دورة تدريبية معتمدة
الإعداد لشهادة محترف إدارة المشاريع PMP®
التميز والاعتماد الدولي في إدارة المشاريع
مقدمة:
تُعد شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP®) التي يقدّمها معهد إدارة المشاريع الأمريكي (PMI®) المعيار الذهبي الدولي للاحترافية والتميّز في إدارة المشاريع. وتأتي هذه الدورة المكثفة كخطوة أساسية للمهنيين الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم القيادية، وزيادة فاعليتهم في إدارة المشاريع، والارتقاء بمسارهم المهني إلى مستويات متقدمة وفقًا لأفضل الممارسات العالمية.
تقدّم هذه الدورة إطارًا متكاملاً يُغطي أحدث نسخة من الدليل المعرفي لإدارة المشاريع (PMBOK® Guide)، وتستعرض منهجيات وأدوات إدارة المشاريع بكفاءة واحترافية عالية. سيكتسب المشاركون المعرفة النظرية والمهارات العملية الضرورية في مجالات التخطيط والتنفيذ والمراقبة والإغلاق، إلى جانب تطبيقات متقدمة في إدارة النطاق، والجدول الزمني، والجودة، والتكلفة، والمخاطر، والموارد البشرية، والتواصل وإدارة أصحاب المصلحة.
تُركز الدورة أيضًا على تأهيل المتدربين لاجتياز اختبار PMP® من خلال محاكاة الامتحانات والتطبيقات العملية، وتقديم الاستراتيجيات الاحترافية لتحقيق النجاح . في نهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من تطبيق مفاهيم إدارة المشاريع بصورة احترافية، وقيادة فرق العمل بكفاءة، بما يضمن تحقيق الأهداف المؤسسية، وزيادة الإنتاجية، وتعزيز القدرات التنافسية لمؤسساتهم في مختلف القطاعات.
أهداف الدورة:
- فهم الإطار الاحترافي لمنهجيات إدارة المشاريع وفق معيار عالمي.
- إتقان مهارات تخطيط المشاريع لضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
- تطبيق أساليب متقدمة في جدولة وإدارة وقت المشروع بفاعلية.
- التحكم في تكاليف المشروع وإدارتها لتحقيق الأداء المالي المثالي.
- إدارة الجودة في المشاريع لضمان تحقيق معايير عالية الأداء.
- تعزيز قدرات المشاركين على إدارة الموارد البشرية بكفاءة عالية.
- تطوير مهارات الاتصال وإدارة أصحاب المصلحة بشكل احترافي.
- تطبيق أفضل الممارسات العالمية في إدارة مخاطر المشاريع بكفاءة.
- إعداد المشاركين لاجتياز امتحان شهادة PMP® الدولية بثقة تامة.
- تمكين المشاركين من قيادة المشاريع بفاعلية واحترافية عالية المستوى.
منهجية التدريب:
تُعتمد منهجية التدريب في هذه الدورة على الدمج الفعّال بين الجوانب النظرية والتطبيقات العملية التفاعلية، حيث يتم تقديم المحتوى من خلال عروض تقديمية حديثة، تتضمن شرحًا وافيًا لأحدث إصدار من الدليل المعرفي لإدارة المشاريع (PMBOK® Guide)، إلى جانب أمثلة واقعية من بيئة الأعمال. كذلك يُستخدم أسلوب التعلُّم النشط عبر تمارين تطبيقية، ودراسات حالة، ومناقشات جماعية، ما يُعزز قدرات المشاركين على استيعاب المفاهيم وترسيخها وتطبيقها عمليًا.
بالإضافة إلى ذلك، تعتمد الدورة على تقديم اختبارات تجريبية ومحاكاة واقعية لامتحان PMP® الدولي، مما يتيح للمشاركين فرصة قياس مستوى التقدم وتعزيز مهاراتهم في إدارة الوقت والإجابة عن الأسئلة الاحترافية، والتعرف على طبيعة الامتحان. كما يتم توفير تغذية راجعة مباشرة، مع إتاحة جلسات نقاشية مفتوحة لتعزيز الثقة وضمان تحقيق أهداف الدورة التدريبية بفاعلية عالية.
محتوى البرنامج:
الإطار العام لإدارة المشاريع
- التعريف بإدارة المشاريع ومفاهيمها الأساسية
- دورة حياة المشروع والمراحل الأساسية لإدارته
- الهياكل التنظيمية وتأثيرها في إدارة المشاريع
- دور ومهام مدير المشروع وفقًا لمعايير PMI®
- مجالات المعرفة العشرة وفق دليل PMBOK®
إدارة نطاق المشروع
- جمع وتحليل متطلبات المشروع وتحديد النطاق
- تطوير هيكل تجزئة العمل (WBS) بشكل احترافي
- إدارة ومراقبة نطاق المشروع وتجنب الانحرافات المحتملة
- التعامل مع التغييرات وإجراءات ضبط نطاق المشروع
- إغلاق نطاق المشروع وتوثيق الدروس المستفادة منه
إدارة الجدول الزمني والتكلفة
- تحديد أنشطة المشروع وتسلسلها الزمني بشكل فعّال
- تقدير مدة المشروع ووضع الجدول الزمني الاحترافي
- إعداد الميزانية التقديرية وإدارة تكاليف المشروع بدقة
- تقنيات مراقبة الأداء الزمني والمالي وضبطهما دوريًا
- تحليل القيمة المكتسبة (EVM) لتقييم أداء المشروع ماليًا
إدارة الجودة والموارد البشرية
- تخطيط الجودة وتحديد معايير الجودة في المشروع
- ضمان الجودة والتحكم بها وفق أفضل الممارسات العالمية
- تخطيط الموارد البشرية وتشكيل وإدارة فرق العمل
- تعزيز مهارات القيادة وإدارة النزاعات في فرق المشروع
- تقييم أداء فريق المشروع وتحفيز العاملين باحترافية
إدارة التواصل وأصحاب المصلحة
- تخطيط وإدارة اتصالات المشروع بفعالية ووضوح تام
- تحديد وتقييم وإشراك أصحاب المصلحة في المشروع
- إدارة توقعات ومتطلبات أصحاب المصلحة بطرق احترافية
- تقنيات فعالة لإعداد تقارير أداء المشروع وعرضها احترافيًا
- مهارات التعامل مع التحديات والتغييرات في التواصل الفعّال
إدارة المخاطر والمشتريات
- تحديد وتحليل المخاطر وإعداد خطط الاستجابة الاحترافية لها
- تنفيذ استراتيجيات مراقبة وضبط المخاطر طوال دورة المشروع
- تخطيط عمليات الشراء وإدارة العقود بطرق واضحة ومنظمة
- تقييم أداء الموردين وإدارة العلاقات معهم بكفاءة عالية
- إغلاق عمليات الشراء وتوثيق الخبرات المكتسبة بشكل احترافي
الإعتمادات الدولية:
EuroMaTech Accredited Certification (EAC)
تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.
شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.
ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc
For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
