شهادة الأخصائي في الاستراتيجيات وتخطيط الأعمال
الاحترافية في بناء الاستراتيجيات وتخطيط الأعمال
مقدمة شهادة الأخصائي في الاستراتيجيات وتخطيط الأعمال
شهادة الأخصائي في الاستراتيجيات وتخطيط الأعمال، المصممة خصيصًا للمحترفين والطامحين إلى تعزيز قدراتهم في بناء وتطوير الرؤى الاستراتيجية لمؤسساتهم. خلال هذا البرنامج المكثَّف، سيُتاح للمشاركين فرصة تعلّم أحدث الممارسات في صياغة الرؤية المؤسسية، وتحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات، إضافةً إلى توظيف المؤشرات الرئيسة للأداء في قياس وتطوير مستويات الإنجاز.
تتضمن محاور الشهادة فهمًا معمّقًا لدور توزيع الموارد بفاعلية، بما يضمن تحقيق ميزة تنافسية حقيقية والاستمرار في النجاح ضمن بيئات العمل المتغيرة. كما تركّز المنهجية التدريبية على مهارات إدارة المخاطر والتكيّف مع التحديات السوقية، من خلال وضع خطط عمل واضحة ومرنة في الوقت ذاته. إلى جانب ذلك، سيتم التطرّق لاستراتيجيات النمو العضوي والعمليات الاندماجية، بالإضافة إلى أساليب بناء شراكات ناجحة مع الجهات المؤثرة في المحيط الاقتصادي.
في ختام البرنامج، سيكتسب المشاركون خبرات عملية لدعم قراراتٍ قائمة على التحليل الشامل والبيانات الدقيقة، مما يمكّنهم من رفع كفاءة الأداء المؤسسي والارتقاء به. تعد هذه الشهادة استثمارًا استراتيجيًا في المستقبل المهني، حيث توفّر مجموعة أدوات ومهارات تطبيقية تمكّن الأفراد من قيادة الاستراتيجيات المؤسسية بفاعلية، وإحداث تأثير ملموس في عالم الأعمال الحديث.
كفاءات جوهرية يستهدفها برنامج شهادة الأخصائي في الاستراتيجيات وتخطيط الأعمال:
- إجادة تحليل البيئتين الداخلية والخارجية لتحديد الفرص والتهديدات وتوجيه الاستراتيجيات بدقة.
- توزيع الموارد بكفاءة لضمان تحقيق الميزة التنافسية والاستثمار الأمثل في مسارات النمو.
- بناء إطار فعّال لإدارة المخاطر يسهم في الاستعداد للتقلبات السوقية والتكيف مع المستجدات.
- توظيف المؤشرات الرئيسة للأداء في تتبع التقدم وتعزيز اتخاذ القرارات المبنيّة على البيانات.
- تنفيذ سياسات النمو والتوسّع وصياغة شراكات تدعم التوجه الاستراتيجي للمؤسسة.
- اتخاذ قرارات استراتيجية مدعومة بالتحليل بهدف الارتقاء بمستوى الأداء العام وتحقيق الاستدامة.
اهداف البرنامج
سيتمكن المشاركين في نهاية البرنامج وورش العمل:
- تطوير الرؤية الاستراتيجية الشاملة للمؤسسة وفق أسس علمية وواقعية.
- تعزيز قدرات التخطيط المتكامل وضمان التناغم بين الفرق المعنية.
- زيادة الوعي بالتحليل الشامل للعوامل الداخلية والخارجية لاستراتيجيات ناجحة.
- تعليم تقنيات إدارة الموارد بغرض الاستفادة القصوى من الاستثمارات.
- تنمية مهارات إدارة المخاطر والاستعداد لتقلبات الأسواق والقوى التنافسية.
- توظيف مؤشرات الأداء الرئيسية لتحسين القرارات وتعزيز التفوق المؤسسي.
- بناء شراكات ناجحة وترسيخ العلاقات مع الأطراف الداخلية والخارجية.
- تنفيذ خطط النمو والتوسع بأدوات فعّالة ونهج تخطيطي مدروس.
- اكتساب خبرات عملية في إعداد السياسات وتطوير الخطط التنفيذية.
- تطبيق التحليل لدعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية المبنية على البيانات.
منهجية التدريب:
تعتمد شهادة الأخصائي في الاستراتيجيات وتخطيط الأعمال على أسلوب تدريبي يمزج بين الطرح النظري والتطبيق العملي لضمان استيعاب المفاهيم الأساسية في بناء الرؤى الاستراتيجية. يتم تقديم المحتوى بأسلوب متدرّج، بدءًا من المبادئ الأولية وصولًا إلى التقنيات المتقدمة، مع إتاحة أنشطة جماعية وأخرى فردية تعزّز تبادل الخبرات وتطبيق الأفكار. كما تُتيح دراسة حالات واقعية لتوطيد المعرفة وتبنّي نهج عملي مثمر، ضمن بيئة تشجّع التعلّم وتبادل الرؤى.
