دورة تدريبية معتمدة
التوجهات الحديثة في التميز الإداري والريادة المؤسسية
التوجهات العالمية في التميز الإداري واستدامة الأداء المؤسسي
مقدمة:
في عصر يتميز بالتغيرات المتسارعة والتحديات المتزايدة، أصبح التميز الإداري والريادة المؤسسية من أهم المقومات التي تحتاجها المؤسسات لتحقيق النجاح والاستدامة. لم يعد التميز مجرد خيار، بل أصبح ضرورة استراتيجية للبقاء في سوق تنافسي يتطلب الإبداع، المرونة، والتكيف مع المتغيرات العالمية.
تهدف دورة " التوجهات الحديثة في التميز الإداري والريادة المؤسسية " إلى تمكين المشاركين من التعرف على أحدث المفاهيم والممارسات التي تساعد المؤسسات على تحقيق التميز. كما تسلط الضوء على أهمية تطبيق استراتيجيات مبتكرة وأدوات فعّالة لتحسين الأداء المؤسسي، تعزيز المرونة التنظيمية، وبناء ثقافة الابتكار.
سيتمكن المشاركون من استكشاف طرق تطوير الخطط الاستراتيجية التي تواكب التوجهات الحديثة، بما في ذلك تطبيق معايير الجودة الشاملة، الاستفادة من التحول الرقمي، وإدارة التغيير بشكل فعّال. كما تركز الدورة على تعزيز دور القيادة في تحقيق الريادة المؤسسية ودعم بناء مؤسسات مرنة وقادرة على مواجهة التحديات. من خلال محتوى متنوع يتضمن وورش عمل تفاعلية، ستحصل على الأدوات والمعارف اللازمة لقيادة التحول والتميز المؤسسي، وتحقيق الريادة في بيئة العمل التنافسية. انضم إلينا لاكتشاف كيف يمكنك قيادة مؤسستك نحو مستقبل متميز ومستدام.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل:
- فهم أسس التميز الإداري ودورها في تحقيق الريادة.
- تعزيز المهارات القيادية لتطبيق التوجهات الحديثة في الإدارة.
- تعلم استراتيجيات تحسين الأداء المؤسسي وفق المعايير العالمية.
- تطوير خطط استراتيجية مبتكرة تواكب التحولات والتحديات الحديثة.
- اكتساب مهارات إدارة التغيير لتحقيق المرونة التنظيمية المستدامة.
- تعزيز ثقافة الابتكار المؤسسي لتحفيز الإبداع وتحقيق التميز.
- استغلال التحول الرقمي لتعزيز الكفاءة المؤسسية وتحقيق الأهداف.
- تطبيق معايير الجودة الشاملة لضمان تحسين العمليات والخدمات.
- بناء ثقافة تنظيمية قوية تدعم الاستدامة والتطور المؤسسي.
- تحليل نماذج نجاح عالمية واستخلاص الدروس القابلة للتطبيق.
- تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية بفعالية وكفاءة.
منهجية التدريب:
منهجية التدريب لدورة التوجهات الحديثة في التميز الإداري والريادة المؤسسية، تعتمد هذه الدورة على منهجية تدريبية شاملة تجمع بين الجانب النظري والتطبيقي، حيث يتم تقديم المحتوى من خلال محاضرات تفاعلية تشرح أحدث المفاهيم الإدارية والتوجهات العالمية في التميز والريادة. يتم تعزيز المعرفة من خلال النقاشات الجماعية والعصف الذهني، مما يساعد المشاركين على فهم أعمق للقضايا الإدارية الحديثة وتبادل الأفكار والخبرات.
كما تركز الدورة على الجانب العملي من خلال ورش عمل تفاعلية ودراسات حالة حقيقية، تتيح للمشاركين تطبيق ما تعلموه في مواقف عملية مشابهة لتحديات العمل اليومية. تشمل الأنشطة العملية تصميم خطط استراتيجية، تحليل أداء المؤسسات، وتطوير حلول مبتكرة لتعزيز التميز المؤسسي والريادة. تهدف هذه المنهجية إلى تمكين المشاركين من اكتساب مهارات قابلة للتطبيق الفوري في مؤسساتهم.
