ادارة المشاريع الهندسية باستخدام منهجيات Agile

ادارة المشاريع الهندسية باستخدام منهجيات Agile

تطبيق مفاهيم وأساليب Agile في إدارة المشاريع الهندسية لزيادة المرونة والكفاءة في التنفيذ

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: PM91
تاريخ الانعقاد: 29 ديسمبر 2024 - 02 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM91
تاريخ الانعقاد: 13 - 17 أبريل 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: PM91
تاريخ الانعقاد: 27 - 31 يوليو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: PM91
تاريخ الانعقاد: 28 يوليو - 01 أغسطس 2025
المكان: لندن
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: PM91
تاريخ الانعقاد: 28 سبتمبر - 02 أكتوبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: PM91
تاريخ الانعقاد: 26 - 30 أكتوبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

مقدمة:

في ظل التطورات السريعة والتعقيدات المتزايدة في المشاريع الهندسية، أصبحت منهجية Agile واحدة من أكثر الأساليب فعالية لإدارة المشاريع، حيث تساهم في تعزيز المرونة (Flexibility) والكفاءة (Efficiency) في تنفيذ المشاريع الهندسية. تم تصميم دورة إدارة المشاريع الهندسية باستخدام منهجيات  (Engineering Project Management Using Agile Methodologies) لتزويد المهندسين ومديري المشاريع بالمعرفة المتعمقة حول كيفية تطبيق ممارسات Agile في البيئات الهندسية، بما يتناسب مع طبيعة المشاريع الهندسية المعقدة التي تتطلب تكيفًا سريعًا وتواصلاً مستمرًا بين الفرق وأصحاب المصلحة.

تركز دورة إدارة المشاريع الهندسية باستخدام منهجيات (Engineering Project Management Using Agile Methodologies) على المبادئ الأساسية لـ Agile مثل تقسيم المشاريع إلى مراحل قصيرة أو Sprints، مما يسمح بإجراء تقييمات دورية للأداء وإدخال التحسينات بسرعة، مما يضمن التعامل الفعّال مع المتغيرات والتحديات التي قد تطرأ أثناء سير المشروع. سيتمكن المشاركون من استيعاب كيفية استخدام إطار عمل Scrum لتنسيق الأعمال بين الفرق الهندسية، إلى جانب تطبيق أدوات مثل Kanban لتنظيم المهام وإدارة تدفق العمل بشكل أكثر كفاءة.

إضافةً إلى ذلك، ستتناول الدورة استراتيجيات إدارة الموارد (Resource Management) الهندسية، تحديد أولويات المهام، وتحسين التواصل بين الفرق لتحقيق أعلى مستويات الأداء والجودة. تمثل هذه الدورة فرصة للمشاركين لتطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع الهندسية (Engineering Project Management) بما يتوافق مع المتطلبات الحديثة، مع التركيز على تحقيق التميز في التنفيذ وسرعة الاستجابة للتغيرات.إضافةً إلى ذلك، ستتناول الدورة استراتيجيات إدارة الموارد الهندسية، تحديد أولويات المهام، وتحسين التواصل بين الفرق لتحقيق أعلى مستويات الأداء والجودة. تمثل هذه الدورة فرصة للمشاركين لتطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع الهندسية بما يتوافق مع المتطلبات الحديثة، مع التركيز على تحقيق التميز في التنفيذ وسرعة الاستجابة للتغيرات.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركين في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • فهم أساسيات منهجية Agile في المشاريع الهندسية.
  • تطبيق تقنيات Scrum وKanban لإدارة المهام بفعالية.
  • تحسين التواصل بين الفرق لتحقيق أهداف المشروع بسرعة.
  • تطوير استراتيجيات مرنة لإدارة التغيرات والمخاطر بالمشاريع.
  • تعزيز القدرة على تقسيم المشاريع إلى مراحل قصيرة.
  • إدارة الموارد الهندسية بكفاءة لضمان تنفيذ المشاريع بنجاح.
  • استخدام مؤشرات الأداء لقياس تقدم المشروع وتحقيق الجودة.
  • تحسين التنسيق بين الفرق المختلفة باستخدام أدوات Agile الحديثة.
  • تعزيز المهارات القيادية في إدارة الفرق متعددة التخصصات.
  • استخدام التخطيط الاستراتيجي لضمان تحقيق أهداف المشروع.
  • تطوير مهارات اتخاذ القرارات السريعة في المشاريع الهندسية.

منهجية التدريب:

تعتمد منهجية التدريب في دورة إدارة المشاريع الهندسية باستخدام منهجيات Agile على مزيج من الأساليب النظرية والتطبيقية لضمان الفهم العميق للمفاهيم وتطبيقها العملي. سيتم تقديم المحاضرات التفاعلية لشرح المبادئ الأساسية لـ Agile وتطبيقاتها في المشاريع الهندسية، بالإضافة إلى دراسات حالة تعكس التحديات الواقعية التي تواجه المهندسين ومديري المشاريع. سيتعرف المشاركون على كيفية تقسيم المشاريع إلى مراحل قصيرة، وتحقيق التوازن بين السرعة والجودة في تنفيذ المهام.

