
دورة تدريبية معتمدة
التحول القيادي: من المدير إلى القائد الملهم
تحوّل إلى القائد الذي يُلهم ويُحدث الفرق
مقدمة:
في بيئة الأعمال الديناميكية التي نعيشها اليوم، أصبح التميز في القيادة ضرورة لتحقيق النجاح المؤسسي. لم تعد الإدارة التقليدية القائمة على التخطيط والتنظيم كافية لتلبية احتياجات العصر الحديث؛ إذ يتطلب النجاح قيادة ملهمة قادرة على إحداث تغيير حقيقي في المؤسسات وفرق العمل. دورة " التحول القيادي: من المدير إلى القائد الملهم " صُممت خصيصًا لتُمكّن المشاركين من تطوير المهارات القيادية التي تلهم الآخرين وتدفعهم لتحقيق أقصى إمكاناتهم.
تركز الدورة على الانتقال من دور المدير التقليدي الذي يقتصر على تنفيذ العمليات، إلى دور القائد الملهم الذي يُحدث تأثيرًا إيجابيًا على ثقافة العمل، ويعزز التعاون والإبداع داخل الفريق. سيتمكن المشاركون من تعلم كيفية بناء رؤية استراتيجية واضحة، والتواصل بفعالية مع فرق العمل، وتحفيز الأفراد لتحقيق الأهداف المشتركة. كما ستتيح الدورة فهم أهمية الذكاء العاطفي والقيادة بالمثال في تعزيز العلاقات المهنية وبناء بيئة عمل إيجابية.
سواء كنت تسعى لتطوير مهاراتك القيادية أو ترغب في تحسين تأثيرك على فريقك ومؤسستك، فإن هذه الدورة ستكون الخطوة المثالية لتحويل أسلوبك القيادي إلى نموذج يلهم الآخرين ويحقق التميز. انضم إلينا واكتشف كيف يمكنك أن تكون قائدًا يلهم التغيير والنجاح.
الكفاءات المستهدفة:
- التفكير الاستراتيجي: تطوير رؤية واضحة تقود الفريق نحو النجاح.
- التواصل الملهم: بناء رسائل فعّالة تعزز الثقة والتحفيز.
- الذكاء العاطفي: فهم وإدارة المشاعر لبناء علاقات إيجابية.
- تحفيز الفرق: تعزيز الدافعية والإبداع لتحقيق الأهداف المشتركة.
- القيادة بالإلهام والتأثير: التأثير الإيجابي في الفريق لإحداث تغيير مستدام.
- بناء الثقة: غرس ثقافة التعاون والاحترام داخل الفريق.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج وورش العمل من:
- تطوير التفكير الاستراتيجي لقيادة الفرق نحو النجاح المستدام.
- تعزيز مهارات التواصل الملهم لبناء الثقة وتحفيز الآخرين.
- فهم الذكاء العاطفي لتحسين العلاقات وبناء بيئة إيجابية.
- اكتساب القدرة على تحفيز الفرق لتحقيق الأهداف المشتركة.
- تعلم تقنيات القيادة بالإلهام للتأثير الإيجابي المستدام.
- تطوير مهارات اتخاذ القرارات المبتكرة في البيئات الديناميكية.
- غرس ثقافة التعاون وبناء الثقة داخل فرق العمل.
- تطبيق استراتيجيات لحل المشكلات بأساليب مبتكرة وفعّالة.
- تعزيز الإبداع في بيئات العمل لتحقيق التطور المؤسسي.
- تحويل التحديات القيادية إلى فرص للنمو والتميز المؤسسي.
منهجية التدريب:
تعتمد دورة " التحول القيادي: من المدير إلى القائد الملهم " على منهجية تدريبية تفاعلية تجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي لضمان تحقيق أقصى استفادة للمشاركين. تبدأ الدورة بمحاضرات تفاعلية تهدف إلى تقديم المفاهيم الأساسية والتحولات القيادية المطلوبة، مع التركيز على التمييز بين دور المدير والقائد الملهم. يتم تعزيز هذا الفهم من خلال مناقشات جماعية تهدف إلى استكشاف التحديات القيادية الواقعية وكيفية معالجتها باستخدام أساليب القيادة الحديثة.