محتوى البرنامج:
مفهوم التميز الإداري والريادة المؤسسية
- تعريف التميز الإداري وأهميته في تحقيق الأهداف المؤسسية.
- ركائز الريادة المؤسسية وأدوارها في تعزيز التنافسية.
- الفرق بين التميز الإداري التقليدي والحديث.
- أهمية الابتكار في بناء ثقافة مؤسسية متميزة.
- دور القادة في تحقيق الريادة المؤسسية.
ورشة عمل: تحليل مفهوم التميز الإداري وتطبيقه على نماذج محلية ودولية.
القيادة ودورها في تحقيق التميز المؤسسي
- خصائص القائد المؤثر في بيئات العمل الحديثة.
- أساليب القيادة التحفيزية لتعزيز الأداء المؤسسي.
- دور الذكاء العاطفي في القيادة الفعّالة.
- قيادة التغيير المؤسسي لتحقيق التميز المستدام.
- بناء فرق عمل متميزة وتحفيزها لتحقيق الأهداف.
ورشة عمل: تمثيل أدوار القيادة لتعزيز الروح الجماعية والإبداع.
التخطيط الاستراتيجي للتميز المؤسسي
- خطوات إعداد خطة استراتيجية شاملة وفعّالة.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية لتحديد الفرص والتحديات.
- وضع أهداف ذكية (SMART) لقياس الأداء المؤسسي.
- تنفيذ ومتابعة الخطط الاستراتيجية بمرونة.
- استراتيجيات إدارة المخاطر وتحقيق استدامة الأهداف.
ورشة عمل: تصميم خطة استراتيجية لمؤسسة افتراضية باستخدام أدوات تحليلية.
الابتكار ودوره في تحقيق التميز
- أهمية الابتكار المؤسسي في مواجهة التحديات الحديثة.
- استراتيجيات تحفيز الإبداع داخل المؤسسة.
- دمج الابتكار في العمليات اليومية لتعزيز الكفاءة.
- بناء ثقافة مؤسسية داعمة للابتكار.
- أمثلة على نجاح الابتكار في تحقيق الريادة المؤسسية.
ورشة عمل: عصف ذهني لتطوير أفكار مبتكرة لحل مشكلات مؤسسية.
معايير الجودة الشاملة في التميز الإداري
- مفهوم الجودة الشاملة وأثرها في تحسين الأداء المؤسسي.
- تطبيق معايير الجودة لتحسين العمليات والخدمات.
- أدوات قياس الأداء وضمان الجودة.
- تحسين الكفاءة التشغيلية من خلال إدارة الجودة.
- أمثلة على تطبيق معايير الجودة في مؤسسات ناجحة.
ورشة عمل: تحليل نموذج تطبيق معايير الجودة في مؤسسة واقعية.
إدارة التغيير المؤسسي لتحقيق التميز
- أهمية إدارة التغيير في بيئات العمل الديناميكية.
- استراتيجيات التعامل مع مقاومة التغيير.
- دور القيادة في إدارة التغيير بفعالية.
- بناء ثقافة تنظيمية داعمة للتغيير.
- أمثلة على نجاح إدارة التغيير المؤسسي.
ورشة عمل: تصميم خطة لإدارة تغيير مؤسسي فعّال.
قياس الأداء المؤسسي وضمان الاستدامة
- أهمية قياس الأداء في تحقيق التميز المؤسسي.
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتقييم النجاح المؤسسي.
- ضمان استدامة الأداء المتميز من خلال التحسين المستمر.
- إدارة الموارد بكفاءة لتحقيق الأهداف طويلة المدى.
- تحليل نماذج نجاح عالمية لاستدامة التميز المؤسسي.
ورشة عمل: إعداد خطة لتحسين الأداء المؤسسي بناءً على تحليل البيانات.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
