استراتيجيات الحوكمة المؤسسية المتكاملة وإدارة المخاطر والامتثال (GRC)

دورة تدريبية معتمدة

استراتيجيات الحوكمة المؤسسية المتكاملة وإدارة المخاطر والامتثال (GRC)

تطوير استراتيجيات فعّالة للحوكمة، والحد من المخاطر، وضمان الامتثال

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: GRC14
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: GRC14
تاريخ الانعقاد: 26 - 30 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: GRC14
تاريخ الانعقاد: 27 - 31 يناير 2025
المكان: اسطنبول
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: GRC14
تاريخ الانعقاد: 23 - 27 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: GRC14
تاريخ الانعقاد: 18 - 22 مايو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: GRC14
تاريخ الانعقاد: 17 - 21 أغسطس 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: GRC14
تاريخ الانعقاد: 12 - 16 أكتوبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: GRC14
تاريخ الانعقاد: 23 - 27 نوفمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

في بيئة العمل الديناميكية والمتغيرة، أصبحت الحوكمة المؤسسية المتكاملة وإدارة المخاطر والامتثال (GRC) من الأدوات الأساسية لضمان الشفافية، وإدارة المخاطر، وتحقيق الامتثال التنظيمي. تهدف هذه دورة " استراتيجيات الحوكمة المؤسسية المتكاملة وإدارة المخاطر والامتثال (GRC) " إلى تزويد المشاركين بفهم عميق وشامل لاستراتيجيات وكيفية تطبيقها لتعزيز الأداء المؤسسي وضمان التزام المؤسسة بمعايير الحوكمة العالمية.

تُقدّم الدورة إطارًا عمليًا ومتكاملًا لتطوير سياسات الحوكمة والمخاطر، مما يساعد المؤسسات على مواجهة التحديات اليومية وتحقيق استدامة طويلة الأجل. كما تغطي الدورة أدوات التحليل وتقييم المخاطر المؤسسية، وتشرح كيفية تصميم أنظمة الامتثال التي تضمن الالتزام بالتشريعات والقوانين المعمول بها.

من خلال مزيج من المحاضرات النظرية والتطبيقات العملية ودراسات الحالة، سيتعلم المشاركون كيفية إعداد تقارير الامتثال والحوكمة بوضوح واحترافية، بالإضافة إلى تحسين آليات التواصل الداخلي وتعزيز ثقافة الشفافية والمسؤولية المؤسسية.تستهدف هذه الدورة المحترفين في مجالات الحوكمة وإدارة المخاطر والتدقيق، وأي شخص يسعى لتعزيز مهاراته في ضمان الامتثال وتحسين فعالية المؤسسة.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج وورش العمل من:

  • فهم أساسيات الحوكمة المؤسسية وأهميتها في تعزيز الشفافية.
  • تطوير سياسات متكاملة لإدارة المخاطر والامتثال المؤسسي الفعّال.
  • تطبيق أدوات تحليل المخاطر وتحديد نقاط الضعف المؤسسية.
  • تحقيق الامتثال التنظيمي وفقًا للمعايير والقوانين المعمول بها.
  • تعزيز دور الحوكمة في توجيه وتحسين الأداء المؤسسي.
  • إعداد تقارير الحوكمة وإدارة المخاطر بوضوح واحترافية.
  • إنشاء ثقافة مؤسسية تدعم الشفافية والمساءلة وتحقيق الامتثال.
  • تطوير خطط استجابة فعّالة للمخاطر والطوارئ المؤسسية المحتملة.
  • تحسين التواصل الداخلي لضمان فهم مبادئ الحوكمة والمخاطر.
  • تطبيق منهجيات التدقيق الداخلي لتقييم الالتزام بمعايير GRC.
  • زيادة وعي الموظفين بأهمية الحوكمة وأدوار الامتثال المختلفة.
  • توجيه المؤسسة نحو استراتيجيات الاستدامة المالية وتقليل المخاطر.

منهجية التدريب:

منهجية تدريب " استراتيجيات الحوكمة المؤسسية المتكاملة وإدارة المخاطر والامتثال (GRC) " تعتمد على منهجية تفاعلية تتضمن تقديم محاضرات نظرية وورش عمل عملية لتعزيز فهم استراتيجيات الحوكمة الحديثة. يبدأ التدريب بتوضيح المفاهيم الأساسية للحوكمة، مثل الشفافية، المساءلة، وإدارة المخاطر، ويشمل تحليل دراسات حالة من واقع العمل، مما يمكّن المشاركين من فهم كيفية تطبيق مبادئ الحوكمة بشكل فعّال في مؤسساتهم.

تشمل الدورة أنشطة تفاعلية مثل المناقشات الجماعية ومحاكاة سيناريوهات واقعية لتطوير مهارات اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتعامل مع الأزمات. يتم التركيز على تعزيز التعاون بين المشاركين لتبادل الأفكار والخبرات، مما يساهم في بناء فهم شامل لتطبيقات الحوكمة المتقدمة. في نهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على تصميم وتطبيق استراتيجيات الحوكمة بفعالية تضمن الاستدامة والامتثال المؤسسي.

محتوى البرنامج:

أساسيات الحوكمة المؤسسية وإدارة المخاطر والامتثال

  • فهم مفهوم الحوكمة المؤسسية وإدارة المخاطر والامتثال وأهميته في تحسين الأداء المؤسسي.
  • مكونات الحوكمة والمخاطر والامتثال وكيفية تكاملها.
  • تطبيق الحوكمة المؤسسية لتعزيز الشفافية والمساءلة.
  • دور الثقافة المؤسسية في دعم الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال.
  • دراسة حالات تطبيقية لنجاح الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال في مؤسسات عالمية.

