دورة تدريبية معتمدة
الحوكمة وإدارة الجودة الشاملة في المشاريع
مقدمة:
تُعد دورة " الحوكمة وإدارة الجودة الشاملة في المشاريع " من الدورات المهمة التي تعكس تطور الفكر الإداري الحديث، والتي تهدف إلى تعزيز قدرات المشاركين على تحقيق الكفاءة والفعالية في إدارة المشاريع، وفق أفضل الممارسات والمعايير العالمية. في ظل تنامي تحديات الأعمال وتزايد المنافسة، أصبحت الحوكمة وإدارة الجودة الشاملة من المتطلبات الأساسية لضمان نجاح المشاريع وتحقيق الاستدامة المؤسسية.
تتناول هذه الدورة التدريبية المفاهيم المتقدمة للحوكمة المؤسسية وأهميتها في تحقيق الشفافية، والمسؤولية، وضبط الأداء في المشاريع، مع التركيز على كيفية تطبيق أنظمة الجودة الشاملة كأداة استراتيجية لرفع مستوى الأداء وتحقيق رضا العملاء والمستفيدين. كما تستعرض الدورة الأُطر والمنهجيات الحديثة في إدارة الجودة، ومعايير التميز الدولية، بالإضافة إلى استراتيجيات تطبيق الحوكمة لتعزيز النزاهة وتقليل المخاطر وتوفير بيئة تنظيمية أكثر فعالية.
من خلال الدورة، سيكتسب المشاركون المعارف العملية والنظرية، والمهارات التطبيقية التي تساعدهم على دمج مبادئ الحوكمة مع منهجيات الجودة الشاملة، وبالتالي تطوير الأداء المؤسسي، وتحقيق أهداف المشاريع بكفاءة واحترافية، والمساهمة في نجاح المؤسسة وتميزها في بيئة تنافسية متغيرة.
الكفاءات المستهدفة:
- تطبيق مبادئ الحوكمة المؤسسية في المشاريع.
- إدارة الجودة الشاملة وفق المعايير الدولية الحديثة.
- تطوير أنظمة الرقابة الداخلية وتعزيز الشفافية المؤسسية.
- تقييم الأداء وتحسين عمليات المشاريع بشكل مستمر.
- إدارة المخاطر وتطبيق معايير الحوكمة بفعالية عالية.
- تعزيز ثقافة الجودة والتميز في إدارة المشاريع.
- اتخاذ القرارات الاستراتيجية وفق معايير الحوكمة والجودة.
أهداف الدورة:
- التعريف بمبادئ الحوكمة وأهميتها في إدارة المشاريع المؤسسية.
- اكتساب مهارات تطبيق الجودة الشاملة في بيئة المشاريع الحديثة.
- تعزيز ثقافة الشفافية والمسؤولية لتحقيق النجاح المستدام للمشاريع.
- تمكين المشاركين من تطوير أنظمة رقابية فعّالة للمشاريع المؤسسية.
- تنمية قدرات المتدربين في تقييم الأداء وتحسين جودة المخرجات.
- تدريب المشاركين على تطبيق معايير التميز الدولية في المشاريع.
- اكتساب مهارات اتخاذ القرارات المبنية على الجودة والحوكمة.
- تطوير استراتيجيات متقدمة لإدارة المخاطر وفق منظور الحوكمة والجودة.
- بناء قدرات عملية في تصميم خطط التحسين المستمر للمشاريع.
- تعزيز المفاهيم الحديثة للجودة الشاملة لتحقيق رضا المستفيدين والعملاء.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في دورة " الحوكمة وإدارة الجودة الشاملة في المشاريع " على مزيج متوازن من الإطار النظري والتطبيقات العملية، باستخدام أساليب تدريبية متقدمة مثل المناقشات الجماعية، ودراسات الحالة الواقعية، وتمارين المحاكاة، وذلك بهدف تعزيز قدرات المشاركين على تطبيق مبادئ الحوكمة وأسس الجودة الشاملة وفق أحدث المعايير الدولية. تركز المنهجية على تفعيل المشاركة، والتفاعل، وتبادل الخبرات بين المتدربين لتعميق الفهم وترسيخ المفاهيم بشكل احترافي.
كما تركز دورة " إدارة المشاريع وفق منهجيات حديثة: OKRs، KPIs، والتميز المؤسسي " على استخدام ورش العمل المتخصصة والأنشطة التفاعلية لتطوير مهارات المشاركين في إدارة الأداء، وصياغة الأهداف، وقياس النتائج، مع توفير تغذية راجعة مستمرة من المدرب، مما يضمن تحقيق المخرجات التدريبية بشكل عملي وقابل للتطبيق في الواقع العملي، وتعزيز ثقافة التحسين والتطوير المستمر لتحقيق التميز في إدارة المشاريع.
محتوى البرنامج:
الحوكمة وأسس الجودة في المشاريع
- المفاهيم الأساسية للحوكمة في المشاريع.
- أهمية تطبيق إدارة الجودة الشاملة في نجاح المشاريع.
- العلاقة بين حوكمة المشاريع وجودة مخرجاتها.
- الأطر التنظيمية للحوكمة في بيئة المشاريع.
- تجارب عملية ناجحة للحوكمة والجودة في المشاريع.
معايير الحوكمة الدولية للمشاريع
- معايير حوكمة المشاريع وفق منظمة التعاون الاقتصادي OECD.
- تطبيق نموذج COSO للحوكمة في إدارة المشاريع.
- معايير حوكمة الشركات وتأثيرها في إدارة المشاريع.
- آليات الشفافية والمساءلة ضمن إطار حوكمة المشاريع.
- دراسة حالة تطبيقية حول الحوكمة في المشاريع الدولية.
تطبيق إدارة الجودة الشاملة في المشاريع
- منهجية الجودة الشاملة (TQM) وأهميتها للمشاريع.
- تطبيق منهجيات Six Sigma وKaizen في المشاريع.
- نماذج التميز المؤسسي (EFQM) في إدارة المشاريع.
- تخطيط وتنفيذ برامج الجودة الشاملة في المشاريع.
- استعراض تجارب مشاريع عالمية نجحت بإدارة الجودة الشاملة.
الرقابة وتقييم الأداء في المشاريع
- أساليب وأدوات الرقابة الفعّالة في المشاريع.
- تصميم مؤشرات الأداء KPIs لقياس نجاح المشروع.
- التقارير الرقابية للمشاريع وآليات المتابعة والتقييم.
- تعزيز المساءلة والشفافية في إدارة مشاريع الجودة.
- تطبيقات رقمية حديثة لقياس جودة الأداء في المشاريع.
إدارة المخاطر في المشاريع
- المفهوم الحديث لإدارة المخاطر في بيئة المشاريع.
- تحديد وتحليل المخاطر المحتملة وتأثيراتها على المشاريع.
- تطبيق معايير ISO 31000 لإدارة مخاطر المشاريع.
- استراتيجيات فعّالة للتعامل مع تحديات ومخاطر المشاريع.
- دراسات عملية حول إدارة المخاطر في المشاريع الكبرى.
التحسين المستمر في إدارة المشاريع
- تطبيق منهجية التحسين المستمر (PDCA) في المشاريع.
- أدوات Lean لتحسين الأداء وجودة المشاريع.
- تعزيز ثقافة التميز والجودة المستدامة في المشاريع.
- دور القيادات في دعم التحسين المستمر للمشاريع.
- تجارب مشاريع ناجحة حققت التميز عبر التحسين المستمر.
الإعتمادات الدولية:
شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.
ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc
For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
