
دورة تدريبية معتمدة
الإدارة الاستراتيجية الإبداعية للمشاريع
التميز في إدارة المشاريع بمنظور استراتيجي إبداعي متكامل
مقدمة:
تُعد الإدارة الاستراتيجية للمشاريع من أبرز عوامل نجاح المنظمات في العصر الحالي؛ فالمشاريع الناجحة اليوم تتطلب أكثر من مجرد مهارات تقليدية في التخطيط والتنفيذ، إذ أصبح من الضروري دمج الفكر الاستراتيجي مع الإبداع لتحقيق التميز والريادة. تأتي هذه الدورة لتزويد المشاركين بأحدث المنهجيات والأدوات التي تساعدهم على تصميم وإدارة وتنفيذ المشاريع الاستراتيجية بإبداع واحترافية عالية، بما يضمن تحقيق الأهداف المؤسسية وتجاوز التحديات التنافسية.
تركز الدورة على تعزيز التفكير الاستراتيجي الإبداعي لدى المشاركين من خلال التعريف بالممارسات العالمية الناجحة، وتوظيف أدوات مبتكرة لقيادة المشاريع بكفاءة، بدءاً من مرحلة الفكرة والتخطيط، مروراً بمرحلة التنفيذ وإدارة التغيير، وصولاً إلى تحقيق النتائج المستدامة. كما تتضمن الدورة تطبيقات عملية، ودراسات حالة، وورش عمل تفاعلية، تهدف إلى تعزيز القدرات الإبداعية والاستراتيجية، ليتمكن المشاركون من تحويل الأفكار إلى مشاريع استراتيجية ناجحة، تعزز مكانة مؤسساتهم وتضمن استدامة نجاحها في المستقبل.
الكفاءات المستهدفة:
- التفكير الاستراتيجي الإبداعي.
- تصميم المشاريع الاستراتيجية المبتكرة.
- تطبيق أدوات الإدارة الإبداعية.
- قيادة المشاريع استراتيجيًا وإبداعيًا.
- اتخاذ القرارات بحلول مبتكرة.
- إدارة المخاطر بطرق إبداعية.
- تقييم الأداء الاستراتيجي للمشاريع.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- اكتساب مهارات التفكير الاستراتيجي الإبداعي لإدارة المشاريع المؤسسية.
- تصميم مشاريع استراتيجية مبتكرة تتوافق مع أهداف المؤسسة العامة.
- استخدام أدوات ومنهجيات حديثة في الإدارة الاستراتيجية الإبداعية للمشاريع.
- قيادة فرق المشاريع بكفاءة عبر التخطيط والتنفيذ الإبداعي المتكامل.
- اتخاذ قرارات استراتيجية إبداعية لضمان نجاح المشروع واستدامته.
- إدارة المخاطر والتحديات في المشاريع باستخدام استراتيجيات إبداعية فعّالة.
- تطبيق تقنيات إبداعية حديثة لمتابعة وتقييم أداء المشاريع الاستراتيجية.
- تعزيز قدرات الابتكار والإبداع في مراحل تنفيذ المشاريع المؤسسية.
- تطوير مهارات القيادة الاستراتيجية لتحقيق التميز والريادة المؤسسية المستدامة.
- تنفيذ مشاريع استراتيجية إبداعية تحقق تنافسية وتميز المؤسسة المستدام.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في دورة " الإدارة الاستراتيجية الإبداعية للمشاريع " على أسلوب تدريبي تفاعلي متقدم، يجمع بين الجوانب النظرية والتطبيقات العملية لتعزيز قدرات المشاركين في التفكير الاستراتيجي والإبداعي. تُقدم الدورة من خلال مزيج فعّال من المحاضرات الموجزة، وورش العمل الجماعية، ودراسات الحالة، إضافةً إلى مناقشات معمّقة تستند إلى أمثلة واقعية، بما يضمن نقل الخبرات وصقل المهارات لدى المتدربين.
