شهادة محترف إدارة الموارد البشرية (HRMP)

شهادة محترف إدارة الموارد البشرية (HRMP)

تطوير مهارات ومعارف المتخصصين في الموارد البشرية لتمكينهم من القيام بدور استراتيجي مؤثر وفعّال

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: HR1
تاريخ الانعقاد: 16 - 20 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: HR1
تاريخ الانعقاد: 11 - 15 مايو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: HR1
تاريخ الانعقاد: 29 يونيو - 03 يوليو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: HR1
تاريخ الانعقاد: 24 - 28 أغسطس 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: HR1
تاريخ الانعقاد: 16 - 20 نوفمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

مقدمة:

شهادة محترف إدارة الموارد البشرية (HRMP) هي برنامج تدريبي احترافي يهدف إلى تطوير الكفاءات الأساسية اللازمة للتميز في مجال إدارة الموارد البشرية. يوفر هذا البرنامج إطارًا شاملاً للمهنيين الراغبين في تعزيز مهاراتهم العملية والاستراتيجية لمواجهة تحديات بيئات العمل المتغيرة باستمرار.

يبدأ البرنامج بتقديم نظرة متعمقة على دور إدارة الموارد البشرية كعنصر أساسي في تحقيق الأهداف التنظيمية، مع تسليط الضوء على أهمية تخطيط القوى العاملة ووضع استراتيجيات توظيف فعّالة تلبي احتياجات المؤسسة من المواهب والكفاءات. كما يُركز على بناء نظم إدارة أداء متكاملة تُعزز إنتاجية الموظفين وتسهم في تحقيق النتائج المرجوة.

تُعتبر التعويضات والمزايا من المحاور الرئيسية التي يغطيها البرنامج، حيث يتم تقديم أسس تصميم الحوافز وأنظمة المكافآت التي تعزز من رضا الموظفين وتدعم استمرارية الأداء العالي. بالإضافة إلى ذلك، يتناول البرنامج إدارة التعلم والتطوير من خلال منهجيات تحديد احتياجات التدريب وبناء خطط استراتيجية لتنمية المهارات.

يشمل البرنامج أيضًا إدارة علاقات الموظفين وتعزيز انخراطهم في بيئة العمل، إلى جانب دراسة شاملة للتشريعات وقوانين العمل لضمان الامتثال القانوني. كما يتم التركيز على تحليل البيانات واستخدام مقاييس الموارد البشرية لاتخاذ قرارات مدروسة، مع تعزيز القدرات على إدارة التغيير وتنفيذ استراتيجيات التطوير التنظيمي.

هذا البرنامج مصمم لتمكين المهنيين من تقديم قيمة مضافة لمؤسساتهم من خلال تطبيق أفضل الممارسات العالمية في إدارة الموارد البشرية، مما يضمن تحقيق أهداف الأعمال بكفاءة واستدامة.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون مع نهاية الدورة وورش العمل من:

  • تعزيز الفهم الشامل لدور وأهمية إدارة الموارد البشرية.
  • اكتساب مهارات تخطيط القوى العاملة وتحليل احتياجات التوظيف.
  • تطوير أنظمة تقييم أداء الموظفين لتحسين الإنتاجية المؤسسية.
  • تصميم برامج التعويضات والحوافز لجذب والاحتفاظ بالمواهب.
  • تنمية القدرات في تحديد احتياجات التدريب والتطوير المهني.
  • فهم التشريعات والقوانين المتعلقة بالعمل لضمان الامتثال المؤسسي.
  • تعزيز مهارات إدارة التغيير لتحسين الأداء التنظيمي المستدام.
  • تطبيق أدوات تحليل الموارد البشرية لاتخاذ قرارات استراتيجية فعّالة.
  • تعزيز مشاركة الموظفين ورفع مستويات التحفيز والرضا الوظيفي.
  • بناء ثقافة تنظيمية إيجابية تدعم الابتكار والتعاون المؤسسي.

منهجية التدريب:

تعتمد شهادة محترف إدارة الموارد البشرية (HRMP) على منهجية تدريبية عملية وتفاعلية تركز على الدمج بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي. تُقدم الدورة من خلال جلسات تدريبية تفاعلية تشمل دراسات حالة واقعية وتمارين جماعية لمحاكاة تحديات إدارة الموارد البشرية في بيئات العمل الحقيقية. يتم تعزيز فهم المشاركين من خلال أمثلة عملية تناقش تطبيقات إدارة الأداء، تخطيط القوى العاملة، وتصميم أنظمة التعويضات، مما يضمن تحويل المعرفة إلى مهارات ميدانية.

كما تستخدم الدورة مجموعة متنوعة من الأساليب التدريبية مثل العروض التقديمية، النقاشات المفتوحة، وتحليل البيانات باستخدام أحدث أدوات الموارد البشرية. تُصمم الأنشطة لضمان مشاركة فعّالة من المتدربين، مع تقديم تغذية راجعة مستمرة من قبل المدربين الخبراء، بهدف تطوير قدرات المشاركين بما يمكنهم من مواجهة تحديات الموارد البشرية بفعالية واستدامة.

