دورة تدريبية معتمدة
الأسس الحديثة للحوكمة الإدارية وتحقيق الفاعلية المؤسسية
تحقيق التميز المؤسسي من خلال الحوكمة الفعّالة والمستدامة
مقدمة:
تعتبر الحوكمة الإدارية من الركائز الأساسية لتعزيز الفاعلية المؤسسية وضمان الاستدامة في المؤسسات الحديثة. في ظل التحديات المعاصرة وتزايد التوقعات لتحقيق مستويات عالية من الكفاءة والشفافية، تأتي هذه الدورة " الأسس الحديثة للحوكمة الإدارية وتحقيق الفاعلية المؤسسية " لتزويد المشاركين بالأسس الحديثة للحوكمة الإدارية، مع التركيز على ممارسات متقدمة تساهم في تطوير هيكلية مؤسسية متينة وفعالة. سيتمكن المشاركون من استيعاب المبادئ الأساسية للحوكمة وأدواتها، بدءًا من تحديد أدوار ومسؤوليات مختلف الأطراف المعنية، ووصولاً إلى آليات الرقابة الداخلية وتعزيز الشفافية في العمليات.
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بمهارات تحليل المخاطر الإدارية، ووضع استراتيجيات للحد منها، بالإضافة إلى تقنيات اتخاذ القرارات المستندة إلى المعلومات والتحليلات الدقيقة. كما تتناول الدورة مفهوم المساءلة والممارسات المثلى لضمان تحقيق الامتثال للمعايير المحلية والدولية، مما يعزز من سمعة المؤسسة وثقة أصحاب المصلحة فيها.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تعزيز فهم مبادئ الحوكمة لتحقيق الشفافية والمساءلة المؤسسية.
- تطوير مهارات تحليل المخاطر وتطبيق استراتيجيات التخفيف الفعّالة.
- تطبيق أفضل الممارسات لضمان الامتثال للمعايير المحلية والدولية.
- تعزيز مهارات اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات والتحليلات.
- تحسين كفاءة العمليات الإدارية عبر تطوير هيكلية تنظيمية فعالة.
- توضيح أدوار ومسؤوليات الأطراف المعنية بالحوكمة المؤسسية.
- تعزيز أساليب الرقابة الداخلية لتعزيز الشفافية والمصداقية المؤسسية.
- دعم ثقافة الاستدامة المؤسسية لضمان النمو المستدام والطويل.
- تقوية قنوات التواصل الداخلي لتحسين التعاون بين الإدارات المختلفة.
- رفع مستوى الوعي بأهمية الالتزام بمعايير الحوكمة العالمية.
منهجية التدريب:
تعتمد دورة " الأسس الحديثة للحوكمة الإدارية وتحقيق الفاعلية المؤسسية " على منهجية تدريبية متكاملة تجمع بين المحاضرات النظرية والتطبيقات العملية. تستعرض المحاضرات أسس الحوكمة الإدارية وأهميتها في تعزيز الشفافية والمساءلة داخل المؤسسات، وتُقدَّم في إطار تفاعلي يُشجّع المشاركين على التفاعل مع المفاهيم الأساسية. كما يُقدم المحتوى الأكاديمي بشكل مبسّط لتسهيل فهمه ودمجه في السياق العملي للمؤسسات.
تشمل الدورة أيضًا ورش عمل وحالات دراسية تُحاكي تحديات واقعية، مما يتيح للمشاركين تطبيق ما تعلموه على سيناريوهات فعلية. كما يتم تنظيم جلسات نقاش لطرح الأفكار وتبادل الخبرات بين المتدربين، مما يعزز التواصل وبناء شبكات مهنية قوية. تهدف هذه المنهجية إلى تطوير مهارات المشاركين في تحليل المخاطر وتطبيق استراتيجيات الحوكمة، مما يسهم في رفع كفاءة الأداء المؤسسي وتحقيق التميز.
محتوى البرنامج:
مفاهيم الحوكمة وأسسها
- تعريف الحوكمة وأهميتها في المؤسسات الحديثة.
- المبادئ الأساسية للحوكمة: الشفافية والمساءلة.
- أهداف الحوكمة ودورها في تعزيز الكفاءة.
- العلاقة بين الحوكمة والقيادة الإدارية.
- معايير الحوكمة الدولية وتطبيقها المحلي.
هيكلية الحوكمة وأدوار الأطراف المعنية
- تحديد الأدوار والمسؤوليات في نظام الحوكمة.
- دور مجلس الإدارة في دعم الحوكمة الفعّالة.
- توزيع الصلاحيات والمسؤوليات بين الأقسام.
- العلاقة بين الحوكمة وإدارة المخاطر.
- سياسات وإجراءات التواصل الداخلي الفعّال.
الشفافية والمساءلة المؤسسية
- مفهوم الشفافية في العمل الإداري وأهميته.
- كيفية تطبيق المساءلة وتحقيق المسؤولية المؤسسية.
- آليات الرقابة الداخلية لتعزيز الشفافية.
- تقارير الأداء ودورها في متابعة التقدم.
- تعزيز الثقة بين المؤسسة وأصحاب المصلحة.
إدارة المخاطر المؤسسية
- تعريف المخاطر وأهمية إدارتها في الحوكمة.
- أدوات وتقنيات تحليل المخاطر وتقييمها.
- استراتيجيات التخفيف من المخاطر المؤسسية.
- دور الحوكمة في الحد من المخاطر التشغيلية.
- إنشاء خطة طوارئ للتعامل مع الأزمات.
تعزيز الفاعلية المؤسسية
- كيفية تحسين الكفاءة التنظيمية في المؤسسة.
- تطوير عمليات الحوكمة لتحقيق الأهداف المؤسسية.
- أساليب تنظيم الموارد البشرية لتحقيق الفاعلية.
- دور الابتكار في تعزيز الكفاءة المؤسسية.
- تقييم الأداء المؤسسي المستمر للتحسين والتطوير.
الامتثال للمعايير والقوانين
- أهمية الامتثال القانوني في إطار الحوكمة.
- المعايير المحلية والدولية للامتثال المؤسسي.
- تطوير سياسات الامتثال وأثرها على المؤسسة.
- متابعة وتحديث لوائح الامتثال الداخلي.
- دور الحوكمة في مراقبة الالتزام باللوائح والقوانين.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