تتضمن المنهجية ورش عمل عملية تحاكي سيناريوهات قيادية حقيقية، حيث يتم تطبيق المهارات المكتسبة على أرض الواقع من خلال تمارين فردية وجماعية. كما يتم استخدام دراسات حالة عملية وأدوات تحليلية حديثة لتوضيح كيفية التعامل مع المواقف القيادية الصعبة. تتيح هذه المنهجية للمشاركين فرصة للتفاعل، تبادل الخبرات، وتطوير حلول مبتكرة تعزز قدرتهم على القيادة بالإلهام والتأثير.
محتوى البرنامج:
أساسيات القيادة التحويلية
- الفرق بين المدير والقائد الملهم
- مبادئ القيادة التحويلية وتأثيرها في بيئات العمل
- خصائص القائد الملهم ودوره في تحقيق التغيير
- أهمية القيادة بالإلهام في بناء فرق قوية
- تحديات التحول من إدارة المهام إلى القيادة
ورشة عمل: تحليل أدوار القيادة وتقييم خصائص القائد الملهم
التفكير الاستراتيجي والقيادة برؤية
- مفهوم التفكير الاستراتيجي ودوره في القيادة
- تطوير رؤية واضحة ومؤثرة لفرق العمل
- خطوات صياغة أهداف استراتيجية قابلة للتنفيذ
- أدوات تقييم البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة
- دور القائد في التوجيه نحو الأهداف المشتركة
ورشة عمل: تصميم رؤية استراتيجية وخطة تنفيذ عملية
الذكاء العاطفي وبناء العلاقات
- مفهوم الذكاء العاطفي وأهميته في القيادة
- فهم المشاعر وإدارتها في المواقف القيادية
- تحسين التواصل العاطفي وبناء الثقة مع الفرق
- التعامل مع الضغوط العاطفية وتعزيز الاستقرار الشخصي
- بناء بيئة عمل إيجابية ومحفزة
ورشة عمل: تطبيق مواقف قيادية لتطوير الذكاء العاطفي
مهارات التواصل الملهم
- صياغة رسائل قيادية فعّالة وواضحة
- استراتيجيات الإقناع والتأثير الإيجابي
- مهارات الاستماع الفعّال لتعزيز التواصل مع الفريق
- بناء لغة جسد قوية تعكس الثقة والقيادة
- قيادة النقاشات وحل النزاعات بشكل مهني
ورشة عمل: تقديم خطاب ملهم لتأثير إيجابي في الفريق
تحفيز الفرق وتعزيز الإبداع
- تقنيات تحفيز الأفراد لتحقيق أقصى إمكاناتهم
- استراتيجيات تعزيز الابتكار والإبداع في بيئة العمل
- بناء ثقافة تعاون وتشجيع العمل الجماعي
- تشجيع الاستقلالية وتحمل المسؤولية بين أعضاء الفريق
- التغلب على التحديات التي تواجه الفرق والعمل الجماعي
ورشة عمل: إعداد خطة لتحفيز الإبداع وبناء ثقافة عمل جماعي
حل المشكلات واتخاذ القرارات
- منهجيات تحليل المشكلات واكتشاف الأسباب الجذرية
- تطبيق أساليب مبتكرة لإيجاد حلول فعّالة
- اتخاذ قرارات مدروسة في مواقف ضاغطة
- استخدام البيانات لدعم اتخاذ القرارات القيادية
- تحويل المشكلات إلى فرص للتطور والنمو المؤسسي
ورشة عمل: محاكاة مواقف عملية لاتخاذ قرارات قيادية مدروسة
الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.