دورة تدريبية معتمدة
اتقان الحزم القيادي والشخصية القيادية المؤثرة
تعزيز الحضور القيادي وبناء الشخصية الحازمة التي تلهم الآخرين وتدعم بيئة عمل فعّالة ومؤثرة
مقدمة:
تهدف هذه الدورة " اتقان الحزم القيادي والشخصية القيادية المؤثرة " إلى تزويد القادة بأهم استراتيجيات القيادة الحازمة وبناء التأثير القيادي الفعّال، من خلال تقديم مجموعة من المهارات العملية التي تشمل بناء الثقة وتعزيز الكاريزما الشخصية. ستساعد الدورة المشاركين على فهم أساسيات الحزم القيادي، وتطبيق أدوات التأثير لتوجيه الفريق بثبات وكفاءة. كما ستتناول أسس الحزم لتحقيق قيادة واثقة وفعّالة، والتي تعد مفتاحًا لنجاح القادة في بيئات العمل الديناميكية.
يركز محتوى الدورة أيضًا على بناء الحضور القيادي المؤثر وتعزيز مهارات الحزم، مع التركيز على التواصل الحازم كأحد أساليب القيادة لخلق الأثر وتحقيق النتائج. سيتمكن المشاركون من اكتشاف أسرار تطوير الشخصية القيادية الحازمة، التي تجمع بين الثبات في اتخاذ القرارات والقدرة على التأثير الإيجابي في الآخرين.
ستتناول الدورة جوانب عديدة تشمل تعزيز الأداء وتطوير الكفاءة القيادية من خلال فن التأثير القيادي عبر الحزم والكفاءة. كما سيتم تدريب المشاركين على مهارات القيادة المؤثرة التي تضمن تحقيق الأهداف بثبات، مما يمكنهم من التعامل مع التحديات وإلهام فرق العمل بكفاءة عالية.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير مهارات القيادة الحازمة لاتخاذ قرارات واضحة وفعالة.
- تعزيز الثقة بالنفس لبناء شخصية قيادية قوية ومؤثرة.
- اكتساب استراتيجيات التأثير وتحفيز الفرق لتحقيق الأهداف المشتركة.
- تحسين مهارات التواصل لتوجيه الفريق نحو النجاح المؤسسي.
- بناء بيئة عمل إيجابية تدعم الابتكار والتعاون بين الفرق.
- تنمية القدرة على مواجهة التحديات وحل المشكلات بحزم.
- تعزيز الثقة المتبادلة بين القائد وفريق العمل لتحقيق النجاح.
- تطوير مهارات القيادة الحازمة في المواقف الحرجة والمعقدة.
- تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات الحاسمة بثقة وفعالية.
- اكتساب أدوات القيادة المؤثرة لتحفيز الأداء وتحقيق التميز.
- تعلم كيفية التوازن بين الحزم والمرونة في القيادة.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في هذه الدورة على مزيج من الأساليب النظرية والعملية لتطوير اتقان الحزم القيادي والشخصية القيادية المؤثرة سيتم تقديم محاضرات تفاعلية لتوضيح المفاهيم الأساسية، مثل الحزم والثقة في اتخاذ القرارات، والتواصل الفعال مع الفرق. ستشمل هذه المحاضرات أمثلة عملية من تجارب القادة الناجحين، مما يتيح للمشاركين فهم كيفية تطبيق هذه المفاهيم في مواقف العمل اليومية.
بالإضافة إلى ذلك، ستتضمن الدورة ورش عمل تفاعلية وجلسات محاكاة عملية تهدف إلى تعزيز القدرات القيادية للمشاركين. ستوفر هذه الجلسات فرصًا لتطبيق ما تعلموه في مواقف واقعية، مع التركيز على اتخاذ القرارات الحاسمة، إدارة الأزمات، وتحفيز الفرق. سيتاح للمشاركين العمل في مجموعات لمناقشة التحديات وتبادل الأفكار، مما يعزز من مهاراتهم في العمل الجماعي ويعزز ثقتهم كقادة مؤثرين.
محتوى البرنامج:
إستراتيجيات القيادة الحازمة وبناء التأثير القيادي الفعّال
- فهم مبادئ القيادة الحازمة وأساسياتها.
- تطوير تأثير القائد على الفريق وبيئة العمل.
- تطبيق استراتيجيات بناء الثقة القيادية.
- تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات حاسمة بثقة.
- تطوير المهارات اللازمة لقيادة مؤثرة وفعالة.
مهارات بناء الثقة والكاريزما القيادية المؤثرة
- أساسيات الكاريزما القيادية وكيفية تعزيزها.
- بناء الثقة الشخصية والمهنية لدى الفريق.
- تقنيات بناء الكاريزما والتأثير الإيجابي.
- تطوير لغة الجسد لزيادة التأثير القيادي.
- التواصل بشكل جذاب لتعزيز الثقة والمصداقية.
الحزم في القيادة: أدوات التأثير وتوجيه الفريق
- تقنيات التأثير القيادي وتوجيه الأفراد.
- استخدام الحزم كأداة لتحفيز الفريق.
- قيادة الفريق نحو تحقيق الأهداف المشتركة.
- تعزيز الالتزام والانضباط داخل بيئة العمل.
- الحفاظ على توازن بين الحزم والمرونة.
أسس الحزم القيادي لقيادة واثقة وفعّالة
- فهم الفرق بين الحزم والعدوانية في القيادة.
- تطوير أسلوب قيادة حازم وواثق.
- بناء نموذج للقيادة القوية والإيجابية.
- أسس تعزيز الوضوح والمصداقية في التعاملات.
- تفعيل الحزم كجزء من الثقافة المؤسسية.
بناء الحضور القيادي المؤثر وتعزيز مهارات الحزم
- تطوير حضور قيادي مؤثر ومهارات تمثيلية قوية.
- بناء صورة إيجابية للقائد تعزز الحزم.
- التعامل مع المواقف الصعبة بفعالية.
- أسس التوجيه والقيادة الحازمة.
- تحسين الأداء القيادي من خلال الحزم والثقة.
التواصل الحازم: أسلوب القيادة لخلق الأثر
- تقنيات التواصل الحازم لإلهام الفريق.
- أهمية وضوح الرسائل القيادية وتأثيرها.
- بناء حوار فعّال بين القائد وأعضاء الفريق.
- كيفية تقديم تغذية راجعة بناءة وحازمة.
- التعامل بذكاء مع النقد والملاحظات.
مهارات القيادة المؤثرة: تحقيق الأهداف بحزم وثبات
- وضع رؤية واضحة وتحفيز الفريق لتحقيقها.
- تطوير القدرة على اتخاذ قرارات صعبة بمرونة.
- التخطيط الاستراتيجي لضمان الإنجازات طويلة الأمد.
- أساليب التعامل مع العقبات بفعالية.
- تعزيز الانسجام بين القيم الشخصية والمؤسسية.
ورش العمل
- ورشة بناء الكاريزما القيادية والثقة: تركز على تعزيز حضور القائد ومهارات الكاريزما.
- ورشة التواصل الحازم والتأثير: تدريب عملي على استخدام التواصل الحازم بفعالية.
- ورشة اتخاذ القرارات بثقة وحزم: محاكاة لاتخاذ قرارات عملية في مواقف العمل.
- ورشة تعزيز الحزم في القيادة: تمارين عملية للتعامل مع المواقف الصعبة بحزم.
- ورشة بناء ثقافة الحزم القيادي: استراتيجيات لتحفيز الفريق وتطوير ثقافة مؤسسية داعمة.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
