شهادة احترافية في
الإبداع القيادي الاستراتيجي والتواصل التحفيزي
أفضل الممارسات القيادية والتميز القيادي من خلال الابتكار والإلهام
مقدمة:
في عصر يتسم بالتحولات المتسارعة والمنافسة الشديدة، يُعد الإبداع القيادي (Leadership Creativity) عنصراً حاسماً لتحقيق التميز والريادة. لم تعد القيادة مجرد إدارة للمهام أو تحقيق أهداف قصيرة المدى؛ بل أصبحت تتطلب رؤية استراتيجية مبتكرة (Strategic Vision) وقدرة على التواصل الفعّال (Effective Communication) لتحفيز الأفراد والفرق نحو التغيير الإيجابي والإنجازات الكبيرة.
تستكشف هذه الدورة مفهوم الإبداع القيادي كمهارة استراتيجية تمكّن القادة من تحويل التحديات (Challenges) إلى فرص والابتكار في إيجاد الحلول الفعالة. بالإضافة إلى ذلك، تسلط الضوء على أهمية التواصل التحفيزي (Motivational Communication) كأداة لبناء الثقة، تعزيز الانتماء، وإلهام الآخرين لتحقيق أعلى مستويات الأداء. من خلال الجمع بين التفكير الإبداعي (Creative Thinking) والاستراتيجيات الاتصالية الفعّالة، يمكن للقادة بناء بيئة عمل ملهمة (Inspirational Work Environment) تسهم في تحقيق النجاح المستدام.
تتضمن الدورة أدوات وتقنيات حديثة تساعد المشاركين على تطوير أسلوب قيادتهم وتعزيز تأثيرهم على فرق العمل. سواء كنت قائدًا ذا خبرة أو تسعى إلى بناء مهاراتك القيادية من البداية، ستمنحك هذه الدورة منظوراً جديداً في القيادة الابتكارية (Innovative Leadership) والتواصل الفعّال (Effective Communication)، مما سيحدث فرقاً حقيقياً في مسيرتك المهنية وبيئتك المؤسسية.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تعزيز مهارات القيادة الابتكارية لتحقيق التميز المؤسسي والريادة.
- تطوير رؤية استراتيجية مبتكرة لتحفيز الفرق وتحقيق الأهداف.
- تحسين مهارات التواصل التحفيزي لتعزيز الثقة وبناء التعاون.
- استخدام التفكير الإبداعي لتحويل التحديات إلى فرص نجاح.
- تمكين القادة من بناء بيئة عمل مبتكرة ومستدامة.
- تطبيق استراتيجيات مبتكرة لحل المشكلات واتخاذ القرارات الفعّالة.
- تعزيز مهارات الإلهام لتحفيز الأفراد والفرق نحو الإنجاز.
- تصميم استراتيجيات تواصل فعّالة لتحقيق رؤية واضحة ومشتركة.
- بناء ثقافة تنظيمية تركز على الابتكار والإبداع المؤسسي.
- إعداد خطط قيادية مبتكرة لتحقيق نجاح طويل الأمد.
منهجية التدريب:
تعتمد دورة " الإبداع القيادي الاستراتيجي والتواصل التحفيزي " على منهجية تدريبية متكاملة تجمع بين الجوانب النظرية والتطبيقية لضمان تحقيق الاستفادة القصوى للمشاركين. تبدأ المنهجية بتقديم محتوى علمي حديث من خلال محاضرات توجيهية مدعمة بالأمثلة الواقعية، مما يساعد في فهم أسس القيادة الإبداعية وأهميتها في بناء رؤية استراتيجية. كما يتم تقديم نماذج وأدوات عملية لتحفيز التواصل الملهم وبناء الثقة بين الفرق.
يركز التدريب على التفاعل العملي من خلال ورش عمل تطبيقية، أنشطة تفاعلية، ودراسات حالة تحاكي التحديات الواقعية في القيادة. تُستخدم تمارين العصف الذهني والمشاريع الجماعية لتعزيز الإبداع والعمل الجماعي. كما يتم تقييم مهارات المشاركين باستخدام أدوات تحليل الأداء، مع تقديم خطط عمل فردية تساعدهم على تطبيق المهارات المكتسبة في بيئاتهم المهنية بشكل فعّال ومستدام.
محتوى البرنامج:
مفاهيم القيادة الإبداعية
- تعريف الإبداع القيادي وأهميته في النجاح المؤسسي.
- الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة الابتكارية.
- عناصر القيادة الاستراتيجية وتأثيرها على الفرق.
- دور القائد في تحفيز الابتكار المؤسسي.
- التحديات التي تواجه القيادة الإبداعية وطرق التغلب عليها.
ورشة عمل: تحليل نماذج قيادية مبتكرة من الواقع العملي.
بناء رؤية استراتيجية مبتكرة
- خطوات صياغة رؤية مؤسسية واضحة ومُلهمة.
- دمج الإبداع في التخطيط الاستراتيجي طويل الأمد.
- تحديد الأهداف الاستراتيجية المبتكرة وربطها بالرؤية.
- استشراف المستقبل وتحليل الاتجاهات في بيئة العمل.
- أدوات تقييم مدى فعالية الرؤية الاستراتيجية.
ورشة عمل: تصميم رؤية استراتيجية مبتكرة لمؤسسة أو مشروع.
التفكير الإبداعي في القيادة
- تعريف التفكير الإبداعي وكيفية تطبيقه في القيادة.
- تقنيات العصف الذهني لتعزيز الابتكار المؤسسي.
- استخدام التفكير التصميمي لحل المشكلات بشكل مبتكر.
- أدوات لتحفيز الإبداع داخل الفرق وتحليل الأفكار الجديدة.
- التغلب على الحواجز العقلية للإبداع القيادي.
ورشة عمل: تطوير حلول مبتكرة لتحديات قيادية شائعة.
التواصل التحفيزي وبناء الثقة
- أهمية التواصل الفعّال في تعزيز الأداء والإبداع.
- استراتيجيات الإلهام والتأثير الإيجابي على الفريق.
- أدوات بناء الثقة وتحفيز الروح الإيجابية.
- كيفية توصيل الرؤية الاستراتيجية بطريقة ملهمة.
- التغلب على الصراعات باستخدام استراتيجيات التواصل التحفيزي.
ورشة عمل: تنفيذ أنشطة لتعزيز الثقة والتواصل داخل الفرق.
بناء ثقافة الابتكار المؤسسي
- تعريف ثقافة الابتكار وأهميتها في بيئة العمل.
- دور القائد في ترسيخ قيم الابتكار داخل المؤسسة.
- أدوات لتعزيز التعاون والإبداع بين أعضاء الفريق.
- التغلب على مقاومة التغيير وبناء بيئة عمل مرنة.
- قياس تأثير الابتكار على الأداء المؤسسي.
ورشة عمل: تصميم خطة لتعزيز ثقافة الابتكار داخل المؤسسة.
تطبيق القيادة الإبداعية في الممارسات اليومية
- تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنفيذية فعالة.
- تطبيق استراتيجيات الابتكار في اتخاذ القرارات القيادية.
- إدارة الأداء لتحقيق أهداف استراتيجية مبتكرة.
- تطوير مهارات القيادة الذاتية لتحقيق النجاح الشخصي.
- إعداد خطط عمل فردية لتطبيق محتوى الدورة.
ورشة عمل: إعداد خطة تنفيذية شاملة لتحسين الأداء القيادي.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