كما ترتكز المنهجية على استخدام الأدوات الرقمية الحديثة، وتقنيات التدريب بالمحاكاة، وتمارين حل المشكلات، لإكساب المشاركين مهارات عملية يمكن تطبيقها في بيئات العمل الحقيقية. ويتخلل الدورة تفاعل مباشر بين المدرب والمتدربين، مع التركيز على تبادل الخبرات وتقديم التغذية الراجعة البنّاءة، بهدف ضمان تعزيز قدرات المتدربين على قيادة مشاريع استراتيجية إبداعية تحقق أهداف المؤسسة وتضمن استدامة النجاح.
محتوى البرنامج:
التفكير الاستراتيجي الإبداعي للمشاريع
- مفهوم وأهمية التفكير الاستراتيجي الإبداعي في إدارة المشاريع.
- مهارات التحليل الاستراتيجي لتعزيز الإبداع المؤسسي.
- تقنيات التفكير الإبداعي في تحديد أهداف المشروع الاستراتيجية.
- أدوات دمج الإبداع مع الرؤية الاستراتيجية للمشروع.
- تطبيق عملي: ورشة عصف ذهني لتوليد أفكار استراتيجية مبتكرة.
تصميم المشاريع الاستراتيجية المبتكرة
- منهجيات تصميم المشاريع الاستراتيجية المبتكرة.
- مراحل تصميم المشروع الإبداعي وربطها بأهداف المؤسسة.
- استخدام أدوات ونماذج حديثة في تصميم المشاريع.
- تخطيط الموارد اللازمة للمشاريع الإبداعية.
- تحديد عوامل نجاح المشاريع المؤسسية المبتكرة.
التخطيط الاستراتيجي الإبداعي للمشاريع
- إعداد الخطط التنفيذية للمشاريع الاستراتيجية الإبداعية.
- تصميم الجدول الزمني وإدارته باحترافية عالية.
- تحديد المهام والمسؤوليات وفق منهجيات متقدمة.
- إعداد مؤشرات الأداء (KPIs) لمراقبة التقدم الإبداعي.
- بناء سيناريوهات استراتيجية لتنفيذ المشاريع بنجاح.
القيادة الإبداعية وإدارة فرق المشاريع
- مهارات القيادة الإبداعية لفرق المشاريع المؤسسية.
- بناء وإدارة فريق عمل المشروع بشكل إبداعي وفعال.
- تحفيز الابتكار والإبداع داخل فرق المشاريع.
- التواصل الإبداعي الفعّال في مراحل المشروع المختلفة.
- التعامل الاحترافي مع التحديات والنزاعات داخل الفريق.
إدارة المخاطر في المشاريع الإبداعية
- تحديد وتصنيف المخاطر الاستراتيجية للمشاريع.
- تحليل المخاطر باستخدام تقنيات إبداعية متقدمة.
- تصميم سجل وإطار عمل لإدارة المخاطر.
- استراتيجيات مبتكرة للتعامل مع تحديات المشاريع.
- تطبيق عملي: خطة متكاملة لإدارة المخاطر.
الرقابة الإبداعية على أداء المشاريع
- مفاهيم وأساليب الرقابة الإبداعية الحديثة على المشاريع.
- استخدام مؤشرات الأداء (KPIs) في الرقابة الإبداعية.
- تقييم أداء المشاريع وفق معايير الابتكار المؤسسي.
- إدارة التغيير في المشاريع بشكل إبداعي وفعال.
- إعداد تقارير الأداء وفق منهجية إبداعية احترافية.
استدامة ونجاح المشاريع المؤسسية الإبداعية
- مفهوم الاستدامة وأهميتها في المشاريع الإبداعية.
- دمج أهداف الاستدامة ضمن المشروع المؤسسي الإبداعي.
- تقييم الأثر الاستراتيجي للمشاريع على المدى الطويل.
- الاستفادة من الدروس المستفادة لتطوير المشاريع المستقبلية.
- تطبيقات عملية: إعداد خطة لضمان استدامة المشاريع المؤسسية.
الإعتمادات الدولية:
شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.
ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc
For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.