محتوى البرنامج:

مقدمة في إدارة الموارد البشرية

  • أهمية الموارد البشرية في تحقيق الأهداف التنظيمية.
  • أدوار ومسؤوليات إدارة الموارد البشرية الحديثة.
  • علاقة الموارد البشرية بالاستراتيجية المؤسسية.
  • قياس تأثير إدارة الموارد البشرية على الأداء المؤسسي.

ورشة عمل: تحليل هيكل إدارة الموارد البشرية في منظمات مختلفة.

تخطيط القوى العاملة واستراتيجيات التوظيف

  • تحليل احتياجات المؤسسة من الموارد البشرية.
  • وضع استراتيجيات التوظيف وجذب الكفاءات.
  • تقنيات اختيار المرشحين وإجراء المقابلات.
  • تخطيط مسار التوظيف والتكامل المؤسسي.

ورشة عمل: إعداد خطة توظيف شاملة لمؤسسة افتراضية.

إدارة الأداء وتطويره

  • تصميم أنظمة إدارة الأداء الفعّالة.
  • مؤشرات الأداء الرئيسية وتقييم النتائج.
  • تقديم التغذية الراجعة لتحسين الأداء.
  • ربط الأداء الفردي بالأهداف الاستراتيجية.

ورشة عمل: إعداد نموذج تقييم أداء وظيفي.

تصميم أنظمة الرواتب والمزايا

  • مبادئ تصميم الرواتب والمزايا.
  • هيكلة الحوافز والمكافآت بناءً على الأداء.
  • إدارة الرواتب وفقًا لمعايير السوق.
  • الحفاظ على التوازن بين رضا الموظفين والتكلفة المؤسسية.

ورشة عمل: تصميم نظام مكافآت يناسب مؤسسة صناعية.

التعلم والتطوير المهني

  • تحديد احتياجات التدريب والتنمية المؤسسية.
  • تصميم برامج تدريبية تلبي احتياجات المنظمة.
  • قياس فعالية برامج التدريب على الأداء الوظيفي.
  • تعزيز التعلم المستمر في بيئة العمل.

ورشة عمل: إعداد خطة تدريبية لتحسين الكفاءات الوظيفية.

إدارة علاقات الموظفين وتحفيزهم

  • استراتيجيات تعزيز مشاركة الموظفين.
  • إدارة النزاعات والحفاظ على بيئة عمل إيجابية.
  • آليات تحفيز الموظفين لزيادة الإنتاجية.
  • بناء علاقات عمل صحية تدعم الولاء المؤسسي.

ورشة عمل: تصميم استبيان رضا الموظفين وتحليل نتائجه.

التشريعات وقوانين العمل

  • أساسيات قوانين وتشريعات العمل المحلية والدولية.
  • الامتثال المؤسسي للأنظمة القانونية.
  • التعامل مع النزاعات القانونية في بيئة العمل.
  • حماية حقوق الموظفين وأصحاب العمل.

ورشة عمل: مراجعة ودراسة حالات قانونية مؤسسية.

إدارة التغيير والتحول التنظيمي

  • فهم طبيعة التغيير في المؤسسات.
  • استراتيجيات تنفيذ التغيير بفعالية.
  • التغلب على مقاومة التغيير لدى الموظفين.
  • تحسين الثقافة المؤسسية لدعم التغيير.

ورشة عمل: إعداد خطة تغيير لمؤسسة تواجه تحديات تحولية.

التحليل الاستراتيجي للموارد البشرية

  • جمع وتحليل بيانات الموارد البشرية.
  • استخدام مقاييس الموارد البشرية لتحسين القرارات.
  • التنبؤ باحتياجات القوى العاملة المستقبلية.
  • إعداد تقارير استراتيجية تدعم اتخاذ القرار.

ورشة عمل: تحليل بيانات موارد بشرية وتقديم توصيات استراتيجية.

إدارة التنوع والشمولية في بيئة العمل

  • أهمية التنوع والشمولية في تعزيز الابتكار.
  • التعامل مع التحيزات وتحديات التنوع.
  • بناء سياسات شاملة تدعم بيئات العمل المتنوعة.
  • قياس تأثير الشمولية على الأداء المؤسسي.

ورشة عمل: تصميم مبادرات لتعزيز التنوع والشمولية في مؤسسة.

الإعتمادات الدولية:

تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.

Certifications & Accreditations

تعتبر الاعتمادات الدولية في مجال التدريب والتطوير وتقديم الخدمات التدريبية من أهم مؤشرات جودة الخدمات ومطابقتها للمعايير الدولية، يوروماتيك للتدريب والاستشارات حاصلة على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية . بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك في أعمالنا التدريبية .. بالحصول على أفضل الشهادات العلمية والفنية المعتمدة.

الاطلاع على كافة الاعتمادات
معهد القيادة والإدارة (ILM)
اعتماد الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين الدوليين (NASBA)
معهد إدارة المشاريع Project Management Institute
المجلس الوطني البريطاني لاختبارات الصحة والسلامة المهنية
معهد شهادة الموارد البشرية (HRCI)
المعهد الدولي لتحليل الأعمال
معهد تشارترد للخدمات اللوجستية والنقل (CILT)
International Employee Assistance Professional Association (EAPA)

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other
Whatsapp user icon

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×