شهادة احترافية في
الابتكار في التخطيط الاستراتيجي وبناء الرؤى المستقبلية
صياغة وتنفيذ الاستراتيجيات الفعالة والتخطيط الاستراتيجي لضمان الكفاءة والاستدامة وتحقيق التميز المؤسسي
مقدمة:
في عالم يتسم بالتغيرات السريعة والتحديات المتزايدة، أصبح الابتكار في التخطيط الاستراتيجي وبناء الرؤى المستقبلية حجر الزاوية في نجاح المؤسسات. تسعى هذه الدورة إلى تمكين القادة والمحترفين من تطوير قدراتهم على التفكير الابتكاري وصياغة استراتيجيات فعالة تتماشى مع متطلبات المستقبل وتحقق الأهداف المؤسسية المستدامة.
تتناول الدورة أساسيات التخطيط الاستراتيجي الحديث، مع التركيز على منهجيات الابتكار التي تساهم في تحويل الأفكار إلى استراتيجيات قابلة للتنفيذ. كما تركز على تحليل البيئة الخارجية والداخلية للمؤسسة، واستشراف التحديات والفرص المستقبلية، وصياغة الرؤى الواضحة التي تُوجه الفرق نحو تحقيق النجاح.
من خلال مزيج من الجلسات التفاعلية وورش العمل العملية، سيكتسب المشاركون مهارات متقدمة في تحليل البيانات، تطوير الاستراتيجيات، وتحفيز الإبداع داخل فرق العمل. تهدف الدورة إلى مساعدة المشاركين على تصميم خطط استراتيجية تضع مؤسساتهم في طليعة المنافسة، مع ضمان التكيف مع التغيرات الديناميكية وتحقيق الاستدامة المؤسسية.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تعزيز التفكير الابتكاري لصياغة استراتيجيات تتماشى مع المستقبل.
- اكتساب مهارات تحليل البيئة المؤسسية الداخلية والخارجية بفعالية.
- تطوير الرؤى المؤسسية الموجهة لتحقيق الأهداف طويلة الأمد.
- تصميم استراتيجيات مبتكرة تواكب التغيرات الديناميكية .
- تحسين القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية بناءً على البيانات.
- تعزيز مهارات التواصل لتطبيق الاستراتيجيات بمشاركة كافة الأطراف.
- تعلم تقنيات استشراف المستقبل لتحليل التحديات والفرص المحتملة.
- بناء خطط تنفيذ استراتيجية تضمن تحقيق التكامل المؤسسي الكامل.
- تحسين الأداء المؤسسي من خلال تطبيق استراتيجيات مبتكرة ومستدامة.
- تعزيز دور القيادة في توجيه الفرق نحو النجاح المؤسسي.
منهجية التدريب:
منهجية تدريب دورة الابتكار في التخطيط الاستراتيجي وبناء الرؤى المستقبلية، تتبع هذه الدورة منهجية تدريبية شاملة تمزج بين النظرية والتطبيق العملي لتطوير مهارات المشاركين في مجال التخطيط الاستراتيجي المبتكر. يتم تقديم المحتوى من خلال جلسات تعليمية تفاعلية تعتمد على دراسة حالات عملية ونماذج حقيقية تعكس تحديات العمل المؤسسي. تُركز الدورة على توفير المعرفة اللازمة لتحليل البيئات الداخلية والخارجية، مع تطبيق تقنيات استشراف المستقبل واستراتيجيات الابتكار المؤسسي.
كما تتضمن الدورة ورش عمل عملية تعزز مشاركة المشاركين في صياغة استراتيجيات مبتكرة وتصميم رؤى مؤسسية مستدامة. يتم تعزيز الفهم من خلال النقاشات الجماعية، التمارين العملية، واستخدام أدوات التخطيط الحديثة. تُحفز هذه المنهجية التفاعل الإيجابي بين المشاركين، مما يسهم في تبادل الخبرات واكتساب مهارات يمكن تطبيقها مباشرة في بيئات العمل الواقعية.
محتوى البرنامج:
أساسيات التخطيط الاستراتيجي والابتكار
- مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهميته في تحقيق الأهداف المؤسسية.
- أسس التفكير الابتكاري ودوره في صياغة الاستراتيجيات.
- الفرق بين التخطيط التقليدي والتخطيط الاستراتيجي المبتكر.
- عناصر التخطيط الاستراتيجي الناجح في بيئة متغيرة.
- أهمية الابتكار في مواجهة التحديات المؤسسية المعاصرة.
ورشة عمل: تطوير نموذج أولي لرؤية استراتيجية مبتكرة لمؤسسة.
تحليل البيئة الداخلية والخارجية
- أدوات تحليل البيئة المؤسسية (SWOT، PESTLE).
- تقييم نقاط القوة والضعف داخل المؤسسة.
- تحليل الفرص والتهديدات في البيئة الخارجية.
- أهمية البيانات والمعلومات في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- تطبيق أساليب تحليلية متقدمة لفهم السوق والمنافسة.
ورشة عمل: إجراء تحليل SWOT وPESTLE لمؤسسة مختارة.
صياغة الرؤية والأهداف الاستراتيجية
- كيفية تطوير رؤية مؤسسية تتماشى مع الابتكار.
- صياغة الأهداف الاستراتيجية بناءً على الرؤية المؤسسية.
- منهجيات تحويل الرؤية إلى خطط استراتيجية قابلة للتنفيذ.
- توجيه الفرق المؤسسية نحو تحقيق الأهداف المشتركة.
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس التقدم.
ورشة عمل: صياغة رؤية وأهداف استراتيجية جديدة لمشروع مؤسسي.
الابتكار في تصميم الاستراتيجيات
- أدوات التفكير الابتكاري لتطوير استراتيجيات مبتكرة.
- تصميم استراتيجيات تواكب التغيرات المستقبلية في الأسواق.
- بناء نماذج عمل مبتكرة لدعم الاستراتيجيات المؤسسية.
- مواءمة الاستراتيجيات مع القيم المؤسسية وأهداف التنمية المستدامة.
- الاستفادة من التكنولوجيا لتعزيز الابتكار في التخطيط الاستراتيجي.
ورشة عمل: تصميم استراتيجية مبتكرة لتحسين منتج أو خدمة مؤسسية.
تنفيذ الاستراتيجيات وإدارة التغيير
- خطوات تنفيذ الاستراتيجيات المؤسسية بكفاءة وفعالية.
- إدارة التغيير المؤسسي وتحفيز الفرق لتحقيق النجاح.
- تجاوز التحديات في تطبيق الخطط الاستراتيجية.
- الحفاظ على المرونة لمواجهة التغيرات المستقبلية.
- تحقيق التكامل بين الوظائف المؤسسية لتنفيذ الاستراتيجيات بنجاح.
ورشة عمل: إعداد خطة تنفيذ استراتيجية مع إدارة عوامل التغيير.
قياس الأداء والتحسين المستمر
- أهمية قياس الأداء لمتابعة تنفيذ الاستراتيجيات.
- أدوات تحليل الأداء وتصحيح المسار الاستراتيجي.
- الدروس المستفادة من المشاريع السابقة لتحسين الأداء.
- تحسين الاستراتيجيات بناءً على مخرجات التقييم والتحليل.
- تعزيز ثقافة الابتكار والتحسين المستمر في المؤسسة.
ورشة عمل: إعداد تقرير قياس الأداء وتحديد مجالات التحسين.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
