دورة تدريبية معتمدة
التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة واستدامة الموارد البشرية
استراتيجيات مبتكرة للتخطيط الاستراتيجي واستدامة الموارد البشرية الفعالة
مقدمة:
في عالم الأعمال الحديث الذي يتميز بالتغيرات السريعة والتحديات المستمرة، أصبح التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة أحد أهم الأدوات لضمان استدامة الموارد البشرية ومرونة المؤسسات. تمثل الموارد البشرية القلب النابض لأي منظمة، ويعد وضع خطة استراتيجية واضحة لإدارة هذه الموارد مفتاحًا لتحقيق الأهداف المؤسسية وتعزيز التنافسية.
تهدف دورة " التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة واستدامة الموارد البشرية " إلى تمكين المشاركين من تطوير مهاراتهم في تحليل احتياجات القوى العاملة، وتصميم استراتيجيات تضمن استدامتها وتحقيق التوازن بين متطلبات العمل واحتياجات الموظفين. كما تسلط الضوء على الأدوات والتقنيات الحديثة المستخدمة في تخطيط القوى العاملة، مع التركيز على أهمية التكيف مع التغيرات المستقبلية مثل التحول الرقمي والعولمة.
من خلال هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من فهم كيفية ربط استراتيجيات الموارد البشرية بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، وضمان توفير الكفاءات المناسبة في الوقت المناسب، مع التركيز على استدامة الأداء وتحقيق التميز المؤسسي.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- فهم الأسس العلمية للتخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية بكفاءة.
- تحليل احتياجات القوى العاملة باستخدام أدوات حديثة ومتطورة.
- تصميم خطط مستدامة للقوى العاملة تواكب التغيرات المستقبلية.
- تعزيز التوازن بين احتياجات العمل ومتطلبات الموظفين بشكل استراتيجي.
- تطوير مهارات التنبؤ باحتياجات المؤسسات من الموارد البشرية.
- ربط التخطيط الاستراتيجي بالتحول الرقمي وتحقيق التميز المؤسسي.
- إدارة التحديات المتعلقة باستدامة الموارد البشرية بطرق مبتكرة.
- تعزيز الكفاءات المؤسسية من خلال تخطيط فعال ومرن للموارد.
- تطبيق استراتيجيات مبتكرة لتحسين أداء القوى العاملة المستدام.
- تحقيق مواءمة بين استراتيجيات الموارد البشرية وأهداف المؤسسة الرئيسية.
منهجية التدريب:
تتبنى دورة التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة واستدامة الموارد البشرية منهجية تدريب مبتكرة تهدف إلى تحقيق التفاعل والمشاركة الفعّالة من قبل المتدربين. تعتمد الدورة على المزج بين المحاضرات النظرية والعروض العملية التي تتيح للمشاركين فهمًا أعمق للمفاهيم الأساسية. يتم توظيف دراسات الحالة الواقعية لتعزيز مهارات التحليل واتخاذ القرارات الفعالة، مما يتيح للمشاركين تطبيق المفاهيم المكتسبة في سياقات العمل الحقيقية.
تتضمن الدورة جلسات نقاش مفتوحة وورش عمل تفاعلية تركز على تنمية المهارات العملية وتعزيز التفاعل بين المشاركين، مما يسهم في بناء شبكة علاقات مهنية قوية. كما تُستخدم استراتيجيات المحاكاة والعروض التقديمية لتعزيز الفهم وتقديم تجربة تعليمية متكاملة تركز على تحقيق نتائج ملموسة في تطوير مهارات إدارة الموارد البشرية والتخطيط الاستراتيجي.
محتوى البرنامج:
المفاهيم الأساسية للتخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة
- تعريف التخطيط الاستراتيجي وأهميته في إدارة الموارد البشرية.
- العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي وأهداف المؤسسة العامة.
- دور تحليل البيئة الداخلية والخارجية في التخطيط الاستراتيجي.
- مراحل إعداد خطط القوى العاملة وأهم معايير نجاحها.
- التحديات الحديثة التي تواجه التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
ورشة عمل: تحليل SWOT لتحديد نقاط القوة والضعف المؤسسية.
تحليل احتياجات القوى العاملة
- تحديد احتياجات المؤسسة من الموارد البشرية الحالية والمستقبلية.
- أدوات وتقنيات تحليل الفجوات في القوى العاملة.
- دور البيانات والتحليلات في تحديد الاحتياجات بدقة.
- قياس العرض والطلب على الموارد البشرية داخليًا وخارجيًا.
- استراتيجيات جذب المواهب اللازمة لسد الفجوات.
ورشة عمل: إعداد خطة تحليل فجوة الموارد البشرية.
استراتيجيات استدامة القوى العاملة
- تعريف الاستدامة في إدارة الموارد البشرية وأهميتها.
- بناء بيئة عمل تعزز الاستبقاء والتطوير المهني.
- استراتيجيات تحسين تجربة الموظفين وتعزيز الرضا الوظيفي.
- تطبيق أسس إدارة الأداء لتحقيق استدامة الموارد البشرية.
- مواجهة التحديات الاجتماعية والاقتصادية لضمان استمرارية القوى العاملة.
ورشة عمل: تصميم برامج لتحسين استدامة الموارد البشرية.
التحول الرقمي في تخطيط القوى العاملة
- تأثير التكنولوجيا على تخطيط وإدارة الموارد البشرية.
- أدوات رقمية حديثة لتحليل وإدارة القوى العاملة.
- استخدام الذكاء الاصطناعي في التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية.
- تطبيقات التحليلات المتقدمة لتحسين دقة خطط القوى العاملة.
- ضمان التوازن بين الابتكار الرقمي والموارد البشرية.
ورشة عمل: استخدام أداة رقمية لتحليل احتياجات القوى العاملة.
إدارة الأداء وربطها بالتخطيط الاستراتيجي
- مفاهيم إدارة الأداء ودورها في تحسين الكفاءة المؤسسية.
- تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وربطها بالأهداف الاستراتيجية.
- طرق قياس وتحليل الأداء الفردي والجماعي.
- تطوير خطط لتحسين الأداء بناءً على البيانات المستخلصة.
- تعزيز ثقافة الأداء المرتبط بالأهداف المؤسسية العامة.
ورشة عمل: إعداد نموذج مؤشرات الأداء الرئيسية لإدارة الموارد البشرية.
تنفيذ ومتابعة خطط القوى العاملة
- آليات تنفيذ خطط القوى العاملة بفعالية واستدامة.
- تحديد الأدوار والمسؤوليات لضمان نجاح التنفيذ.
- مراقبة الأداء وتقييم تقدم خطط الموارد البشرية.
- إدارة التغيير المؤسسي لدعم تنفيذ الاستراتيجيات الجديدة.
- إعداد تقارير دورية لمتابعة وتحسين الخطط الاستراتيجية.
ورشة عمل: تطوير خطة عمل متكاملة لتطبيق استراتيجيات القوى العاملة
الإعتمادات الدولية:
تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.
EuroMaTech is registered with the International Employee Assistance Professional Association (EAPA) as a sponsoring organization to issue Professional Development Hours (PDHs) to attendees on approved courses. EAPA is the world’s largest, oldest and most respected organization for Employee Assistance professionals.
For more information on EAPA, please visit www.eapassn.org
To view a full list of EAPA pre-approved programmes, please click here
The use of this logo is not an endorsement by EAPA of the quality of the course. It means that this course has met the EAPA’s criteria to the pre-approved for CEAP® certification or recertification PDHs.
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
