التخطيط الاستراتيجي المؤسسي المتقدم
الابتكار في صياغة وتنفيذ الخطط الاستراتيجية الذكية
مقدمة دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي المتقدم
في عصرٍ يتسم بالتحولات المتسارعة والتحديات التنافسية، أصبح إتقان مهارات التخطيط الاستراتيجي ضرورة لا غنى عنها لنجاح المؤسسات وتميزها. وانطلاقًا من هذا المفهوم، تأتي دورة " التخطيط الاستراتيجي المؤسسي المتقدم " (Advanced Corporate Strategic Planning) لتقدم رؤيةً عمليةً متقدمةً في صياغة وتنفيذ الخطط الاستراتيجية المؤسسية، مستفيدةً من أفضل الممارسات العالمية وأحدث النماذج والمنهجيات المعاصرة في مجال الإدارة الاستراتيجية.
تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من تعزيز مهارات التفكير الاستراتيجي، واستخدام أدوات التحليل الاستراتيجي المتقدم، مثل التخطيط بالسيناريوهات، ونماذج الابتكار، والتنبؤ الذكي، بما يضمن صياغة استراتيجيات مرنة وقادرة على التكيف مع المتغيرات المستقبلية. وسيكتسب المشاركون من خلال التدريب التطبيقي المكثف والمناقشات العملية، الخبرات الضرورية لتحقيق الأداء المؤسسي المستدام وقيادة مؤسساتهم بثقة نحو الريادة والتميز الاستراتيجي.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة التدريبية من:
- فهم مبادئ التخطيط الاستراتيجي المؤسسي وأهميته في المؤسسات الحديثة.
- تطبيق أدوات تحليل ذكية لرصد الاتجاهات والفرص والمخاطر.
- تصميم خطط استراتيجية مرنة قائمة على البيانات والتحليل التنبؤي.
- استخدام تقنيات رقمية مبتكرة لتعزيز كفاءة التخطيط والتنفيذ.
- تحويل الرؤية المؤسسية إلى أهداف استراتيجية قابلة للقياس.
- دمج التفكير التصميمي والابتكار في صياغة الاستراتيجيات.
- إعداد مؤشرات أداء ذكية (KPIs) لمتابعة تنفيذ الخطط بفعالية.
- تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية سريعة في بيئة متغيرة.
- بناء ثقافة تنظيمية داعمة للتخطيط الذكي والتطور المستمر.
- قيادة التحول من التخطيط التقليدي إلى منهجيات ذكية ومستدامة.
منهجية التدريب:
تعتمد دورة " التخطيط الاستراتيجي المؤسسي المتقدم " على منهجية تدريبية تفاعلية تدمج بين التحليل الفكري العميق والتطبيق العملي المباشر، مع التركيز على أحدث التوجهات العالمية في التخطيط الاستراتيجي المعزز بالتكنولوجيا. يتم تقديم المحتوى من خلال محاضرات تفاعلية، وتمارين تطبيقية، ونقاشات تحليلية تهدف إلى بناء فهم عملي لمفاهيم التخطيط الذكي وطرق استخدام البيانات في دعم اتخاذ القرار.
تتضمن الدورة ورش عمل متقدمة ومحاكاة واقعية تتيح للمشاركين استخدام أدوات رقمية واستراتيجيات تحليل مبتكرة، مثل التفكير التصميمي، والتحليل التنبؤي، وبناء مؤشرات الأداء الذكية (Smart KPIs). وتساعد هذه المنهجية على نقل المعرفة النظرية إلى مهارات تنفيذية فعالة تُطبق مباشرة في بيئات العمل الحديثة.
محتوى البرنامج:
مدخل إلى التخطيط الاستراتيجي الذكي
- الفرق بين التخطيط التقليدي والتخطيط الذكي
- السمات الجوهرية للتخطيط الاستراتيجي في العصر الرقمي
- الأسس الفكرية لبناء خطط استراتيجية ذكية
- التحديات المعاصرة في التخطيط بالمؤسسات الحديثة
- معايير الجودة والمرونة في الخطط الذكية
ورشة عمل: تقييم مستوى الذكاء في الخطط الاستراتيجية الحالية
التحليل الاستراتيجي القائم على البيانات
- استخدام البيانات في التنبؤ بالاتجاهات والمتغيرات
- أدوات التحليل البيئي الرقمية (SWOT – PESTEL – AI Analytics)
- تقنيات الذكاء الاصطناعي في دعم التحليل الاستراتيجي
- ربط البيانات بالقرارات الاستراتيجية الاستباقية
- نمذجة السيناريوهات المستقبلية باستخدام التحليل التنبؤي
ورشة عمل: بناء تحليل استراتيجي ذكي باستخدام أدوات رقمية
صياغة الأهداف والرؤية باستخدام نماذج ذكية
- تطوير رؤية استراتيجية تعتمد على الابتكار والتحليل
- صياغة أهداف ذكية (SMART – CLEAR – OKRs)
- مواءمة الأهداف مع متطلبات السوق والتقنيات المستقبلية
- تصميم خريطة استراتيجية ديناميكية
- استخدام النماذج الرقمية في بناء الأهداف والرؤية
ورشة عمل: إعداد نموذج أهداف استراتيجية ذكية لمؤسسة مختارة
بناء وتنفيذ الخطط باستخدام أدوات رقمية
- تحويل الأهداف إلى خطط تنفيذية قابلة للتطبيق
- تصميم برامج تنفيذ مرنة وقابلة للتعديل اللحظي
- استخدام أدوات إدارة المشاريع والتخطيط الرقمي
- التكامل بين الفرق والوظائف لضمان تنفيذ ذكي
- المتابعة الزمنية للخطة باستخدام مؤشرات آنية
ورشة عمل: تصميم خطة تنفيذ ذكية باستخدام أدوات إلكترونية
مؤشرات الأداء الذكية (Smart KPIs)
- منهجيات تصميم مؤشرات أداء استراتيجية دقيقة
- أدوات رقمية لقياس ومتابعة الأداء بشكل لحظي
- الربط بين المؤشرات والأهداف لتحقيق الشفافية التنظيمية
- استخدام لوحات التحكم Dashboard في تتبع الأداء
- تحسين الأداء من خلال التغذية الراجعة الذكية
ورشة عمل: بناء لوحة تحكم لقياس الأداء الاستراتيجي
قيادة التفكير الاستراتيجي الذكي
- تعزيز التفكير التصميمي في قيادة التخطيط
- القيادة بالمرونة واتخاذ القرار في بيئات معقدة
- التعامل مع التغيرات المفاجئة بذكاء تنظيمي
- تطوير ثقافة مؤسسية تدعم التخطيط الذكي
- الاستدامة والتكيف الاستراتيجي في عصر التحولات
ورشة عمل: تطوير نموذج تخطيط استراتيجي ذكي لمؤسسة واقعية
الإعتمادات الدولية:
EuroMaTech Accredited Certification (EAC)
تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
