البرنامج التنفيذي المتقدم في القيادة والابتكار والتميز المؤسسي (10 أيام)
القيادة المتقدمة والابتكار المؤسسي لتحقيق التميز العالمي
مقدمة:
في عالم يتسارع فيه التغيير وتتصاعد فيه التحديات التنافسية، أصبحت الحاجة إلى قيادة استراتيجية مبتكرة وتميز مؤسسي مستدام ضرورة لا خيار. القادة اليوم لا يُقاسون فقط بقدرتهم على إدارة الحاضر، بل بقدرتهم على استشراف المستقبل، وتحفيز الإبداع، وبناء بيئات عمل عالية الأداء والمرونة. وانطلاقًا من هذه الرؤية، تقدم يوروماتيك – EuroMaTech هذا البرنامج التنفيذي المتقدم، المصمم خصيصًا للنخبة من القادة والمديرين التنفيذيين الباحثين عن التحول الحقيقي في أسلوب قيادتهم ونهج مؤسساتهم.
يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من قيادة الابتكار المؤسسي، وتعزيز التميز التشغيلي، وصياغة استراتيجيات قادرة على توليد القيمة في بيئات ديناميكية ومعقدة. على مدار عشرة أيام تدريبية مكثفة، سيخوض المشاركون تجربة فكرية وعملية متكاملة، تتناول مهارات القيادة التحويلية، أدوات التفكير التصميمي، استراتيجيات التميز المؤسسي، وإدارة الأداء المؤسسي بالاستناد إلى مؤشرات فعالة.
كما يتضمن البرنامج تحليلًا عميقًا لدراسات حالة عالمية، ومحاكاة مواقف قيادية معقدة، وورش عمل تفاعلية تهدف إلى تعزيز القدرات القيادية على أرض الواقع. ويركّز أيضًا على بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الابتكار، وتحقيق نتائج مستدامة، وتعزيز تنافسية المؤسسات في الأسواق العالمية. هذا البرنامج ليس فقط تطويرًا للمهارات، بل هو رحلة قيادية استراتيجية تعيد تعريف دور القائد في زمن التحول الرقمي والابتكار المتسارع.
اهداف البرنامج
- تطوير المهارات القيادية الاستراتيجية لمواكبة التغيرات العالمية المتسارعة.
- تمكين المشاركين من تصميم وتنفيذ استراتيجيات ابتكارية فعّالة.
- تعزيز القدرات في بناء بيئة مؤسسية قائمة على التميز المستدام.
- استخدام أدوات التفكير التحليلي والتصميمي لحل المشكلات المعقدة.
- فهم منظومات التميز المؤسسي العالمية وتطبيقها ضمن السياق المحلي.
- قيادة مبادرات التحول المؤسسي وتحقيق نتائج قابلة للقياس.
- دمج الابتكار في العمليات، الخدمات، والثقافة التنظيمية.
- قراءة وتحليل مؤشرات الأداء ودعم اتخاذ القرار المؤسسي.
- تحفيز فرق العمل نحو الإنجاز، التمكين، والتطوير المستمر.
- تعزيز الشخصية القيادية القادرة على التأثير المحلي والعالمي.
منهجية التدريب:
يعتمد البرنامج على منهجية تدريبية تنفيذية متقدمة تدمج بين التفكير الاستراتيجي، التطبيق العملي، والتفاعل القيادي. يتم تقديم المحتوى من خلال مزيج مدروس من المحاضرات التفاعلية، ودراسات الحالة الواقعية، وتمارين تحليل استراتيجي مستندة إلى تحديات حقيقية في بيئة العمل.
تُستخدم في البرنامج أدوات حديثة مثل التفكير التصميمي، تقييم مؤشرات الأداء، والنماذج العالمية للتميز المؤسسي، مما يمنح المشاركين فرصة لفهم السياق الأوسع وتطبيق الحلول بمرونة وفعالية. كما يتضمن البرنامج ورش عمل تطبيقية يومية، ومحاكاة مواقف قيادية، وعروض تقديمية فردية وجماعية لتعزيز مهارات التفكير النقدي والقيادة الفعّالة.
وتهدف هذه المنهجية إلى تمكين المشاركين من تحويل المعرفة النظرية إلى ممارسات قيادية قابلة للتنفيذ داخل مؤسساتهم، وصياغة استراتيجيات حقيقية تحدث أثراً واضحاً ومستداماً في الأداء المؤسسي.
