الإبداع في القيادة وتعزيز التميز الاستراتيجي
استراتيجيات القيادة لتحقيق التميز المؤسسي المستدام من خلال الجودة والإبداع في الأداء
مقدمة:
في عالم يتسم بالتنافسية والتحولات السريعة، أصبح التميز القيادي ضرورة لتحقيق النجاح المؤسسي المستدام. تهدف دورة "الإبداع في القيادة وتعزيز التميز الاستراتيجي" إلى تزويد القادة بالأدوات والاستراتيجيات التي تمكنهم من تطوير مهاراتهم القيادية لتعزيز ثقافة الإبداع داخل المؤسسات. تتناول هذه الدورة كيفية استثمار الطاقات البشرية والموارد المتاحة لإيجاد حلول مبتكرة ومستدامة للتحديات التي تواجهها المؤسسات في مختلف القطاعات.
من خلال هذه الدورة، سيتعرف المشاركون على الأساليب الحديثة التي تساعد على قيادة فرق العمل نحو الابتكار المستمر، وتحقيق التميز في الأداء، والتكيف مع التحولات الاقتصادية والتكنولوجية. كما سيتم استعراض مفاهيم الاستدامة وكيفية دمجها في استراتيجيات العمل لتحقيق النمو طويل الأمد.
القيادة المتميزة تعتمد على القدرة على رؤية الفرص وسط التحديات، وإلهام الفرق للعمل بتعاون وكفاءة لتحقيق الأهداف المشتركة. بفضل هذه الدورة، سيتمكن القادة من تطوير بيئة عمل محفزة على الابتكار والإبداع، مما يساهم في تعزيز الاستدامة المؤسسية وتحقيق النجاح المستدام.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركين في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير مهارات القيادة المتميزة لتعزيز الإبداع المؤسسي المستدام.
- بناء ثقافة الابتكار داخل فرق العمل والمؤسسة.
- تطبيق استراتيجيات مستدامة لتحقيق النمو المؤسسي طويل الأمد.
- تحفيز الفرق لتحقيق الأداء العالي والمتميز باستمرار.
- تعزيز قدرة القادة على التكيف مع التغيرات السريعة.
- إدارة التحديات بطرق إبداعية لضمان التفوق المؤسسي.
- دمج مفاهيم الاستدامة في خطط واستراتيجيات العمل المؤسسية.
- تعزيز التعاون والتواصل الفعال لبناء ثقافة النجاح المستدام.
- تمكين القادة من استغلال الفرص وسط التحديات المؤسسية.
- تطبيق أفضل الممارسات القيادية لتحقيق التميز المؤسسي.
- إلهام الفرق للعمل بفعالية نحو تحقيق الأهداف المشتركة.
منهجية التدريب:
تتبنى دورة " الإبداع في القيادة وتعزيز التميز الاستراتيجي" منهجية تدريبية تفاعلية تعتمد على المشاركة الفعالة وتطبيق المفاهيم العملية. يتم تقديم المحتوى من خلال مزيج من العروض التقديمية والمناقشات التفاعلية التي تشجع المشاركين على تبادل الخبرات والمعارف. تُستخدم الدراسات الحالة الواقعية لتوضيح استراتيجيات القيادة الفعالة في بيئات العمل المتغيرة، بالإضافة إلى تمارين عملية تهدف إلى تطوير مهارات المشاركين في حل المشكلات واتخاذ القرارات القيادية.
تتضمن المنهجية أيضًا جلسات عمل فردية وجماعية تركز على تعزيز مهارات الإبداع والاستدامة، مع تقديم تغذية راجعة مستمرة لضمان التقدم الشخصي والمهني. كما يتم الاستفادة من أدوات تقييم الأداء والاختبارات التفاعلية لمساعدة المشاركين في تقييم وتطوير مهاراتهم القيادية بشكل مستمر وفعّال، بما يعزز من قدرتهم على قيادة فرق عمل ناجحة ومستدامة.
محتوى البرنامج:
مفاهيم القيادة التميز والإبداع
- تعريف القيادة التميز ودورها في الإبداع المؤسسي.
- الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة المتميزة.
- أهمية تعزيز ثقافة الإبداع داخل المؤسسة.
- خصائص القادة المبدعين ودورهم في بناء الفرق.
- مفاهيم الاستدامة المؤسسية ودورها في تعزيز التميز.
استراتيجيات القيادة لتحقيق الاستدامة
- أهمية التخطيط الاستراتيجي في القيادة المتميزة.
- دمج مفاهيم الاستدامة في استراتيجيات القيادة.
- تقنيات تحسين العمليات لتحقيق النمو المستدام.
- تحديد الأولويات وتخصيص الموارد بفعالية.
- متابعة الأداء لضمان تحقيق التميز المؤسسي.
بناء ثقافة الإبداع في المؤسسات
- أهمية الابتكار في بيئة العمل المؤسسية.
- كيفية تحفيز الإبداع لدى فرق العمل.
- تقنيات العصف الذهني وتوليد الأفكار.
- خلق بيئة تعاونية تشجع على التفكير الابتكاري.
- دور القيادة في تعزيز الإبداع المؤسسي.
إدارة التغيير بفعالية
- استراتيجيات قيادة التغيير داخل المؤسسات.
- التغلب على مقاومة التغيير وتحفيز الفرق.
- تعزيز القدرة على التكيف مع البيئات المتغيرة.
- دور القائد في تسهيل عمليات التحول.
- تحقيق التغيير المؤسسي المستدام.
تنمية مهارات القيادة الفعالة
- تحسين مهارات التواصل القيادي الملهم.
- تعزيز قدرات اتخاذ القرار القيادي.
- بناء الثقة والالتزام داخل فرق العمل.
- إدارة النزاعات داخل الفرق وتحفيز التعاون.
- تطوير المهارات القيادية لتحقيق الأداء العالي.
تعزيز الاستدامة المؤسسية
- استراتيجيات الاستدامة في القيادة المؤسسية.
- أهمية الاستدامة في تطوير بيئة العمل.
- تقنيات التحسين المستمر لتحقيق النمو طويل الأمد.
- دور القيادة في تعزيز ثقافة المسؤولية المستدامة.
- بناء خطط مستدامة لتحقيق الاستدامة المؤسسية.
التفكير الاستراتيجي وتحقيق الابتكار
- أدوات التفكير الاستراتيجي للقادة المتميزين.
- كيفية تحليل التوجهات والتحديات المستقبلية.
- استراتيجيات الابتكار في إدارة العمل المؤسسي.
- تحويل الأفكار إلى استراتيجيات عمل فعّالة.
- إدارة الابتكار لتحقيق التفوق المؤسسي.
تقييم الأداء وتحقيق التميز المستدام
- معايير قياس الأداء المؤسسي والقيادي.
- أدوات تقييم الاستراتيجيات القيادية.
- التغذية الراجعة لتحسين الأداء المستدام.
- تحديد فرص التحسين والابتكار في العمل.
- تطوير استراتيجيات استدامة التميز المؤسسي.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
