الإدارة المتقدمة للمشاريع الاستراتيجية وعقودها – 10 أيام
المهارات الاستراتيجية في ادارة وتنفيذ المشاريع وعقودها
مقدمة:
تعتبر دورة "الإدارة المتقدمة للمشاريع الاستراتيجية وعقودها" خطوة متقدمة نحو تحقيق الاحتراف في إدارة المشاريع الكبيرة والمعقدة. هذه الدورة توفر لكم الفهم العميق لأساليب وتقنيات إدارة المشاريع الاستراتيجية، بالإضافة إلى التطبيق العملي لمهارات إعداد وتنفيذ العقود المعقدة. ستتعلمون كيفية تطوير خطط استراتيجية متكاملة تراعي الجوانب المالية والقانونية والتنظيمية، وكيفية مواجهة التحديات والتغيرات بمرونة وكفاءة. كما ستكتسبون مهارات تحليلية قوية لتقييم المخاطر واتخاذ القرارات الاستراتيجية المناسبة، وستتعرفون على أحدث الأدوات والمنهجيات التي تساعد في تحقيق الأهداف بنجاح. بنهاية هذه الدورة، ستكونون مجهزين بالمعرفة والمهارات اللازمة لقيادة مشاريعكم الاستراتيجية بثقة والتغلب على التحديات الكبرى بكفاءة وفعالية.
أهداف الدورة:
- تزويد المشاركين بفهم عميق لمبادئ وأساليب إدارة المشاريع الاستراتيجية.
- تعزيز القدرة على صياغة وتنفيذ عقود معقدة بكفاءة وفعالية.
- تطوير مهارات تحليل وتقييم المخاطر لاتخاذ قرارات أكثر استنارة.
- تطوير مهارات القيادة والتواصل الفعّال لإدارة فرق المشاريع بنجاح.
- تعميق الفهم للأطر القانونية والتنظيمية المؤثرة في المشاريع الاستراتيجية وعقودها.
- استكشاف وتعلم استخدام أحدث الأدوات والتقنيات في إدارة المشاريع الاستراتيجية.
- تعلم كيفية تطوير وتنفيذ استراتيجيات متقدمة لإدارة المشاريع الاستراتيجية.
- تطوير القدرة على التكيف والمرونة للتعامل مع التغيرات والتحديات الغير متوقعة.
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة "الإدارة المتقدمة للمشاريع الاستراتيجية وعقودها" ترتكز على توفير تجربة تعلم شاملة وتفاعلية تجمع بين النظرية المعمقة والتطبيق العملي. تبدأ بتعريف المشاركين بأساسيات ومفاهيم إدارة المشاريع الاستراتيجية وصياغة العقود، متقدمة نحو استكشاف معمق لأساليب تقييم المخاطر وتقنيات التحليل. تتضمن الدورة ورش عمل، دراسات حالة واقعية، ومحاكاة لتعزيز التعلم العملي وتطوير مهارات القيادة والتواصل. يشجع النهج التفاعلي على المناقشة وتبادل الأفكار، مما يعزز الفهم العميق ويتيح للمشاركين فرصة لتطبيق المعرفة بشكل فعال في سياقات متنوعة. بالإضافة إلى ذلك، يتم تحديث المحتوى بانتظام ليعكس أحدث التطورات والأفضليات في مجال إدارة المشاريع الاستراتيجية والعقود، مما يضمن تجربة تعليمية متكاملة ومواكبة للتغيرات في القطاع.
محتوى البرنامج:
الإدارة المتقدمة للمشاريع الاستراتيجية
- استكشاف مفاهيم وأطر الإدارة الاستراتيجية.
- تحديد وتنفيذ الأهداف الاستراتيجية.
- استخدام أدوات التخطيط الاستراتيجي بفعالية.
- تقييم الأداء والتقدم الاستراتيجي للمشروع.
- تطوير استراتيجيات فعالة للتواصل الداخلي والخارجي.
التميز في تنفيذ المشاريع الاستراتيجية
- أساسيات التنفيذ الاستراتيجي للمشاريع.
- تحسين العمليات وتسريع التنفيذ.
- تطوير المهارات اللازمة للتنفيذ الناجح.
- إدارة الموارد بكفاءة وفعالية.
- تقييم النتائج وقياس النجاح.
إستراتيجيات وعقود المشاريع
- تطوير استراتيجيات فعالة للمشاريع الكبرى.
- إعداد وتفاوض عقود معقدة.
- التحليل الاستراتيجي والجوانب الهامة للعقود.
- إدارة وتنفيذ العقود بكفاءة.
- التعامل مع التغييرات والتعديلات العقدية.
إدارة المخاطر في المشاريع الاستراتيجية
- تحديد وفهم المخاطر في المشاريع الاستراتيجية.
- تقييم المخاطر وتحليل تأثيرها.
- تطوير خطط استجابة متكاملة للمخاطر.
- مراقبة المخاطر وآليات التحكم.
- استخراج الدروس المستفادة وتحسين إدارة المخاطر.
القيادة الاستراتيجية لمديري المشاريع
- تطوير القيادة الاستراتيجية ومهارات صنع القرار.
- إدارة الفرق الاستراتيجية وتحفيزها.
- تعزيز التواصل الاستراتيجي والفعّال.
- إدارة التغيير وتوجيه الفريق نحو الأهداف.
- تمكين الفريق وبناء ثقافة استراتيجية فعالة.
الابتكار في إدارة العقود والمشاريع
- استكشاف طرق الابتكار في إدارة العقود.
- تطبيق الأفكار الإبداعية لتحسين المشاريع.
- استخدام التقنيات الحديثة لتعزيز الكفاءة.
- بناء بيئة مشجعة للابتكار والتطوير المستمر.
- قياس وتقييم تأثير الابتكار على النتائج.
الجوانب القانونية للعقود الاستراتيجية
- فهم الإطار القانوني للعقود الاستراتيجية.
- التنقل في التشريعات واللوائح ذات الصلة.
- صياغة وتفاوض البنود القانونية الهامة.
- استراتيجيات التعامل مع النزاعات القانونية.
- ضمان الامتثال وإجراء التدقيقات اللازمة.
تحليل البيانات وقرارات المشاريع الاستراتيجية
- استخدام تحليل البيانات لدعم القرارات الاستراتيجية.
- فهم أهمية البيانات الكبيرة في تحليل المشاريع.
- تطبيق الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي.
- تحسين صنع القرار من خلال البيانات الموثوقة.
- تقييم الأثر وقياس النجاح باستخدام البيانات.
الإعتمادات الدولية:
شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.
ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc
For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
