دورة تدريبية معتمدة
التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة وإعداد الموازنات
إعداد ميزانية الموارد البشرية، ومراقبة الميزانية،وتخطيط وإدارة القوى العاملة
مقدمة:
في ظل التغيرات السريعة في بيئات الأعمال واحتدام المنافسة العالمية، أصبحت الكفاءة في إدارة الموارد البشرية وتخطيط القوى العاملة أمرًا جوهريًا لتحقيق النجاح المؤسسي. يساهم التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة في تعزيز قدرة المؤسسات على الاستجابة للتغيرات المستقبلية من خلال ضمان توافق الكفاءات مع الاحتياجات التشغيلية والأهداف الاستراتيجية. كما أن إعداد الموازنات بدقة وفعالية يُعدّ أحد الأدوات الرئيسية لتخصيص الموارد المالية بشكل مثالي وتحقيق الاستدامة المؤسسية.
تم تصميم دورة التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة وإعداد الموازنات لتزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتحليل احتياجات القوى العاملة، تطوير استراتيجيات تخطيطية متقدمة، وإعداد موازنات فعّالة تدعم تحقيق الأهداف المؤسسية. تركز الدورة على تمكين المشاركين من استخدام أدوات ومنهجيات حديثة لتحليل البيانات، تحسين تخصيص الموارد، وضمان الاستفادة المثلى من الكفاءات المتاحة.
خلال هذه الدورة، سيكتسب المشاركون خبرة عملية من خلال ورش عمل تطبيقية تهدف إلى تطوير خطط قوى عاملة شاملة وموازنات مالية متكاملة. هذه الدورة مثالية للمديرين، والمتخصصين في الموارد البشرية، والمخططين الماليين الراغبين في تحسين كفاءة مؤسساتهم وتعزيز قدرتها على تحقيق التميز المؤسسي المستدام.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج وورش العمل من:
- فهم أساسيات التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة وأهميته المؤسسية.
- تحليل احتياجات القوى العاملة وربطها بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
- تصميم خطط قوى عاملة متكاملة تدعم الكفاءة والاستدامة المؤسسية.
- تطوير استراتيجيات فعّالة لإعداد موازنات مالية دقيقة ومرنة.
- تحسين استخدام الموارد المالية لتلبية احتياجات القوى العاملة.
- استخدام أدوات التحليل الحديثة لتخطيط القوى العاملة بكفاءة.
- قياس أداء القوى العاملة وتقييم تحقيق الأهداف المؤسسية.
- إعداد موازنات تشغيلية تدعم استدامة الموارد البشرية للمؤسسة.
- تحسين التوافق بين تخصيص الموارد ومتطلبات القوى العاملة المتغيرة.
- تطوير مهارات اتخاذ القرارات بناءً على التحليل المالي الوظيفي.
منهجية التدريب:
منهجية التدريب لدورة: التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة وإعداد الموازنات تعتمد على منهجية تدريب تفاعلية تجمع بين الأسس النظرية والتطبيق العملي لتعزيز استيعاب المشاركين وفهمهم العميق لمفاهيم التخطيط الاستراتيجي وإعداد الموازنات. يتم تقديم المحتوى التدريبي من خلال محاضرات تفاعلية تعرض أحدث الممارسات والمنهجيات في تحليل احتياجات القوى العاملة وربطها بالأهداف المؤسسية. كما يتم استخدام أدوات ومنصات تحليل البيانات لتوضيح كيفية إعداد الموازنات المالية بدقة وفعالية.
يتخلل الدورة ورش عمل تطبيقية ودراسات حالة واقعية تمكّن المشاركين من ممارسة ما تعلموه من خلال إعداد خطط قوى عاملة وموازنات مالية لمؤسسات افتراضية. تتيح هذه الأنشطة فرصة للمشاركين لتطوير حلول مبتكرة للتحديات الفعلية في بيئة العمل. بالإضافة إلى ذلك، تقدم الدورة تغذية راجعة فردية لضمان تطبيق المفاهيم بنجاح في بيئات العمل الحقيقية. هذه المنهجية تضمن تجربة تعليمية شاملة تعزز مهارات المشاركين العملية والإستراتيجية.
محتوى البرنامج:
أسس التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة
- مفهوم التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة وأهميته في المؤسسات.
- مكونات خطة القوى العاملة وربطها بالأهداف الاستراتيجية.
- خطوات تحليل الفجوات بين العرض والطلب على الكفاءات.
- دور الموارد البشرية في تحقيق التوازن بين الكفاءات والاحتياجات.
ورشة عمل: إعداد خطة أولية لتحليل القوى العاملة في المؤسسة.
تحليل احتياجات القوى العاملة
- منهجيات تحديد احتياجات المؤسسة من القوى العاملة.
- استخدام البيانات لتحليل الطلب المستقبلي على الكفاءات.
- تقنيات تقييم العرض الحالي من الموظفين والمهارات المتاحة.
- تحديد الفجوات بين الكفاءات الحالية والمستقبلية.
ورشة عمل: تطبيق عملي لتحليل احتياجات القوى العاملة.
إعداد خطط القوى العاملة الاستراتيجية
- خطوات تصميم خطط قوى عاملة قصيرة وطويلة الأمد.
- كيفية ربط خطط القوى العاملة بالاستراتيجية المؤسسية.
- تطوير خطط للتوظيف، التطوير، والاحتفاظ بالكفاءات.
- التعامل مع التحديات المتغيرة في سوق العمل.
ورشة عمل: إعداد نموذج لخطة قوى عاملة استراتيجية.
إعداد الموازنات المالية للموارد البشرية
- مكونات موازنات الموارد البشرية وأهدافها الأساسية.
- كيفية ربط موازنة الموارد البشرية بخطط القوى العاملة.
- تحليل التكلفة وإعداد موازنات التشغيل بكفاءة.
- استخدام الأدوات التقنية لتبسيط عمليات إعداد الموازنات.
ورشة عمل: إعداد موازنة مالية شاملة لقسم الموارد البشرية.
مراقبة وتنفيذ الموازنات
- كيفية تنفيذ الموازنات وتخصيص الموارد بكفاءة.
- تقنيات مراقبة الأداء المالي ومراجعة الموازنات.
- التعامل مع التغيرات المفاجئة وإعادة تقييم الموازنات.
- إعداد التقارير المالية لتقييم استخدام الموازنات.
ورشة عمل: تطوير خطة لمراقبة موازنات الموارد البشرية.
التكامل بين التخطيط والموازنات
- أهمية التكامل بين خطط القوى العاملة والموازنات.
- استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس النجاح.
- تعزيز استدامة التخطيط والموازنات من خلال التحليل الدوري.
- تقديم توصيات لتحسين الكفاءة في تخصيص الموارد البشرية.
ورشة عمل ختامية: إعداد خطة متكاملة تجمع بين التخطيط والموازنات.
الإعتمادات الدولية:
تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