ورشة عمل: تحليل حالة دراسية لتطبيق الحوكمة المؤسسية وإدارة المخاطر والامتثال في بيئة واقعية.

إدارة المخاطر المؤسسية وتطبيقات الحوكمة والامتثال

  • تحديد وتحليل المخاطر المؤسسية وتأثيرها على العمليات.
  • تطوير سياسات وإجراءات الحوكمة لإدارة المخاطر.
  • استراتيجيات الامتثال لضمان الالتزام بالقوانين والمعايير.
  • أدوات قياس المخاطر وتقييم الامتثال في المؤسسات.
  • تطوير خطط إدارة المخاطر لتعزيز الاستدامة المؤسسية.

ورشة عمل: تصميم نموذج لخطة إدارة المخاطر المؤسسية.

أطر ومعايير الحوكمة الدولية لإدارة المخاطر والامتثال

  • التعريف بأطر الحوكمة العالمية مثل COSO وISO 31000.
  • كيفية تطبيق المعايير الدولية لتحقيق الحوكمة الفعّالة.
  • استخدام الأطر الدولية لتقييم وإدارة المخاطر.
  • توجيه الامتثال المؤسسي وفق معايير الحوكمة العالمية.
  • حالات عملية لتطبيق الأطر العالمية في مؤسسات متنوعة.

ورشة عمل: تطبيق عملي لاختيار إطار حوكمة مناسب لمؤسسة ودراسة تطبيقه.

إدارة المخاطر التشغيلية واستراتيجيات الامتثال المؤسسي

  • تعريف المخاطر التشغيلية وتأثيرها على الأداء المؤسسي.
  • تطوير استراتيجيات الحد من المخاطر التشغيلية.
  • استخدام الحوكمة لضمان الامتثال الداخلي والتنظيمي.
  • إعداد خطط استمرارية الأعمال للتعامل مع الطوارئ.
  • تعزيز الرقابة التشغيلية عبر مؤشرات الأداء الأساسية.

ورشة عمل: إنشاء خطة استمرارية أعمال للتعامل مع المخاطر التشغيلية.

التدقيق الداخلي للحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال

  • دور التدقيق الداخلي في ضمان الامتثال ومعايير الحوكمة.
  • تقييم كفاءة إدارة المخاطر وممارسات الامتثال المؤسسي.
  • تصميم وتنفيذ عمليات التدقيق الداخلي في الحوكمة وإدارة المخاطر.
  • تحليل نتائج التدقيق واستخدامها لتحسين الأداء.
  • إعداد تقارير التدقيق لعرض التوصيات على الإدارة.

ورشة عمل: إعداد تقرير تدقيق داخلي يشمل التوصيات لتحسين الحوكمة وإدارة المخاطر.

إدارة الامتثال التنظيمي في بيئة الحوكمة المؤسسية

  • تطوير أنظمة الامتثال المؤسسي لضمان الالتزام بالقوانين.
  • آليات الرقابة الداخلية لضمان الامتثال التنظيمي.
  • دور الحوكمة في توجيه سياسات الامتثال الداخلي.
  • بناء ثقافة الامتثال داخل المؤسسة وتعزيز وعي الموظفين.
  • إعداد تقارير امتثال دورية لمراقبة الالتزام التنظيمي.

ورشة عمل: إعداد نظام امتثال داخلي وإعداد تقرير متابعة الامتثال.

إدارة الأزمات من خلال الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال

  • استراتيجيات الحوكمة لمواجهة الأزمات المؤسسية.
  • التخطيط الاستباقي للطوارئ وتحديد أدوار فريق إدارة الأزمات.
  • استخدام الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال في الاستجابة السريعة للأزمات.
  • تطوير خطط استمرارية الأعمال لضمان استدامة العمليات.
  • تحليل الأزمات السابقة وتحديد التحسينات اللازمة.

ورشة عمل: بناء خطة إدارة أزمات باستخدام مبادئ الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال وتقييم حالات سابقة.

الإعتمادات الدولية:

Sponsor Number – 108298

شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات  الادارية مسجّلة من قبل الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين (NASBA) كوكيل معتمد في التعليم المهني المستمر، والذي يمتلك صلاحية اعتماد الدورات الفردية لرصيد التعليم المهني المستمر.

Certifications & Accreditations

تعتبر الاعتمادات الدولية في مجال التدريب والتطوير وتقديم الخدمات التدريبية من أهم مؤشرات جودة الخدمات ومطابقتها للمعايير الدولية، يوروماتيك للتدريب والاستشارات حاصلة على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية . بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك في أعمالنا التدريبية .. بالحصول على أفضل الشهادات العلمية والفنية المعتمدة.

الاطلاع على كافة الاعتمادات
معهد القيادة والإدارة (ILM)
اعتماد الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين الدوليين (NASBA)
معهد إدارة المشاريع Project Management Institute
المجلس الوطني البريطاني لاختبارات الصحة والسلامة المهنية
معهد شهادة الموارد البشرية (HRCI)
المعهد الدولي لتحليل الأعمال
معهد تشارترد للخدمات اللوجستية والنقل (CILT)
International Employee Assistance Professional Association (EAPA)

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other
Whatsapp user icon

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×