استراتيجيات الإدارة الذكية للموارد البشرية وقيادة الأعمال

• تعريف الإدارة الذكية وأهميتها في بيئة العمل الحديثة.
• دور الموارد البشرية كجزء استراتيجي من المؤسسة.
• الاتجاهات العالمية في إدارة الموارد البشرية وقيادة الأعمال.
• العلاقة بين الأهداف المؤسسية واستراتيجيات الموارد البشرية.

ورشة عمل: تحليل البيئة المؤسسية وربطها بالموارد البشرية.

• سمات القادة الفعالين ودورهم في تحقيق النجاح.
• التخطيط لتطوير الكفاءات القيادية داخل المنظمة.
• إدارة الأداء وأثرها على تحقيق الأهداف المؤسسية.
• استراتيجيات التحفيز وتعزيز المشاركة الفعالة للموظفين.

ورشة عمل: تصميم خطة تطوير قيادية.

• مبادئ إدارة التغيير الفعال وأهميته في بيئة العمل.
• أدوات واستراتيجيات دعم التحول المؤسسي.
• دور القيادة في توجيه التغيير داخل المؤسسة.
• التغلب على مقاومة التغيير وبناء ثقافة مؤسسية إيجابية.

ورشة عمل: تطوير خارطة طريق لإدارة التغيير.

• مفهوم التحول الرقمي وأثره على وظائف الموارد البشرية.
• الأدوات الرقمية لدعم إدارة الأداء وإنتاجية الموظفين.
• استراتيجيات استخدام البيانات لتحسين اتخاذ القرارات.
• التحديات والفرص في تطبيق التكنولوجيا الحديثة.

ورشة عمل: تصميم نظام رقمي لدعم الموارد البشرية.

• استراتيجيات اكتشاف واستقطاب المواهب المميزة.
• التخطيط لتطوير المسارات الوظيفية وتعزيز الاحتفاظ بالموظفين.
• إدارة التوازن بين الكفاءات الداخلية والخارجية.
• تعزيز التنوع والشمولية في بيئة العمل.

ورشة عمل: إعداد خطة شاملة لإدارة المواهب.

• مفهوم الابتكار ودوره في تعزيز التنافسية المؤسسية.
• القيادة الإبداعية ودورها في دعم ثقافة الابتكار.
• استراتيجيات تشجيع الإبداع بين الموظفين والفرق.
• قياس وتحسين الابتكار التنظيمي.

ورشة عمل: تصميم برنامج لتعزيز الابتكار المؤسسي.

• أدوات التقييم الاستراتيجي للموارد البشرية وقياس الأداء.
• تصميم استراتيجيات الموارد البشرية لتحقيق أهداف طويلة الأمد.
• تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية.
• إعداد تقارير واستراتيجيات التحسين المستمر.

ورشة عمل: صياغة استراتيجيات فعالة للموارد البشرية.