دورة تدريبية مكثفة
استراتيجيات التمكين الفعال والقيادة التشاركية
تفويض فعال، قيادة واثقة، وتحفيز ذاتي وتحويل الأفراد والأداء الجماعي إلى محرك للتميّز المؤسسي
مقدمة:
استراتيجيات التمكين الفعّال والقيادة التشاركية (Effective Empowerment Strategies and Participative Leadership) في ظل التغيرات المتسارعة والضغوط المستمرة التي تواجهها المؤسسات الحديثة، أصبح تمكين الموظفين وتمكين القيادات المتوسطة والعليا من أهم الركائز لتحقيق التميز والاستدامة. وتأتي القيادة التشاركية كأحد أكثر الأساليب تأثيراً في تعزيز الالتزام، وتحفيز الابتكار، وتطوير بيئة عمل تقوم على الثقة والانفتاح.
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تمكين المشاركين من فهم المبادئ الحديثة للتمكين المؤسسي، وتطبيق استراتيجيات فعالة لتفويض الصلاحيات، وتحفيز فرق العمل على تحقيق نتائج ملموسة من خلال إشراكهم في صنع القرار وتحمل المسؤولية. كما تسلط الضوء على دور القيادة التشاركية في دعم التغيير المؤسسي وتعزيز الانتماء الوظيفي.
من خلال مزيج من الأساليب التفاعلية، ودراسات الحالة، وورش العمل العملية، سيكتسب المشاركون الأدوات والتقنيات اللازمة لتطبيق التمكين الفعال داخل مؤسساتهم، وبناء ثقافة تشاركية تعزز من الإنتاجية والإبداع، وتدعم النمو والتطور المهني على كافة المستويات.
أهداف الدورة:
تهدف هذه الدورة إلى تطوير مهارات المشاركين وتمكينهم من:
- فهم المفاهيم الأساسية للتمكين الفعال والقيادة التشاركية.
- تحليل العلاقة بين التمكين والتحفيز والالتزام المؤسسي.
- استخدام أدوات التمكين في تفويض الصلاحيات بفعالية.
- تطبيق أساليب القيادة التشاركية في إدارة الفرق.
- تعزيز ثقافة الثقة والانفتاح داخل بيئة العمل.
- تحديد معوقات التمكين وتجاوزها بأساليب علمية.
- تصميم مبادرات تمكينية تدعم الابتكار المؤسسي.
- تحسين التواصل الفعال بين القادة وأعضاء الفريق.
- توظيف التمكين في إدارة التغيير المؤسسي بفعالية.
- بناء بيئة عمل مستدامة قائمة على المشاركة والتقدير.
منهجية التدريب:
تعتمد هذه الدورة على منهجية تدريبية تفاعلية تمزج بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، من خلال تقديم عروض تقديمية مدعومة بنماذج واستراتيجيات حديثة في التمكين والقيادة التشاركية. تشمل الدورة ورش عمل تطبيقية وتمارين جماعية لتحفيز التفكير النقدي وتبادل الخبرات بين المشاركين. كما تُستخدم دراسات حالة مؤسسية لتحليل التحديات الواقعية وتقديم حلول عملية. يُضاف إلى ذلك تقييمات ذاتية وأساليب محاكاة تساعد على تطوير مهارات التمكين الفعلي واتخاذ القرار المشترك. تركز المنهجية على خلق بيئة تدريبية تفاعلية تدعم التعلم النشط، وتُمكّن المشاركين من نقل المعارف والمهارات المكتسبة إلى واقعهم المهني بشكل مباشر وفعّال.
محتوى البرنامج:
المفاهيم الأساسية للتمكين والقيادة التشاركية
- تعريف التمكين الفعّال وأبعاده المؤسسية
- مبادئ القيادة التشاركية وأثرها في بيئة العمل
- الفرق بين القيادة التقليدية والتشاركية
- متطلبات النجاح في بيئة عمل ممكَّنة
- ورشة عمل: تحليل أساليب القيادة الحالية
بناء بيئة داعمة للتمكين المؤسسي
- ثقافة التمكين المؤسسي وثنائية الثقة والمساءلة
- دور الموارد البشرية في دعم التمكين
- مؤشرات نجاح بيئة العمل التمكينية
- التحديات الثقافية والتنظيمية للتمكين
- ورشة عمل: تشخيص البيئة التنظيمية الحالية
التفويض الفعّال وإدارة الصلاحيات
- مبادئ التفويض وأدواره في التمكين
- مهارات توزيع المهام والمسؤوليات
- مستويات الصلاحيات ومعايير الحوكمة
- أخطاء التفويض الشائعة وكيفية تفاديها
- ورشة عمل: تمارين تفويض واقعية
التحفيز وبناء فرق العمل المستقلة
- علاقة التمكين بالتحفيز والأداء العالي
- أدوات وأساليب التحفيز التشاركي
- تمكين فرق العمل لاتخاذ القرار
- تعزيز المسؤولية والانتماء الوظيفي
- ورشة عمل: تصميم بيئة محفزة للفرق
القيادة التشاركية في إدارة التغيير
- التمكين كأداة قيادية في إدارة التغيير
- دور القادة في إشراك الأفراد في القرارات
- استراتيجيات التعامل مع مقاومة التغيير
- نماذج قيادية داعمة للتمكين المؤسسي
- ورشة عمل: سيناريوهات لقيادة التغيير
تصميم مبادرات تمكينية استراتيجية
- أدوات تحليل واقع التمكين في المؤسسة
- بناء خطة استراتيجية للتمكين المؤسسي
- مقاييس تقييم أثر التمكين والقيادة التشاركية
- دور التمكين في الابتكار والاستدامة
- ورشة ختامية: إعداد خطة تمكين متكاملة
الإعتمادات الدولية:
EuroMaTech Accredited Certification (EAC)
تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
