهياكل.

إعادة هندسة الموارد البشرية لتعزيز الابتكار

  • تعريف الابتكار في عمليات الموارد البشرية.
  • إعادة تصميم العمليات للاستجابة للتغيرات.
  • تعزيز بيئة إبداعية داخل المؤسسة.
  • قياس تأثير الابتكار على الموارد البشرية.

ورشة عمل: تطوير نموذج لإعادة هندسة الموارد البشرية للابتكار.

البراعة التنظيمية في بناء هيكليات مرنة

  • أهمية البراعة التنظيمية في بيئات العمل المتغيرة.
  • تعزيز قدرات الموظفين ضمن الهياكل المرنة.
  • بناء فرق متكاملة ومتعاونة.
  • تطوير عمليات تدعم التكيف السريع.

ورشة عمل: تطوير استراتيجيات للبراعة التنظيمية باستخدام حالات دراسية.

التطوير المؤسسي وبناء هياكل مرنة ومتكاملة

  • أساسيات التطوير المؤسسي وتطبيقاته العملية.
  • أهمية الهيكليات المرنة في تحقيق النمو.
  • تصميم هياكل تدعم التطور المستمر.
  • تحسين الكفاءة من خلال تطوير الهياكل.

ورشة عمل: تصميم نموذج هيكل مؤسسي مرن لتحقيق التطوير.

أساليب الهندسة التنظيمية لتعزيز المرونة

  • أساسيات الهندسة التنظيمية وأهدافها.
  • أدوات لتطوير المرونة التنظيمية.
  • تحليل العمليات لتحسين المرونة.
  • تنفيذ التغييرات لتعزيز التكيف المؤسسي.

ورشة عمل: تحليل الهياكل باستخدام تقنيات الهندسة التنظيمية.

الابتكار في إدارة الموارد البشرية عبر هيكليات مرنة

  • استراتيجيات الابتكار في الهياكل التنظيمية.
  • تصميم هياكل تدعم النمو المؤسسي.
  • تعزيز الابتكار عبر عمليات الموارد البشرية.
  • أدوات قياس وتقييم الابتكار المؤسسي.

ورشة عمل: بناء هيكل تنظيمي مرن ومبتكر يعزز النمو المؤسسي.

بناء قدرات الموارد البشرية عبر هياكل متطورة

  • تطوير الكفاءات الداخلية لتعزيز الأداء.
  • بناء فرق عمل تتكيف مع التغيير.
  • تعزيز مهارات القيادة ضمن الهياكل المرنة.
  • وضع معايير لقياس وتقييم القدرات.

ورشة عمل: تصميم خطة تطويرية لتعزيز قدرات الموظفين ضمن الهياكل.

تصميم الهياكل الذكية لتعزيز الاستدامة المؤسسية

  • تطوير هياكل ذكية تدعم الاستدامة.
  • دمج التحول الرقمي ضمن الهياكل التنظيمية.
  • استراتيجيات تصميم الهياكل المستقبلية.
  • تقييم الأداء المؤسسي في الهياكل الذكية.

ورشة عمل: تصميم هيكل مؤسسي ذكي يحقق الاستدامة ويستجيب للتغيرات.

الإعتمادات الدولية:

تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.

Membership Number – 16851

EuroMaTech is a member of the CPD Certification Service, Membership Number – 16851, offering professionals across various industries with CPD learning opportunities.

EuroMaTech is approved to provide recognised independent CPD accreditation compatible with global CPD principles and joins the initiative to increase standards of CPD provision to professionals in relevant market sectors.

Certifications & Accreditations

تعتبر الاعتمادات الدولية في مجال التدريب والتطوير وتقديم الخدمات التدريبية من أهم مؤشرات جودة الخدمات ومطابقتها للمعايير الدولية، يوروماتيك للتدريب والاستشارات حاصلة على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية . بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك في أعمالنا التدريبية .. بالحصول على أفضل الشهادات العلمية والفنية المعتمدة.

الاطلاع على كافة الاعتمادات
معهد القيادة والإدارة (ILM)
اعتماد الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين الدوليين (NASBA)
معهد إدارة المشاريع Project Management Institute
المجلس الوطني البريطاني لاختبارات الصحة والسلامة المهنية
معهد شهادة الموارد البشرية (HRCI)
المعهد الدولي لتحليل الأعمال
معهد تشارترد للخدمات اللوجستية والنقل (CILT)
International Employee Assistance Professional Association (EAPA)

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other
Whatsapp user icon

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×