استراتيجيات بناء وقيادة الفرق عالية الأداء

استراتيجيات بناء وقيادة الفرق عالية الأداء

تطوير المهارات الاستراتيجية، التواصل الفعّال، وإدارة التغيير المؤسسي

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M105
تاريخ الانعقاد: 26 - 30 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M105
تاريخ الانعقاد: 20 - 24 يوليو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M105
تاريخ الانعقاد: 03 - 07 أغسطس 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M105
تاريخ الانعقاد: 05 - 09 أكتوبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: M105
تاريخ الانعقاد: 23 - 27 نوفمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

تهدف دورة " استراتيجيات بناء وقيادة الفرق عالية الأداء " إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتطوير وإدارة فرق عمل فعّالة تتمتع بأعلى مستويات الأداء. ستتعلم في هذه الدورة كيفية بناء فرق عمل قوية من خلال تحديد الأدوار والمسؤوليات بشكل واضح، وتعزيز الثقة بين الأعضاء، وإيجاد بيئة تعاونية تحفّز الابتكار وتحقيق الأهداف المشتركة. 

تركز الدورة على الاستراتيجيات الحديثة التي يمكن للقادة استخدامها لتوجيه فرقهم نحو التفوق والنجاح، مع الحفاظ على الأداء المستدام في مواجهة التحديات والتغييرات السريعة في بيئات العمل. سيتم استعراض مهارات القيادة الفعّالة التي تمكّن القادة من التواصل بفعالية، وتحفيز فرقهم، وإدارة النزاعات بشكل بنّاء. كما ستتعلم كيفية تطوير ثقافة الأداء المتميز داخل الفرق، وإرساء استراتيجيات مبتكرة للحفاظ على مستوى عالٍ من الإنتاجية على المدى الطويل.

تم تصميم هذه الدورة لتلبية احتياجات القادة والمديرين الذين يرغبون في تطوير فرق عمل تتسم بالكفاءة والقدرة على تحقيق أهداف الشركة بنجاح. ستحصل على أدوات واستراتيجيات عملية يمكنك تطبيقها فورًا في مؤسستك لتحسين أداء فرقك وتعزيز روح العمل الجماعي.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركين في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • تطوير مهارات القيادة الفعّالة لبناء فرق عمل قوية.
  • تعزيز التعاون والتواصل الفعّال بين أعضاء الفرق المختلفة.
  • تحديد الأدوار والمسؤوليات لضمان تحقيق الأهداف المشتركة.
  • إلهام وتحفيز الفرق لتحقيق أعلى مستويات الأداء المستدام.
  • بناء الثقة بين أعضاء الفريق لزيادة الإنتاجية والكفاءة.
  • إدارة النزاعات وحل الخلافات بشكل بنّاء لتحسين العمل.
  • تعزيز الابتكار والإبداع داخل الفريق لزيادة التميز.
  • استخدام استراتيجيات حديثة لتحفيز الفرق في بيئات العمل.
  • تحقيق التوازن بين الأهداف الفردية والجماعية لتحقيق النجاح.
  • تطوير ثقافة الأداء العالي والمحافظة عليها على المدى الطويل.
  • إدارة التغيير وتحقيق التكيف السريع مع التحديات المستقبلية

منهجية التدريب:

تُعتمد دورة " استراتيجيات بناء وقيادة الفرق عالية الأداء " على منهجية تفاعلية تدمج بين النظري والتطبيقي، لضمان اكتساب المشاركين المهارات القيادية الضرورية. تبدأ الدورة بمقدّمات نظرية حول بناء الفرق ومهارات القيادة، حيث يتم تقديم المفاهيم عبر محاضرات تفاعلية تتيح الفرصة للمناقشة وتبادل الآراء بين المشاركين.

كما تتضمن المنهجية تمارين عملية وتطبيقات واقعية، حيث يتم تقسيم المشاركين إلى فرق صغيرة للقيام بأنشطة جماعية تحاكي التحديات الحقيقية التي يواجهها القادة. يركز التدريب على تنمية مهارات التواصل، إدارة النزاعات، وتحفيز الفرق لتحقيق أهداف مشتركة.

تقدم الدورة أيضاً دراسات حالة واقعية وجلسات تغذية راجعة فورية، مما يساعد المشاركين على تحسين أدائهم وتطبيق ما تعلموه في مواقف عملية. هذه المنهجية تضمن تعزيز الفهم العميق وبناء فرق عمل ذات كفاءة عالية.

محتوى البرنامج:

الأسس العلمية لبناء فرق العمل

  • تعريف الفرق عالية الأداء وأهميتها في بيئة العمل.
  • مراحل تطور الفرق وكيفية التعامل مع كل مرحلة.
  • العوامل المؤثرة في نجاح الفرق.
  • تحديد الأدوار والمسؤوليات داخل الفريق.
  • مهارات بناء الثقة والتفاهم بين أعضاء الفريق.

القيادة الفعّالة وتوجيه الفرق نحو الإنجاز

  • خصائص القائد الفعّال في قيادة الفرق.
  • تحفيز الفريق نحو تحقيق الأهداف المشتركة.
  • استراتيجيات توجيه الفريق للحفاظ على التركيز والأداء.
  • قيادة الفرق من خلال الأزمات والتحديات.
  • دور القائد في تعزيز الإبداع والابتكار داخل الفريق.

تطوير مهارات التواصل الفعّال داخل الفرق

  • فنون التواصل الفعّال مع أعضاء الفريق.
  • إدارة الخلافات والنزاعات داخل الفرق بطريقة بناءة.
  • تعزيز الشفافية والمشاركة بين أعضاء الفريق.
  • دور التغذية الراجعة في تحسين الأداء الجماعي.
  • تحسين العلاقات المهنية بين أعضاء الفريق.

بناء ثقافة الأداء العالي في الفرق

  • تعزيز ثقافة الأداء المتميز داخل الفريق.
  • استراتيجيات مكافأة وتشجيع الإنجازات الفردية والجماعية.
  • تحقيق التوازن بين الأهداف الفردية وأهداف الفريق.
  • تطبيق أفضل الممارسات لتحقيق أداء مستدام.
  • قياس وتحليل الأداء لتحسين نتائج الفريق.

استراتيجيات الحفاظ على أداء الفرق على المدى الطويل

  • تحفيز الفرق للحفاظ على الأداء العالي في المدى البعيد.
  • استراتيجيات التطوير المستمر لأعضاء الفريق.
  • إدارة التغيير داخل الفريق وتحقيق التكيف السريع.
  • تعزيز المسؤولية المشتركة والمساءلة داخل الفريق.
  • القيادة بالقدوة لتحفيز الأداء المثالي.
Certifications & Accreditations

تعتبر الاعتمادات الدولية في مجال التدريب والتطوير وتقديم الخدمات التدريبية من أهم مؤشرات جودة الخدمات ومطابقتها للمعايير الدولية، يوروماتيك للتدريب والاستشارات حاصلة على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية . بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك في أعمالنا التدريبية .. بالحصول على أفضل الشهادات العلمية والفنية المعتمدة.

الاطلاع على كافة الاعتمادات
معهد القيادة والإدارة (ILM)
اعتماد الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين الدوليين (NASBA)
معهد إدارة المشاريع Project Management Institute
المجلس الوطني البريطاني لاختبارات الصحة والسلامة المهنية
معهد شهادة الموارد البشرية (HRCI)
المعهد الدولي لتحليل الأعمال
معهد تشارترد للخدمات اللوجستية والنقل (CILT)
International Employee Assistance Professional Association (EAPA)

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other
Whatsapp user icon

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×