محتوى البرنامج:
القيادة الاستراتيجية في عالم متغير
- فهم التحولات العالمية وأثرها على دور القائد
- خصائص القيادة الاستراتيجية مقابل القيادة التشغيلية
- التفكير بعيد المدى وصياغة الرؤية الاستراتيجية
- النماذج الحديثة للقيادة في عصر الابتكار
- توقع التحديات وصنع المبادرات التحولية
ورشة اليوم: رسم خارطة الرؤية القيادية الشخصية
مهارات القيادة التحويلية والقيادة بالتمكين
- مفاهيم القيادة التحويلية وتأثيرها على الثقافة المؤسسية
- بناء الثقة والالتزام داخل الفرق عالية الأداء
- تمكين الأفراد وقيادة التحول من الداخل
- أدوات التحفيز وبناء الولاء التنظيمي
- التواصل القيادي الفعّال والإقناع المؤسسي
ورشة اليوم: تحليل أسلوب القيادة وتطبيق نموذج القيادة التحويلية
قيادة الابتكار المؤسسي والتحول الرقمي
- الابتكار كمنظومة قيادية لا كمبادرة فردية
- منهجيات توليد الأفكار وتحويلها إلى مبادرات
- التفكير التصميمي في قيادة الابتكار
- الدمج بين التحول الرقمي والابتكار الاستراتيجي
- بناء بيئة عمل محفزة على الإبداع
ورشة اليوم: تصميم مبادرة ابتكارية باستخدام التفكير التصميمي
التميز المؤسسي واستراتيجيات الجودة الشاملة
- مفاهيم ومعايير التميز المؤسسي (EFQM، Baldrige…)
- التميز التشغيلي مقابل التميز الاستراتيجي
- إدارة الجودة والتحسين المستمر
- ثقافة الأداء المرتفع كركيزة للتميز
- ربط التميز بالمؤشرات الاستراتيجية والنتائج المؤسسية
ورشة اليوم: تطبيق نموذج تميز مؤسسي على حالة دراسية
مؤشرات الأداء وقيادة النتائج
- تصميم مؤشرات أداء استراتيجية SMART KPIs
- تتبع الأداء باستخدام لوحات القيادة Dashboard
- قراءة التحليلات وتفسير الأرقام لاتخاذ قرارات استراتيجية
- الربط بين الأداء التشغيلي والأداء المؤسسي
- تحويل البيانات إلى رؤى استراتيجية قابلة للتنفيذ
ورشة اليوم: بناء نظام مؤشرات أداء لمبادرة قيادية
التفكير الاستراتيجي واستشراف المستقبل
- أدوات التفكير المستقبلي والتخطيط بالسيناريوهات
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية (SWOT / PESTEL)
- إدارة المخاطر والفرص على المستوى الاستراتيجي
- تطوير مرونة المؤسسة في مواجهة التغيرات
- مواءمة الاستراتيجية مع المستقبل الديناميكي
ورشة اليوم: صياغة سيناريو مستقبلي لمؤسسة رائدة
بناء ثقافة تنظيمية داعمة للابتكار والتميز
- مكونات الثقافة المؤسسية القيادية
- القائد كمُشكّل للقيم التنظيمية
- أساليب ترسيخ ثقافة الأداء العالي والمساءلة
- التغيير الثقافي كمدخل للابتكار والتحول
- القيادة بالقيم والتأثير الداخلي العميق
ورشة اليوم: تحليل الثقافة المؤسسية وتصميم خطة تعزيزها
القيادة في بيئات متعددة الثقافات وعبر الحدود
- القيادة في السياقات الدولية والعابرة للثقافات
- الذكاء الثقافي والتواصل القيادي العالمي
- إدارة الفرق الافتراضية والعابرة للحدود الجغرافية
- تحديات القيادة العالمية وأخلاقياتها
- تعزيز الحضور القيادي في بيئات متنوعة
ورشة اليوم: محاكاة قيادية في بيئة دولية افتراضية
مهارات التأثير والعرض القيادي
- بناء خطاب قيادي مُلهم ومؤثر
- مهارات العرض والتواصل أمام صناع القرار
- استخدام القصص والبيانات في تعزيز الرسالة
- التعامل مع الاعتراضات وكسب الدعم الداخلي
- قيادة الاجتماعات والعروض الاستراتيجية باحتراف
ورشة اليوم: تقديم عرض قيادي أمام لجنة تقييم تدريبية
التمكين القيادي وتطبيق الاستراتيجية في الواقع العملي
- دمج المفاهيم القيادية والابتكارية ضمن نموذج تطبيقي متكامل
- تطوير خارطة طريق استراتيجية قابلة للتنفيذ في المؤسسة
- عرض المشاريع القيادية النهائية ومناقشة خطط التفعيل
- التغذية الراجعة من المشاركين والمدربين حول التجربة التدريبية
- بناء خطة تطوير شخصية لتعزيز الأثر القيادي المستقبلي
ورشة اليوم: جلسة ختامية تفاعلية – تقديم المشاريع وخطة التمكين القيادي
الإعتمادات الدولية:
EuroMaTech Accredited Certification (EAC)
تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