تُعتمد أدوات التقييم في هذه الشهادة على اختباراتٍ قصيرة ومهامٍ تنفيذية تُكلّف بها المتدربين؛ للتأكد من تثبيت المعارف وتطبيقها. يتلقى المشاركون تغذية راجعة مستمرة تساهم في تحديد نقاط القوة وفرص التطوير، مما يعزز من قدراتهم في التحليل وصنع القرار. وفي ختام البرنامج، يصبح الدارسون قادرين على تطوير خططٍ استراتيجية متينة، ووضع نهجٍ أعمالٍ يستجيب للمتغيرات ويدعم التنافسية. كما تتضمن الدورة تطبيقاتٍ عملية لترسيخ المفاهيم والابتكار.
محتوى البرنامج:
الأسس المتقدمة للتخطيط الاستراتيجي
- المفاهيم الحديثة للتخطيط الاستراتيجي وأثرها على النجاح المؤسسي.
- صياغة الرؤية والرسالة والقيم لتوجيه الأهداف الاستراتيجية.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية باستخدام أدوات تحليل متقدمة.
- تصميم الأهداف الذكية (SMART) وربطها بالمؤشرات الرئيسة.
- النماذج العالمية في بناء وتقييم الاستراتيجيات المؤسسية.
ورشة العمل: إعداد خطة استراتيجية متكاملة لمؤسسة افتراضية باستخدام أدوات تحليل شاملة.
إدارة الموارد لتحقيق التميز المؤسسي
- تحليل وتقييم الموارد البشرية والمالية والتقنية للمؤسسة.
- تطوير استراتيجيات فعالة لتوزيع الموارد وفقًا للأولويات.
- تعزيز الكفاءات المؤسسية لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة.
- استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتتبع الأداء المؤسسي.
- آليات تحسين استغلال الموارد لضمان الاستدامة المؤسسية.
ورشة العمل: تحليل فجوات الموارد وتطوير خطة توزيع فعالة لدعم الأهداف الاستراتيجية.
بناء الهياكل التنظيمية لدعم النمو الاستراتيجي
- تصميم هيكل تنظيمي مرن يتماشى مع الاستراتيجية المؤسسية.
- إدارة الثقافة التنظيمية لتحقيق أهداف المؤسسة.
- توزيع الصلاحيات والمسؤوليات لضمان كفاءة العمل.
- استراتيجيات إدارة التغيير المؤسسي بفعالية.
- تعزيز ثقافة الابتكار والإبداع داخل فرق العمل.
ورشة العمل: تصميم هيكل تنظيمي مبتكر يدعم تنفيذ استراتيجية النمو.
إدارة المخاطر وتحديات الأعمال
- استراتيجيات متقدمة لتحديد وتحليل المخاطر المحتملة.
- تقييم تأثير المخاطر وتطوير خطط استجابة مرنة.
- دمج إدارة المخاطر ضمن الخطط التشغيلية والاستراتيجية.
- وضع خطط استمرارية الأعمال لمواجهة الأزمات.
- قياس فعالية استراتيجيات إدارة المخاطر وتحديثها.
ورشة العمل: تحليل شامل للمخاطر وتصميم خطة طوارئ واقعية لمؤسسة حقيقية.
تنفيذ الاستراتيجيات ومتابعة الأداء
- تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى خطط تشغيلية قابلة للتنفيذ.
- تطوير آليات متابعة وتقييم الأداء المؤسسي بفعالية.
- إعداد التقارير الدورية واستخدام لوحات المعلومات التحليلية.
- إدارة الموارد البشرية لدعم تنفيذ الاستراتيجية.
- تطوير خطط التحفيز والمتابعة لضمان تحقيق الأهداف.
ورشة العمل: إعداد خطة تنفيذية متكاملة تتضمن مؤشرات أداء رئيسية ولوحات متابعة.
الابتكار والتحسين المستمر للأعمال
- تقييم فعالية الاستراتيجيات وتحديد فرص التحسين.
- تبني نهج الابتكار لتطوير العمليات والخدمات.
- استشراف المستقبل ووضع خطط استباقية للتغيير.
- تعزيز ثقافة التحسين المستمر على جميع المستويات المؤسسية.
- إدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة لضمان تحقيق النمو المستدام.
ورشة العمل: تصميم خطة تحسين استراتيجية شاملة ترتكز على الابتكار والتطوير المستدام.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