الجانب العملي للدورة يتضمن ورش عمل تفاعلية وتمارين جماعية، حيث سيتم تدريب المشاركين على تطبيق أدوات مثل Scrum وKanban في إدارة المشاريع الهندسية. سيتعلمون كيفية التعامل مع التحديات المتعلقة بإدارة الموارد، تحسين التواصل بين الفرق، وتحقيق الأداء الأمثل. ستساعد هذه الأنشطة العملية على تعزيز قدرات المشاركين على اتخاذ القرارات السريعة وتطبيق استراتيجيات مرنة لتحسين إدارة المشاريع وضمان نجاحها في بيئات العمل المتغيرة.

محتوى البرنامج:

مقدمة في منهجية Agile وإدارة المشاريع الهندسية

  • تعريف منهجية Agile وأهميتها في المشاريع الهندسية.
  • الفروق بين إدارة المشاريع التقليدية وAgile.
  • مبادئ Agile الأساسية في بيئات العمل الهندسية.
  • فوائد تطبيق Agile في المشاريع ذات التغيرات السريعة.
  • تحديات تبني Agile في المشاريع الهندسية الكبيرة.

التخطيط والتنظيم باستخدام Agile

  • كيفية وضع خطط مرنة (Flexible Planning) للمشاريع الهندسية.
  • تقسيم المشاريع إلى مراحل قصيرة (Sprints) وأهداف قابلة للقياس.
  • استخدام Backlog لتحديد الأولويات وإدارة المهام.
  • تحديد معايير النجاح لكل مرحلة من مراحل المشروع.
  • أدوات التخطيط والتنظيم لتسهيل تنفيذ المشاريع الهندسية.

استخدام Scrum في إدارة المشاريع الهندسية

  • تعريف Scrum ودوره في تنظيم الفرق الهندسية.
  • أدوار Scrum الأساسية: Product Owner وScrum Master وTeam.
  • إدارة الاجتماعات اليومية (Daily Standups) والتخطيط الفعّال.
  • تقييم النتائج من خلال Sprint Reviews وRetrospectives.
  • كيفية تحسين الأداء باستخدام Scrum Board وأدوات المتابعة.

إدارة المهام والموارد باستخدام Kanban

  • أساسيات Kanban في تنظيم تدفق العمل الهندسي.
  • كيفية استخدام Kanban Board لتصور العمل والمهام.
  • إدارة الموارد الهندسية بكفاءة لضمان تنفيذ المشاريع.
  • ضبط وتيرة العمل ومنع الاختناقات (Bottlenecks).
  • تحسين الإنتاجية باستخدام Cycle Time وLead Time.

إدارة المخاطر والتحديات في المشاريع الهندسية

  • تحديد المخاطر المحتملة في المشاريع الهندسية.
  • استراتيجيات الاستجابة للمخاطر باستخدام أدوات Agile.
  • تطوير خطط مرنة للتعامل مع التغيرات المفاجئة.
  • كيفية إدارة التحديات التقنية والبشرية أثناء المشروع.
  • ضمان الجودة والاستدامة في تنفيذ المشاريع الهندسية.

تحسين الأداء والتواصل بين الفرق باستخدام Agile

  • تعزيز التواصل بين الفرق الهندسية وأصحاب المصلحة.
  • إدارة التوقعات وتحقيق الرضا لدى جميع المعنيين.
  • تطوير استراتيجيات تحسين مستمر في المشاريع.
  • كيفية تعزيز العمل الجماعي في بيئات Agile.
  • تقييم الأداء وتطبيق التحسينات بعد كل مرحلة.

إغلاق المشاريع الهندسية وتقييم النجاح باستخدام Agile

  • خطوات إغلاق المشروع وضمان تسليم الأعمال بنجاح.
  • تقييم النتائج مقارنة بالأهداف المحددة مسبقًا.
  • توثيق الدروس المستفادة من المشروع وتطبيقها في المستقبل.
  • إعداد التقارير النهائية وتسليمها لأصحاب المصلحة.
  • مراجعة العمليات لتحسين المشاريع المستقبلية باستخدام Agile.
Certifications & Accreditations

تعتبر الاعتمادات الدولية في مجال التدريب والتطوير وتقديم الخدمات التدريبية من أهم مؤشرات جودة الخدمات ومطابقتها للمعايير الدولية، يوروماتيك للتدريب والاستشارات حاصلة على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية . بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك في أعمالنا التدريبية .. بالحصول على أفضل الشهادات العلمية والفنية المعتمدة.

الاطلاع على كافة الاعتمادات
معهد القيادة والإدارة (ILM)
اعتماد الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين الدوليين (NASBA)
معهد إدارة المشاريع Project Management Institute
المجلس الوطني البريطاني لاختبارات الصحة والسلامة المهنية
معهد شهادة الموارد البشرية (HRCI)
المعهد الدولي لتحليل الأعمال
معهد تشارترد للخدمات اللوجستية والنقل (CILT)
International Employee Assistance Professional Association (EAPA)

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other
Whatsapp user icon

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×