شهادة احترافية في
التميز في القيادة وبناء ثقافة عمل موجهة بالنتائج
دعم القادة في تحسين فاعليتهم وتطوير قدراتهم لتحقيق أهداف تنظيمية واستراتيجية مستدامة
مقدمة:
أصبح التميز القيادي وبناء ثقافة عمل موجهة بالنتائج، من الأساسيات التي تضمن نجاح المؤسسات واستدامتها. تهدف دورة " التميز في القيادة وبناء ثقافة عمل موجهة بالنتائج " إلى تزويد القادة بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لتحقيق أداء مؤسسي عالي الجودة، مع التركيز على إنشاء ثقافة تنظيمية تعزز الابتكار، الشفافية، وتحقيق الأهداف.
تتعمق الدورة في مفاهيم القيادة الاستراتيجية وكيفية ترجمتها إلى نتائج ملموسة من خلال تحديد الأولويات، تعزيز تواصل فعّال بين أعضاء الفريق، وتحفيزهم لتحقيق مستويات أداء غير مسبوقة. تدمج الدورة بين المفاهيم النظرية والتطبيقات ى.العملية، مما يُمكن المشاركين من فهم ديناميكيات القيادة الحديثة وتطبيقها بفعالية داخل مؤسساتهم.
سواء كنت قائدًا تطمح للتميز أو محترفًا يسعى لتعزيز تأثيره داخل المؤسسة، فإن هذه الدورة ستمنحك الأدوات والمعرفة .اللازمة لتطوير رؤيتك القيادية، وتحقيق نتائج ملموسة ومستدامة.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- فهم مبادئ القيادة الفعّالة ودورها في تحسين الأداء.
- تطوير استراتيجيات عملية لبناء ثقافة عمل موجهة بالنتائج.
- تعزيز مهارات تحديد الأولويات لتحقيق الأهداف المؤسسية بفعالية.
- تمكين القادة من تحسين التواصل الداخلي وبناء فرق متعاونة.
- اكتساب أدوات قياس الأداء وربطها بالنتائج القابلة للقياس.
- تعلم كيفية تحفيز الفرق لتحقيق مستويات أداء عالية.
- تطبيق أفضل الممارسات لتعزيز الشفافية والمساءلة في المؤسسات.
- إدارة التحديات التنظيمية من خلال استراتيجيات القيادة المبتكرة.
- تحسين القدرة على اتخاذ القرارات بناءً على البيانات.
- تحقيق التميز المؤسسي من خلال تحقيق نتائج مستدامة وفعّالة.
منهجية التدريب:
منهجية التدريب لدورة " التميز في القيادة وبناء ثقافة عمل موجهة بالنتائج " تعتمد على الدمج بين الجوانب النظرية والتطبيقية لتقديم تجربة تعليمية متكاملة. يتم تقديم المفاهيم الأساسية للقيادة المتميزة والاستراتيجيات الإبداعية من خلال محاضرات تفاعلية تعتمد على أحدث الأبحاث والنماذج القيادية العالمية. كما يتم استخدام تقنيات العصف الذهني لتحفيز التفكير الإبداعي وتحليل أمثلة واقعية من مؤسسات نجحت في بناء استراتيجيات مبتكرة.
تركز الدورة على الجانب العملي من خلال ورش العمل التفاعلية التي تتيح للمشاركين تطبيق ما تعلموه على مواقف وسيناريوهات عملية. يتم تعزيز الفهم من خلال دراسة حالات واقعية، وجلسات محاكاة تركز على التخطيط الاستراتيجي وصنع القرارات القيادية. تُختتم الدورة بخطة تطبيقية فردية تساعد المشاركين على تحويل الأفكار المكتسبة إلى استراتيجيات فعلية تناسب بيئات عملهم.
محتوى البرنامج:
أساسيات القيادة المتميزة
- مفهوم القيادة المتميزة وأهميتها في العصر الحديث.
- سمات القائد الناجح في بيئات العمل المتغيرة.
- الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة الابتكارية.
- دور القيم الشخصية في تعزيز التميز القيادي.
- بناء الثقة وتحفيز الفرق لتحقيق أداء متميز.
ورش عمل: تحليل نماذج قيادية ناجحة لتحديد سمات التميز.
القيادة الإبداعية وتحفيز الابتكار
- أهمية الإبداع والابتكار في القيادة الحديثة.
- أدوات وتقنيات التفكير الإبداعي للقادة.
- تعزيز بيئة عمل مبتكرة: بناء فرق مبدعة.
- التغلب على المعوقات التي تحد من الإبداع القيادي.
- قيادة التغيير بطرق مبتكرة لتحقيق التطور المؤسسي.
ورش عمل: تطوير حلول إبداعية لتحديات واقعية تواجه المؤسسات.
التخطيط الاستراتيجي وبناء الرؤية المستقبلية
- أسس صياغة الخطط الاستراتيجية بناءً على الرؤية المؤسسية.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية باستخدام أدوات فعّالة (مثل SWOT).
- كيفية تحديد الأهداف الاستراتيجية وتحويلها إلى خطط عملية.
- إدارة الموارد لتحقيق الاستراتيجيات المؤسسية بكفاءة.
- مراجعة وتقييم الاستراتيجيات لضمان تحقيق النتائج المطلوبة.
دراسة حالة: تصميم خطة استراتيجية مبتكرة لإحدى المؤسسات.
مهارات اتخاذ القرارات القيادية
- أهمية اتخاذ القرارات المدروسة في القيادة المتميزة.
- أساليب تحليل البيانات والمعلومات لدعم القرار.
- إدارة المخاطر المرتبطة بالقرارات الاستراتيجية.
- تعزيز سرعة ودقة اتخاذ القرارات في المواقف الحرجة.
- تقنيات تقييم نتائج القرارات وتطوير العمليات.
ورش عمل: تطبيق منهجيات اتخاذ القرار على سيناريوهات قيادية.
تطوير ثقافة التميز والإبداع المؤسسي
- أهمية بناء ثقافة تدعم الابتكار والتميز المؤسسي.
- استراتيجيات تحفيز الموظفين لزيادة التفاعل والإبداع.
- تصميم بيئة عمل تعزز الاستدامة التنظيمية.
- دور القيادة في تعزيز القيم المؤسسية الإيجابية.
- تقييم تأثير ثقافة التميز على الأداء المؤسسي.
ورش عمل: وضع خطة لتعزيز ثقافة التميز داخل المؤسسة.
مهارات التواصل والقيادة الملهمة
- بناء مهارات التواصل الفعّال داخل الفرق القيادية.
- فنون الإقناع والتأثير في الأفراد والمؤسسات.
- مهارات التوجيه والتحفيز لتعزيز التعاون والإنتاجية.
- إدارة الصراعات بطرق مبتكرة لتحقيق الأهداف.
- تعزيز القيادة الملهمة لتحقيق الالتزام بالرؤية المؤسسية.
ورش عمل: تصميم خطط تواصل مبتكرة لقيادة الفرق بفعالية.
مخرجات الدورة
- تعزيز فهم المشاركين لدور القيادة المتميزة في تحقيق النجاح المؤسسي.
- تطوير مهارات التفكير الإبداعي واستخدام أدوات الابتكار بفعالية.
- اكتساب القدرة على صياغة وتنفيذ استراتيجيات مبتكرة.
- تحسين مهارات اتخاذ القرارات وتحليل المخاطر الاستراتيجية.
- بناء ثقافة مؤسسية تدعم التميز والإبداع المستدام.
- تعزيز مهارات التواصل والقيادة الملهمة لتحفيز الفرق والعملاء.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.