التخطيط والتحليل الاستراتيجي وإدارة الأداء بمنهجية OKRs
بناء خطط استراتيجية وتحليل وادارة الأداء باستخدام منهجية OKRs
مقدمة:
في عالم الأعمال اليوم، أصبحت الحاجة إلى التخطيط الاستراتيجي الدقيق وإدارة الأداء الفعّالة أكثر أهمية من أي وقت مضى لتحقيق النجاح المستدام. تقدم هذه الدورة التدريبية نهجًا شاملاً لتعزيز قدرات التخطيط والتحليل الاستراتيجي باستخدام منهجية الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs)، التي تُعد من أفضل الممارسات العالمية لتحقيق التوافق المؤسسي وتعظيم الأداء.
منهجية OKRs هي إطار عمل قوي يركز على تحديد أهداف واضحة وقابلة للقياس، وربطها بنتائج رئيسية محددة، مما يتيح تحقيق رؤية استراتيجية فعّالة ومتابعة دقيقة للتقدم. خلال هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية تصميم OKRs تتماشى مع الاستراتيجيات التنظيمية، وتحليل النتائج لتحقيق التحسين المستمر.
سيتمكن المتدربون من اكتساب مهارات متقدمة في التخطيط الاستراتيجي، إعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، واستخدام أدوات تحليل البيانات لاتخاذ قرارات مستنيرة. الدورة مصممة لتمكين القادة ومديري الأداء من تعزيز الكفاءة المؤسسية وتحقيق أهدافهم الاستراتيجية بشكل ممنهج.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- فهم أساسيات منهجية OKRs لتطبيقها في بيئات الأعمال المختلفة.
- تطوير مهارات التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف القابلة للتحقيق والقياس.
- ربط الأهداف الاستراتيجية بالنتائج الرئيسية لتعزيز الأداء المؤسسي.
- اكتساب تقنيات تحليل الأداء باستخدام البيانات ومؤشرات الأداء الرئيسية.
- تحسين مهارات إدارة الأداء لتحقيق التوافق بين الفرق والمؤسسة.
- تصميم استراتيجيات OKRs مخصصة تناسب احتياجات المؤسسات المختلفة والأهداف.
- استخدام أدوات فعّالة لتقييم التقدم وتحسين الأداء بشكل مستمر.
- تعزيز التفكير التحليلي واتخاذ القرارات الاستراتيجية استنادًا إلى البيانات الدقيقة.
- فهم كيفية تطبيق OKRs لتحقيق التحسين المستدام في الأداء المؤسسي.
- بناء ثقافة تنظيمية تعتمد على تحقيق الأهداف والنتائج المتميزة باستمرار.
منهجية التدريب:
منهجية التدريب لدورة التخطيط والتحليل الاستراتيجي وإدارة الأداء بمنهجية OKRs تعتمد الدورة على منهجية تدريب تفاعلية تدمج بين الشرح النظري والتطبيق العملي لضمان فهم شامل لمفهوم الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) واستخدامها في التخطيط والتحليل الاستراتيجي. يتم تقديم المحتوى عبر جلسات توضيحية تركز على تعريف المنهجية، فوائدها، وكيفية تصميمها وربطها بالأهداف التنظيمية، بالإضافة إلى دراسات حالة عملية توضح تطبيقها في بيئات عمل متنوعة.
تشمل الدورة أيضًا ورش عمل تطبيقية يتم فيها إشراك المشاركين في إعداد OKRs خاصة بمؤسساتهم أو فرق عملهم، وتحليل النتائج باستخدام أدوات متقدمة مثل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ولوحات التحكم. تهدف المنهجية إلى تعزيز مهارات المشاركين في ربط الأهداف بالنتائج بشكل فعال وتحقيق تحسين مستدام في الأداء، مع التركيز على العمل الجماعي والتفاعل بين المتدربين.
محتوى البرنامج:
إعداد خطط الأعمال الاستراتيجية لتحقيق النمو المؤسسي
- تعريف خطط الأعمال الاستراتيجية وأهميتها لتحقيق النمو.
- تحديد الأهداف المؤسسية وربطها بخطط النمو.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية لتحديد فرص النمو.
- تطوير استراتيجيات النمو قصيرة وطويلة الأمد.
- استخدام الموارد بشكل فعال لتحقيق الاستدامة المؤسسية.
التخطيط الاستراتيجي وإعداد خطط الأعمال لتحقيق الأهداف
- الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتكتيكي لتحقيق الأهداف.
- خطوات إعداد خطط الأعمال الموجهة نحو تحقيق الأهداف.
- تحديد الأهداف الذكية (SMART) وتطبيقها في الخطط.
- تصميم استراتيجيات فعّالة لتنفيذ الأهداف المؤسسية.
- متابعة وتقييم الأهداف لضمان التقدم والنجاح.
مهارات إعداد وتنفيذ خطط الأعمال الاستراتيجية
- المهارات الأساسية في التخطيط والتحليل الاستراتيجي.
- تنظيم الموارد لتحقيق الكفاءة في التنفيذ.
- دور القيادة في توجيه الفرق نحو تحقيق الاستراتيجيات.
- تقنيات إدارة المخاطر في تنفيذ خطط الأعمال.
- المتابعة والتقييم المستمر لتنفيذ الخطط بفعالية.
التخطيط العملي لإعداد وتنفيذ خطط الأعمال الفعّالة
- خطوات وضع الخطط التنفيذية بناءً على الاستراتيجيات.
- توزيع الأدوار والمسؤوليات لضمان تنفيذ الخطط بكفاءة.
- إدارة التغيير والتكيف مع التحديات أثناء التنفيذ.
- رصد الأداء باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
- تعديل الخطط عند الحاجة لضمان تحقيق الأهداف.
تطوير وتنفيذ استراتيجيات الأعمال لتحقيق الاستدامة والتميز
- وضع استراتيجيات مبتكرة لتعزيز استدامة المؤسسة.
- تطوير استراتيجيات لمواكبة التغيرات في بيئة العمل.
- استخدام الابتكار لتمييز المؤسسة عن المنافسين.
- دور الاستدامة في دعم النمو طويل الأمد.
- التقييم المستمر للاستراتيجيات وضمان التميز المؤسسي.
ورش العمل:
- ورشة عمل لتحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة.
- ورشة عمل لتحديد الأهداف الاستراتيجية وصياغة الخطط.
- ورشة عمل تطبيقية لتنفيذ خطط الأعمال على مستوى المؤسسة.
- ورشة عمل لتقييم الأداء وتعديل الخطط بناءً على النتائج.
- ورشة عمل لتعزيز الابتكار في الاستراتيجيات وتحقيق التميز.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
EuroMaTech is registered with the International Employee Assistance Professional Association (EAPA) as a sponsoring organization to issue Professional Development Hours (PDHs) to attendees on approved courses. EAPA is the world’s largest, oldest and most respected organization for Employee Assistance professionals.
For more information on EAPA, please visit www.eapassn.org
To view a full list of EAPA pre-approved programmes, please click here
The use of this logo is not an endorsement by EAPA of the quality of the course. It means that this course has met the EAPA’s criteria to the pre-approved for CEAP® certification or recertification PDHs.
Membership Number – 16851
EuroMaTech is a member of the CPD Certification Service, Membership Number – 16851, offering professionals across various industries with CPD learning opportunities.
EuroMaTech is approved to provide recognised independent CPD accreditation compatible with global CPD principles and joins the initiative to increase standards of CPD provision to professionals in relevant market sectors.
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
